新乳业发展历史、股权结构、产品、渠道与收入分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/09/08 16:31

背靠新希望集团,并购驱动全国化。

1、公司发展历史:三轮并购驱动发展,聚焦低温战略明确

三轮并购推进全国化发展路径。新希望乳业经历分别自 2001 年、2010 年、2020 年开始的三轮并购,逐步推进全国化布局步伐。第一轮并购构建区域基本盘, 2001-2004 年新希望集团通过兼并收购 12 家区域性乳企,进入乳制品行业并为 后续市场渗透奠定基础;第二轮并购填补空白市场+战略聚焦,强化了对四川和 云南基地市场的布局,并通过收购朝日唯品、湖南南山等企业进军华东、华北市 场,正式聚焦鲜战略;第三轮并购强化奶源控制+全国化渗透,收购夏进(寰美)入股澳亚,推动西北市场扩张,加强奶源控制能力,继续向华南等地布局。 聚焦低温业务,锚定盈利目标。公司 2010 年正式提出“鲜战略”,聚焦低温鲜 奶赛道,构建区域供应链护城河;2015 年“鲜战略”进入 2.0 阶段,不断深耕 全国区域及产业链,从区域龙头逐渐向全国性品牌转型,打造“鲜酸双强”产品 矩阵;2021 年公司发布“鲜立方战略”,构建“鲜奶 + 酸奶 + 饮品”的立体品 类矩阵,满足消费者的多层级、多场景、多元化的新鲜营养需求。2023 年公司发布“五年战略规划”,目标 2023 至 2027 年实现低温“24 小时”CAGR 不低 于 20%,新品 CAGR 大于 10%,数字化突破 5000 万,DTC 业务占比达 30%,五年实现净利率翻倍。

2、股权结构:刘永好父女共同控股,实控人股权集中

刘永好父女共同控股,实控人股权集中。公司大股东 Universal Dairy Limited 持 有共 64.68%股份,实控人为 Liu Chang(刘畅)。新希望投资集团有限公司持有 公司 15.52%股份,实控人为刘永好;公司董事长席刚持有 1.44%股份。Liu Chang 与刘永好父女合计持股 80.20%,为新乳业一致行动人及实际控制人,股权结构 相对集中。董事长席刚持股 1.18%,2020 年股权激励绑定 41 名骨干,实现“家 族控盘+职业经理人运作”的管理模式,管理层与公司利益深度绑定。

3、子公司矩阵:并购+区域深耕,实现全国化渗透

深耕西南+华东两大核心地区,其他市场持续布局。公司经历三轮并购,分别建 立西南、华东低温供应链网络,并填补华中、华东空白市场空白,同时收购宁夏 寰美乳业(夏进品牌)获取常温奶产能,布局西北市场,战略投资现代牧业、澳 亚集团强化上游奶源控制。西南地区以四川华西、云南雪兰等品牌为主;西北地 区以宁夏夏进品牌为代表;华东及华北地区以山东维品、青岛琴牌、江苏双喜、安徽白帝等品牌为主;华中及华南地区则主要包括湖南南山及福建澳牛等子公司。

重点子公司介绍: 四川乳业:西南大本营,区域协同枢纽。2019-2024 年营收稳定在 14-16 亿元,净利润稳定在 1 亿元,2024 年营收达 16.48 亿元,净利润 1.17 亿元,是公司在 西南地区的供应链与品牌协同枢纽,以新希望华西为核心,覆盖四川及周边地区,实现了饲草饲料、奶牛养殖、生产、物流配送到销售为一体的完整产业模式,在 当地市场深度占据消费者心智。主要产品矩阵为低温酸奶 + 常温白奶 + 常温乳 饮料,深度绑定本地早餐场景,代表产品有黄金“24 小时”鲜牛乳、A2 有机鲜 牛奶等。

昆明雪兰:低温鲜业务扎根西南。2019-2024 年营收稳定在 11-12 亿元区间, 净利润稳定在 6000 万左右,2024 年实现营收 12.40 亿元,净利润 6566 万元,是西南区域低温鲜品基本盘。公司聚焦低温鲜奶与特色酸奶,拥有三大系列、21 个品种的乳制品,涵盖多种品类,依托属地优势打造差异化品牌矩阵。雪兰乳业 “24 小时”鲜奶系列与公司其他低温鲜产品作为互补,在低温酸部分通过“活 润”益生菌酸奶实现较高毛利率。

山东唯品:主打高端鲜奶,山姆渠道贡献增量。2022 年后营收突破 6 亿元,2024 年实现营收突破 9 亿元,净利润 5400 万元。公司主要在华东地区布局,业务上 独家运营“朝日唯品”山东及华北业务,主打高端鲜奶,定位为“高价值差异化 乳品”,以循环农作模式作为差异化竞争优势,强调“循环农作,自然出美味”,在包装设计、周边打造等方面融入可持续概念,强化品牌形象,深度绑定山姆、盒马等精品商超渠道及 Manner、Seesaw 等高端咖啡烘焙品牌合作。

