房地产行业融资规模及财务分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/05/21 09:59

房地产行业融资规模同比下降,融资成本持续下行。

1.融资:行业融资规模同比下降,融资成本持续下行,25 年国内外债券到期规模 略大于 24 年

2024 年全年房地产行业国内外债券、信托、 ABS 发行规模合计 5653 亿元,同比下降 18%,平均发行利率 2.95%,同比下降 0.72 个百分点。 2025 年 1-3 月合计发行规模为 1187 亿元,同比下降 24.6%,平均发行利率为 3.22%,同比下降 0.07 个百分点。从各类型融资渠道来看,2024 年国内债券发行规模 3448 亿元,同比减少 19%,平均发 行利率 2.86%,同比下降 0.71 个百分点;海外债券发行规模 67 亿元,同比减少 69%,平均发行利 率 5.22%,同比下降 1.17 个百分点;ABS 发行规模 2138 亿元,同比减少 14%,平均发行利率 3.01%,同比下降 0.59 个百分点。从期限来看,2024 年房地产行业国内外债券、ABS 发行期限 1 年 及以下、1-3 年、3 年以上分别占比 22.7%、24.0%、53.3%。具体来看,2024 年保利发展、苏高新、 珠江实业、招商蛇口发行国内债券规模较大,分别为 359、221、157、155 亿元,平均发行利率分 别 2.57%、2.18%、2.87%、2.23%。

房企 2025 年国内外债券到期规模略大于 2024 年,考虑到新增融资规模在持续收缩,房企资金压力 仍然不小。2025 年全年房地产行业国内外债券到期规模合计 7746 亿元,略大于 2024 年的 7703 亿 元,但明显小于 2023 年的 9580 亿元和 2022 年的 8795 亿元。2025 年 1-4 月已经到期偿还了 2652 亿元,占全年到期总量的 34%,5-12 月还有 5094 亿元待偿还,其中 6 月、7 月为两个到期小高峰, 分别到期 934、937 亿元的国内外债券。具体来看,2025 年以下主流房企面临债务到期压力:恒大 (397 亿元)、万科(263 亿元)、保利发展(206 亿元)、首开(192 亿元)、碧桂园(191 亿 元)、华润置地(158 亿元)。

从财报情况来看,行业整体借新还旧的能力有所改善。若我们以(取得借款收到的现金+发行债券 收到的现金)/偿还债务支付的现金作为房企借新还旧能力的体现。2024 年(取得借款收到的现金+ 发行债券收到的现金)/偿还债务支付的现金为 96.7%,同比提升 4.9 个百分点,2025 年一季度进一 步提升至 107.1%,超过 100%,可见当前行业整体借新还旧的能力有所改善。

2 行业财务指标分析:2024 年业绩、利润率、现金流均承压, 2025Q1 压力犹存

2.1 2024 年行业营收业绩均承压;预计未来短期业绩仍将承压

前期销售增速下滑使得近两年房企结算承压,2024 年行业整体营收规模再度出现负增长,且降幅 较 2023 年有所扩大。我们选取了 2024 年申万板块所有 102 家 A 股上市房企作为样本分析行业整体 财务表现。2024 年 102 家 A 股上市房企实现营业收入 1.98 万亿元,同比下降 21.0%,降幅大于 2023 年(-0.9%)。自 2022 年以来已经连续三年负增长,主要原因在于伴随着销售增速的放缓,房 企结算在近两年也受到一定影响,尤其是 2021 年下半年以来行业新开工持续走弱,按照 2-3 年的 施工周期,2024 年行业整体竣工较弱,结算收入的降幅大于 2023 年竣工大年。具体来看,102 家 A 股房企中,71 家营业收入同比下滑,占比 70%,31 家营业收入同比仍然正增长,占比 30%。 2024 年行业整体业绩出现亏损,超过八成房企业绩出现亏损或下滑。2024 年行业归母净利润-1590 亿元,在继 2022 年业绩同比下滑 76.7%、2023 年同比下滑 75.5%后,出现明显亏损。102 家 A 股 房企中,有 54 家(占比 53%)出现亏损,在剩余盈利的房企中,32 家(占比 31%)出现归母净利 润下滑,仅 13 家(占比 13%)归母净利润仍保持正增长,另有 3 家(占比 3%)扭亏为盈。我们认 为 2024 年房企归母净利润普遍下滑的主要原因有:1)低利润地块进入结算期,结转项目毛利率低, 整体行业毛利率持续承压,行业整体毛利率下降了 2.5 个百分点至 14.6%。2)市场景气度持续下行 导致资产和信用减值计提规模进一步增加:受房地产市场景气度持续低迷的影响,近两年房价面临 一定的下行压力,且房企普遍通过降价促销的方式推动销售回款提速,在综合评估销售回款和资产 规模之后多数房企计提资产减值,同时也计提了各项金融工具减值准备所形成的预期信用损失。 2024 年 102 家 A 股房企合计资产减值损失 978 亿元,信用减值损失 572 亿元,分别较 2023 年增加 218、415 亿元。3)非并表合作项目收益减少:102 家 A 股房企投资收益为 142 亿元,同比下降 62.9%,可能是因为非并表项目利润率下降或非并表项目权益占比下滑。4)三费率同比提升 1.8 个 百分点至 9.8%,其中由于货币资金规模下降、利息收入减少,行业整体财务费用同比增长 14.1%, 财务费用率同比提升 1.3 个百分点。

