贝壳发展历程、股权结构、管理团队及业务布局分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/04/16 11:30

一体三翼战略下的一站式居住服务平台。

1.发展历程:线上线下一体化,国内最大房产交易服务平台

阶段一:起源链家,初步探索互联网化。贝壳前身为 2001 年成立的链家房地产 经纪公司,推出签三方约、透明交易、不吃差价的引领行业新标准;2008 年链家 建立楼盘字典开始楼盘字典建设的探索,建立行业内第一个真房源数据库,逐步 打响行业口碑,并正式开始链家数据、技术驱动的互联网尝试。 阶段二:全国布局,贝壳找房正式上线。2015 年,链家先后收购成都伊诚、上海 德祐、北京易家、深圳中联,依次打开西南、华东、华北和华南市场;紧接着对 各地高策、盛世管家、大业兴、孚瑞不动产、满堂红、好旺角、元盛地产共 11 家 中介品牌的收购和战略合作使链家成功扩张至全国 29 个城市,全国门店达 5000 家,经纪人超 8 万人,截至 2017 年末,链家门店升至 8030 家,经纪人超 12 万 人,GTV 达 1.01 万亿。2018 年贝壳找房正式上线。 阶段三:双重上市,“一体三翼”战略敲定。2020 年贝壳正式在纽交所挂牌上市, 成为“中国居住服务第一股”完成交易线上化闭环。2022 年,贝壳以“双重主要 上市+介绍上市”的形式在港交所挂牌上市。2023 年,推出贝好家业务,宣布其 原来的“一体两翼”战略升级为“一体三翼”。

2.股权结构:股权结构稳定,创始人团队投票权占比达五成

贝壳的股权设置中,采用了差异化投票权架构。其公司股本由 A 类普通股与 B 类 普通股构成。具体而言,每股 A 类普通股仅赋予其持有人一票的投票权利,而每 股 B 类普通股则赋予持有人十票的投票权。贝壳的联合创始人、现任董事会主席 兼首席执行官彭永东,以及联合创始人兼执行董事单一刚,此二位为持有 B 类普 通股的差异化投票权受益人。 贝壳整体股权结构相对稳定。从股权分布来看,创始人左晖先生家族信托为贝壳 最大股东,持有公司 23.7%的股权份额;腾讯及其所控制的实体持有公司 11.4% 的股权;联合创始人彭永东、单一刚分别持有公司 5.1%和 2.8%的股权,整体股 权结构呈现相对分散的状态。 主要管理层投票权占比近五成。投票权方面,两位差异化投票权受益人彭永东、 单一刚,其持有的股权折合为投票权分别达 22.8%和 10.3%。同时,左晖先生家 族信托所持有的 23.7%股权,对应 17.2%的投票权,创始人团队共计控制了公司 约 50.3%的投票权。

3.管理团队:兼具“经纪+互联网”基因,分散决策转向集中决策

彭永东:联合创始人、董事会主席、执行董事、CEO。于 2010 年正式加入链家, 在 2017 年被委以链家网首席执行官一职。在此之前,彭永东先生曾任 IBM 战略 与变革高级顾问,在 2009 年时便已为链家提供了线上优化转型战略咨询服务, 其在房地产行业和战略咨询领域均积累了丰富的经验。 单一刚:联合创始人、执行董事。于 2007 年加入链家,担任北京链家董事。在加 入链家之前,单一刚先生曾联合创立大连好望角房地产经纪有限公司,在房地产 经纪管理与创业领域拥有宝贵经验。 徐涛:执行董事,CFO。在 2016 年加入链家。在加入链家之前,徐涛先生曾先后 在商汤科技、滴滴担任首席财务官,于互联网公司从事财务相关工作近 20 年。 徐万刚:副董事长,COO。于 2018 年加入贝壳。在 2004 年至 2015 年期间,徐万 刚先生在四川宜城房地产经纪有限公司担任总经理一职。 整体看来贝壳的高管团队不仅拥有深厚的经纪业务从业经验,还具备鲜明的互联 网基因,呈现出极为复合的从业经验,成功打造互联网化经纪龙头。

从班委制到 CEO 制的转变,表明公司正从分散决策模式转向集中决策,以提高执 行效率和责任明确性。贝壳此前采用班委制,即多个管理者共同决策,这种模式 在创新期具有一定的灵活性,能够汇集多方意见,推动快速创新和决策。但随着 公司业务进入成熟期,特别是在整装和惠居等复杂业务线中,决策效率和权力集 中度变得更加重要。2024 年下半年,公司设立事业线 CEO 的统管岗位,王拥群任 命为惠居事业线 CEO,徐万刚任命为整装及贝好家事业线 CEO,表明公司正在从 分散决策模式转向集中决策,以提高执行效率和责任明确性。从企业组织行为学 的角度,这种转变有助于减少内部摩擦和资源争夺,避免因过多的协调导致的决 策延迟。权力集中到单一管理者手中,有助于加快决策流程,尤其是在资源分配 和策略实施上能够更具灵活性。

4.业务概览:“一体三翼”推动下,完成房产交易到泛居住服务的进化

2023 年新推出贝好家,“一体两翼”正式升级为“一体三翼战略”。2023 年 7 月, 贝壳董事长彭永东发布公开信《翻越第二座山,吹响集结号》,推出贝好家业务, 并宣布其原来的“一体两翼”战略升级为“一体三翼”。“一体”即新房和二手房 房屋交易业务,“三翼”分别为家装业务、租房业务和贝好家业务,具体来说; 整装事业线:家装家居服务旨在提供一站式解决方案。根据客户的需求与偏好, 提供包括家装设计、施工、定制家具和软装交付、售后等专业服务,为客户打造 理想舒适的居住空间。家装家居服务的业务流程主要包括:获客、商机转化、施 工交付与售后维护等。 惠居事业线:房屋租赁服务涉及分散及集中住房的租赁解决方案、租赁住房管理 及运营服务以及租务相关服务。其中分散式租赁住房管理服务“省心租”,旨在向 业主提供一站式住房管理服务,同时向租户提供舒适居住体验。 贝好家事业线:贝好家的定位是数据驱动型住宅开发服务平台,以 C2M (CustomertoManufacturer,从消费者到制造者)为核心理念,与合作伙伴及客 户共筑产品和服务,推动房屋供给侧升级。具体而言,C2M 是通过大数据分析, 利用 AI 算法深度洞察和挖掘出客户需求,提前预测目标客户意向的产品类型和 价格预期,以此作为楼盘产品定位的重要参考,探索“以人定房、以房定地、以 房定钱”的新模式。

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匿名用户编辑于2025/04/16 11:30

贝壳通过互联化逐渐发展成为国内最大房产交易服务平台,并在“一体三翼”战 略,完成了房产交易到泛居住服务的进化。贝壳前身为 2001 年成立的链家房地 产经纪公司,2008 年链家开始楼盘字典建设的探索,建立行业内第一个真房源数 据库,逐步打响行业口碑,并正式开始链家数据、技术驱动的互联网尝试,逐渐 发展成为国内最大房产交易服务平台。2023 年正式确立了经纪业务+家装业务、 租房业务和贝好家业务的“一体三翼”战略,完成了房产交易到泛居住服务的进 化。