寰美乳业(夏进):西北优势品牌,整合上游资源。2021 年并购后营收跃升至 15-18 亿元,2021 年增速超 150%,后回落至稳态,2024 年实现营收 18.00 亿 元,净利润 1.15 亿元,是公司西北市场的桥头堡。业务上整合夏进乳业资源, 以塞上牧场(含硒奶源)为特色,覆盖陕甘宁地区,主打夏进常温白奶矩阵,大 力发展差异化区域特色产品,推出了塞上牧场枸杞牛奶,新品爵品有机奶成功进 入山姆渠道。

青岛琴牌:山东低温龙头,深耕本地化供应链。2024 年产值超 10 亿元,净利润 7356 万元,同比增长 18%,净利率 6.77%。公司已有逾 70 年的历史,开创了 山东首个酸奶品牌,深耕山东本地产业链,在青岛市胶州、莱西、即墨等地建设 了奶牛生产基地。公司主打低温鲜奶,形成牧场、工厂、销售点、家庭均控制在 距离城市 150 公里的“鲜半径”,追求“极致新鲜”,代表产品有“24 小时铂金 全优乳”等。

4、渠道介绍:直销占比高,DTC 核心渠道快速发展

直销占比高,DTC 渠道快速发展。2024 年新乳业直销占比达到 58%,依托电商、即时零售加速 DTC 渗透;经销占比回落至 35%左右,聚焦区域大商与社区团 购下沉。新乳业经销商数量从 19 年 3000 家增至 24 年 3500 家,渠道渗透能力 进一步提升。通过直销抓高端、经销控下沉,新乳业渠道协同支撑鲜战略终端渗 透,构建差异化触达能力。公司依托新希望集团旗下鲜生活冷链(覆盖 31 省、 超 62 万个服务站点,运输成本低于行业平均 50%的全程温控能力(2-6℃冷链 运输),构建 DTC 渠道核心壁垒,在成都等核心区域通过“直营 + 经销商”混 合模式走通送奶入户业务,单区域日均配送量超 40 万家庭,该模式有效匹配家 庭消费场景对新鲜、营养的核心诉求,毛利率超 50%,显著高于传统经销渠道,2023 年 DTC 业务收入占比超过 10%,目标 2027 年提升至 30%。

5、业务拆分:液体乳占据主导,低温业务占比提升

液体乳业务主导,低温业务占比提升。液体乳业务始终占据营收主导地位,2024年公司收入 106.6 亿,同比-2.9%,其中液体乳收入 98 亿元 ,占比 92% ,结构来看液体乳中常温和低温业务各占 50%左右,近年来低温业务增速快于常温,带动低温业务占比进一步提升。其他业务以奶酪、乳饮等细分品类为主,22 年 曾占比 12%,近年来占比有所下降,24 年占比下滑至 7%。奶粉业务仍处培育 期,规模较低,24 年收入 7100 万,占比不足 1%。 低温鲜奶毛利率领先,常温奶较低。2024 年公司主营业务整体毛利率 28.4%, 分业务来看,奶粉毛利率 31.5%相对较高,液体乳毛利率 29.9%近年来有所提升,主要在于奶价下行及结构改善,其他业务毛利率 8.1%对整体有所拖累。液体乳 中,低温鲜奶毛利率高于低温酸奶高于常温业务。

区域拆分:西南基本盘增长平稳,华东占比快速提升

新乳业分地区以西南为大本营。 西南:西南作为公司大本营,2018-2024 年收入 CAGR 为 4.8%,毛利率接 近 30%,始终占据营收核心。随着并购投资推进,西南地区营收占比由近 60%降至 36%左右,依托蝶泉、雪兰等区域品牌,深耕低温鲜基本盘,是鲜 战略的发源地与盈利基石。 华东:18-24 年收入 CAGR 为 18.3%,24 年毛利率 32%,毛利率高于其他 区域,主要在于华东子公司以低温业务为主,结构更优。其中朝日、唯品等 子公司的快速发展,依托华东地区强消费力成为新升级增长引擎。 西北:20-24 年收入 CAGR 为 16.1%,24 年毛利率 29%,21 年并购夏进 后加速突破,依托“塞上牧场”特色奶源拓展差异化产品。 华北:18-24 年收入 CAGR 为 8.0%,24 年收入占比 8.7%,旗下子公司以 青岛琴牌为代表,是公司全国化战略布局的重要板块。  其他区域:18-24 年收入 CAGR 为 26.8%,包括华南等地区,收入占比由 7.7%提升至 15%,基数低增速快。