2025 年一季度行业整体营收规模同比持续下滑;业绩持续亏损。2025 年一季度房地产板块实现营 收 3165 亿元,同比下降 7.5%;归母净利润-93 亿元(2024Q1 为盈利 11 亿元),业绩仍然承压。 业绩亏损的主要原因有:1)低利润的地块持续进入结算期,导致毛利率同比下滑 2.6 个百分点至 14.4%,较 2024 年全年的 14.6%再度下滑。2)合作项目增多致使少数股东损益占比提升:近两年 来房企合作已成常态,通过合作开发,有助于房企高效获取土地、分散风险、在项目开发中优势互 补。利润分配更偏向少数股东,进一步削弱母公司的盈利能力,102 家 A 股房企少数股东损益为 14 亿元,同比虽下降 66.2%,但仍然盈利。3)投资收益同比下滑 90.2%至 7 亿元,非并表合作项目 收益减少。

待结转资源规模持续下降,未来短期业绩预计将持续承压。截至 2024 年年末,行业预收账款 1.53 万亿元,同比下降 26.0%,已经连续三年负增长且降幅不断扩大;随着预收账款同比继续负增长, 业绩保障倍数也持续降低,2024 年年末的预收账款/营业收入的比例为 0.77X,较 2023 年下降 0.05X。截至 2025 年一季度末,行业预收账款 1.51 万亿元,同比下降 26.4%,较 2024 年末下降 1.5%;2025 年一季度末的预收账款/上年营业收入比例为 0.76X,同比下降 0.06X。当前房企整体的 业绩保障倍数不足 1.0X,且开发业务的结算利润率仍处于探底阶段,我们预计 2025 年房企业绩仍 将继续面临较大的调整压力。

2.2 盈利能力:利润率显著承压,目前处于历史低位

行业盈利能力显著承压,当前处于历史低位。 1)盈利能力指标持续下行:2024 年房地产板块毛利率为 14.6%,同比下降 2.5 个百分点,由于亏 损,净利率、归母净利润率为负,分别为-8.3%、-8.0%,同比分别下降 9.3、8.2 个百分点;2025 年 一季度房地产板块毛利率、净利率、归母净利润率分别为 14.4%、-2.5%、-2.9%,较 2024 年同期分 别下降了 2.6、4.0、3.3 个百分点。盈利指标下降主要是因为此前楼市最热时期房企高价拿地项目 进入结算期,利润空间受到挤压,行业利润率自 2019 年以来持续下行,2024 年的结算毛利率水平 已达到历史低位。具体来看,2024 年 62 家房企(占比 61%)毛利率同比下滑,2025 年一季度 74 家房企(占比 73%)毛利率同比下滑,结算毛利率的下行压力进一步加大。 2)行业整体三费率有所提升:2024 年行业三费率为 9.8%,同比提升 1.8 个百分点,由于营收(同 比-21.0%)降幅略大于销售费用(-16.1%)和管理费用(-10.7%),销售费用率、管理费用率分别 提升 0.2、0.3 个百分点至 2.8%、2.9%。由于货币资金下降,利息收入有所减少,行业整体财务费 用同比增长 14.1%,财务费用率同比提升 1.3 个百分点至 4.1%。2025 年一季度三费率同比提升 0.4 个百分点至 12.0%,主要是因为财务费用率提升了 0.8 个百分点至 5.9%。 3)在行业整体亏损的情况下,2024 年行业 ROE 为-11.2%,同比下降 11.5 个百分点。2025 年一季 度,行业年化 ROE 较 2024 年同期下降了 2.9 个百分点至-2.6%,主要是因为利润率同比下滑明显。

