汇川技术战略历程、管理团队及业绩分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/04/07 10:54

工控行业龙头企业,战略+管理+技术构筑多元化产品平台。

1.发展战略:坚实电机核心技术,推进"一轴、一网、一生态"的战略之路

公司创立于 2003 年,经过 20 余年的发展,公司已经从单一的变频器供应商发 展成光机电液综合产品及解决方案供应商。公司聚焦工业领域自动化、数字 化、智能化,专注“信息层、控制层、驱动层、执行层、传感层”核心技术, 专注于工业自动化控制产品,以拥有自主知识产权的工业自动化控制技术为基 础,以快速为客户提供个性化的解决方案为主要经营模式,快速为客户提供更 智能、更精准、更前沿的综合产品及解决方案,是国内工业自动化控制领域的 佼佼者。

公司自 2003 年成立之初,只做单一的变频器产品。2008 年,公司作出重大决 策:基于未来中国的智能制造,公司决策往综合产品解决方案前进,这是很大 的转折。虽然恰逢金融危机,但管理层对发展综合自动化解决方案的决心非常 坚定,达成高度共识。自此,公司开始进军多产品领域,例如目前当家的伺服 系统。 2013 年,国家进入新能源汽车领域,公司也将业务延展到了新能源汽车领域, 并首先在商用车(大巴、物流车)领域做到了份额的领先;2016 年公司正式进 入新能源乘用车市场,并作出了立足国际化的定位,开始大规模投入。即便是 在随后的 2018、2019 年经济相对疲软期间,公司依然没有减轻对战略业务的投 入。2022 年上半年,新能源汽车业务贡献了 20 亿收入,同时,公司也启动了联 合动力业务分拆上市的筹备工作。2023 年公司新能源产品收入达到 99.2 亿元。 2016 年,公司开始布局机器人,但与其他做机器人企业不同的是,公司立足未 来工业场景里需求量最大的场景去切入。虽然目前机器人企业若仅做机器人单 一业务盈利普遍较为困难,但公司机器人业务盈利良好。

从早期的变频器,到当家的伺服产品,再到新能源电机、电控,到工业机器 人,所有产品背后的核心是围绕电机控制:如何控制好电机、电机很多的时候 如何控制好、产线越来越多及越来越复杂的时候如何让工厂的智能制造做好, 这些便是汇川的“一轴、一网、一生态”。汇川所有产品形态的演变,背后就是 核心的电机技术、电机控制技术和自动化等技术在支撑。这些核心技术不断拓 宽领域、客户群,变成汇川的竞争力。 目前,公司业务板块涵盖通用自动化、新能源汽车、智慧电梯、轨道交通等多 个板块,回顾公司历史业绩,营收、利润实现多年稳健增长,从单一业务发展 为多领域综合解决方案供应商,与公司对细分行业的前瞻判断、产品的技术迭 代能力、管理能力及人才激励息息相关。

2.管理:管理团队兼具国际化与专业背景,多轮股权激励持续激发经营活力

公司股权结构稳定,控股股东、实际控制人为朱兴明。香港中央结算有限公司 持有公司 20.4%的股份,汇川投资有限公司作为多为创始人持股平台合计持有公 司股份 17.31%。

公司高管团队多为国内优秀高校毕业,且大多曾就职于华为电气技术有限公司 和艾默生网络能源有限公司,具备优秀行业和技术经验。

公司自上市以来,累计发布七轮股权激励计划,面向公司董事、中高层管理人 员、核心技术及业务人员,持续激发经营活力,对公司业绩稳健增长起到重要 作用。

3.业绩表现:多元化布局助力业绩稳健增长,盈利能力领先同业

公司营收从 2007 年的 1.6 亿增长到 2023 年的 304 亿元,16 年 CAGR 约为 38.8%,归母净利润从 0.5 亿元增长至 47.4 亿元,16 年 CAGR 约为 32.9%。 分行业来看,公司业务可以大致划分为工业自动化、新能源两个板块。初期, 公司业务以工业自动化为主,2023 年工业自动化板块收入规模 205 亿元,占比 67%,2011 年开始,公司新能源产品收入开始逐年增长,2023 年新能源板块收 入 99 亿元,占比 33%。

分产品来看,公司产品先后经历了变频器、运动控制类、新能源产品的高速发 展。2020 年,变频器是公司最大业务板块,营收占比 30.4%,其次为贝斯特产 品类占比 25.7%,运动控制类、新能源车产品分别占比 19%、12.8%。

随着新能源车在 2020、2021 年开始的渗透率快速提升,公司新能源产品业务也 呈现高速发展。2023 年,公司通用自动化业务收入 150.4 亿元,占营收比重近 半,电驱&电源系统、牵引系统收入 99.2 亿元,占比达到 33%,电梯电气系统收 入 52.9 亿元,占比 17%。

从盈利水平来看,虽然近年来受行业需求及竞争加剧影响,公司销售毛利率、 净利率近年来略有下滑,但相比同行业企业,公司盈利水平仍处于领先地位。