海尔智家经营看点在哪?

最佳答案 匿名用户编辑于2025/08/01 09:15

研产销“三位一体”,南亚市场展现高潜力。

1.研产销全球化布局,海外并购构建多品牌矩阵

与一般企业“中国制造+海外分销”模式不同,海尔采用本土化研产销模式拓展全球市场。通过海外并购与本土化运营, 公司创新地构建了覆盖全球的研产销网络,一定程度上有效规避汇率折损和海运不确定性,降低成本风险,提升供应 链效率,实现更高效的全球化运营。 品牌矩阵:充分利用AQUA、GEA、Fisher&Paykel、Candy、CCR、KWIKOT等子品牌优势,差异化布局海外市场。

研发方面,搭建全球共创的数字研发平台实现赋能,在全球设立10+N创新生态体系。 1)研发中心:在中国、美国、德国、日本、新西兰等拥有10多个研发中心,让当地的研发工程师根据当地用户需 求快速创新产品方案;  2)研发平台:布局HOPE创新生态平台,开放链接全球25万技术专家和100万优质资源,加速全球创新资源围绕用 户需求的高效协同。创新体系覆盖北美、欧洲、南亚等区域,本地化研发团队针对区域特点开发产品,快速响应 不同市场的创新需求。

空调案例:针对中东高温环境开发强冷空调,针对东南亚的湿热气候创新了UV健康智能空调,可快速除湿除菌, 具有自清洁技术,显著提升了产品竞争力。 洗衣机案例:在巴基斯坦,基于当地家庭人数多、喜欢穿大袍子的特点,公司为当地人专门设计了大容量全自动 洗衣机,一次能洗32件大袍子;由于空调是当地必需品,公司创新太阳能混合空调,在晴天利用太阳能,阴天和 夜晚则切换到电网供电,在节能环保方面表现优秀。

2.北美:市场不确定性因素存在,本地化能力巩固领先地位

市场不确定之下,高能效节能产品仍有相对确定性需求:根据OECD预测,2025年美国经济增速为1.9%,美联储预PCE通 胀率为2.7%,关税政策或影响消费者可支配收入和企业投资意愿,家电市场需求面临压力。尽管如此,受制于高通胀 背景下的刚性需求,高能效和节能型家电产品有望将持续受到消费者青睐。

公司针对北美需求持续创新业务:2024年,公司在北美市场实现销售收入795.29亿元,同比稳健。2024年初上市Apex 独立式烤箱新品,冰箱、制冰机、洗烘一体机等品类持续升级,能效不断优化,帮助公司在Lowes厨电部门排名第一, 并签约更多建筑商渠道新客户;空气与水产业的商用空调业务借综合暖通空调解决方案推出实现+70%增长,风管式空 调收入增长10倍。美国本土建厂亦在成本控制、供应链效率提升等方面增强公司本土化能力。

3.欧洲:高端产品创新+品牌合作深化助力市场增长,品牌影响力升级

欧洲市场增速优于行业,高端品份额提升。2024年,公司在欧洲市场实现销售收入320.89亿元,同比+12.42%。公 司销售收入增速显著优于东欧6.0%、西欧5.7%的行业销售额增速,显示出公司在欧洲市场的强劲竞争力和发展态 势。具体来看,公司在西班牙市场的表现较为优秀,高端产品如多门冰箱和X11系列洗衣机在1000欧元以上价格段 的份额从0.6%提升至8%,Candy品牌、Haier品牌销量稳步增长。

4.日本:双品牌战略持续引领,市场份额增长优秀

Haier差异化+AQUA高端双品牌运营,日本市场份额增长较快。2024年,公司在日本市场实现销售收入34.26亿元。 分品类来看,冰箱:公司市场份额+2pct,达到16.5%,位居行业第二;冷柜:公司市场份额达到40.1%,稳居行业第一 ;洗衣机:公司市场份额+3pct,达到17.0%,位居行业第三。

产品创新上,公司在日市场持续推出前沿产品,满足消费者对高效节能和高端产品的需求;TX冰箱系列:采用智能温 湿度控制技术,实现了行业领先的全空间保鲜;8kg洗衣机:体积极致小巧,搭载PTC烘干模块,性能领先同类产品; 10kg热泵烘干一体机:在10kg洗衣机市场份额达47.2%,稳居市场首位。 品牌营销上,公司宣布羽生结弦为新品牌代言人,本土体育明星高影响力+挑战创新精神与海尔“不断超越”的品牌追 求高度一致,本地化品牌营销具备较强的精准性。