2.3 偿债能力:有息负债规模压降,短期仍面临一定偿债压力

行业有息负债规模持续压降;现金短债比降至 1.0X 以下,行业短期面临一定偿债压力。 1)行业有息负债规模总量压降。截至 2024 年年末,房地产板块有息负债合计 2.88 万亿元,同比 下降 0.6%。截至 2025 年一季度末,房地产板块有息负债合计 2.90 万亿元,同比下降 1.5%。 2)有息负债中,2024 年短债占比有所上升。2024 年末有息负债中短期有息负债占比为 33.1%,较 2023 年末提升了 5.9 个百分点,2025 年一季度末降至 32.1%。 3)受销售回款、融资减少等因素影响,货币资金显著下滑,行业短期仍面临较大的偿债压力。 2024 年年末,房地产板块剔除预收账款后的资产负债率为 70.6%,同比提升 0.9 个百分点,净负债 率为 88.3%,同比提升 12.0 个百分点,现金短债比为 0.82X,同比下降 0.31X。净负债率提升、现 金短债比下降主要是由于 2024 年货币资金同比下降 12.7%。2025 年一季度末,剔除预收账款后的 资产负债率、净负债率分别为 70.3%、91.6%,同比分别提升 1.0、9.4 个百分点,现金短债比为 0.80X,同比下降 0.19X。现金短债比降至 1.0X 以下,整体行业仍面临较大的偿债压力。

2.4 现金流:现金流持续负增长,经营性与筹资性现金流均承压

现金流持续负增长,经营性、筹资性现金流持续承压。截至 2024 年末,房地产板块货币资金 7843 亿元,同比下降 12.7%,连续四年出现负增长,主要是由于销售下行导致房企销售端回款不畅、融 资不到位(筹资性现金流净额持续为负),房企到位资金普遍承压。具体来看,102 家 A 股房企中 仅 27 家房企(占比 26%)货币资金出现正增长,其余 74%的房企货币资金均出现不同幅度的下滑。 2024 年房地产板块经营性现金流净额为 1062 亿元,同比下降 50.4%,经营性现金流同比明显下降 主要是因为房企销售回款明显下降。2024 年房地产板块销售商品、提供劳务取得的现金(销售回 款为主)为 1.49 万亿元,同比下降 26.7%。具体来看,102 家 A 股房企中 59 家(占比 58%)经营 性现金流处于净流入状态,43 家(占比 42%)经营性现金流处于净流出状态。 2024 年房地产板块筹资性现金持续净流出,但较 2023 年有所改善。2024 年房地产板块筹资性现金 流为-2155 亿元,较 2023 年的-2924 亿元,净流出量减少。其中取得借款收到的现金、发行债券收 到的现金分别为 9967 亿元、224 亿元,同比分别下降 6.4%、67.3%,偿还债务支付的现金为 1.05 万亿元,同比下降 14.6%。具体来看,102 家 A 股房企中仅 23%的房企筹资性现金流处于净流入的 状态。 2025 年一季度经营性现金流改善,但筹资性现金流明显承压。2025 年一季度末,板块货币资金降 至 7460 亿元,同比下降 5.6%。其中经营性现金流净流出 211 亿元,较 2024 年同期净流出-1059 亿 元明显改善,销售回款虽然下降,但投资下降更多。2025 年一季度销售商品、提供劳务收到的现 金同比下降 10.5%至 2887 亿元,而购买商品、接受劳务支付的现金下降 23.7%至 2465 亿元。2025 年一季度筹资性现金流净流出 114 亿元(2024 年同期为净流入 213 亿元),取得借款收到的现金、 发行债券收到的现金同比分别下降 20.1%、17.0%,融资规模同比减少。