安孚科技通过战略转型控股南孚电池，渠道、产品、品牌互为基石，推动财 务和增长韧性。
奥运年整合营销，多渠道广告（“一节更比六节强”深入人心），提升信赖度。 南孚电池连续 32 年占据全国销量首位，据中国日报网报道，南孚电池在国 内碱性电池市场份额达到 85%。2024 年，南孚签约世界冠军马龙作为代言 人，提出“冠军之心，能量不息”“冠军聚能，龙马精神”等宣传语，打造 第 4 代南孚聚能环碱性电池“更耐用”的特点。近年来，南孚以“黄金底” 物联电池等差异化技术在公众认知中强化高端形象。南孚还积极开展全域 营销，进行新媒体和新电商平台系统运营，抖音平台累计获赞已达 206.6 万。
推陈出新，核心产品迭代。南孚聚能环系列电池采用高密度聚能配方，目前 南孚已推出第 5 代聚能环电池，应用 Spacemax 密封圈及 0.158 毫米金刚硬 壳，电量超国标 333%，实现立体扩容；引入新型电芯防腐设计，长效锁能； 可适配全家电器，应用场景更广泛。 多品类矩阵协同布局。除碱性电池外，南孚还推出其他电池，积极耕耘细分 市场。燃气灶专用电池“丰蓝 1 号”专门针对高温高湿环境研发，高温下点火 次数高达 4500 次，拥有防爆、防漏液、防生锈、无汞环保等多种性能。“传 应”专注研发超导石墨烯大容量纽扣电池，感应车钥匙次数超普通纽扣电池 20%，实现极寒酷暑稳定供电。还有环保碳性电池“益圆”、充电锂电池 “TENAVOLTS”等，在细分市场均成头部品牌。除了各种电池，南孚还推出 了充电宝、插排、数据线、快充套装等相关产品。
终端覆盖能力强大。南孚在全国拥有超 300 万家零售终端，线下分销网络 以超市、卖场、连锁便利店、杂货店等为主，涵盖从省会到县城及乡镇的广 阔市场，县级及以下市场终端占近 50%。在线下渠道管理方面，南孚采用一 级经销商扁平化管理，减少层级以控制成本、提升效率。 全渠道整合战略成效显著。近年来新渠道不断涌现，渠道碎片化情况时有发 生。面对新变化，南孚选择推动全渠道经营与发展，在强大线下网络基础上， 强化了线上、O2O、社群团购等渠道的扩张与发展。未来，南孚计划将其线 上渠道从传统电商大平台向外拓展，进军更多小平台、兴趣电商、新渠道逐步形成线上线下一体化的全域渠道平台能力。
国内市场持续渗透。目前发达国家碱性电池渗透率达 80%以上，碱性电池 替代碳性电池是大势所趋。当前我国相关部门出台产业政策，碱性电池可免 征 4%的消费税，推动碱性电池替代碳性电池。作为国内碱性电池主要制造 商，南孚市占率仍有提升空间。 海外 OEM 扩张加快。2023 年公司 OEM 收入 8.32 亿元（同比+82.32%）； 目标产能 60 亿只，2024 年新增 10 亿只产线，聚焦欧美及东南亚市场。2024 年公司通过深入挖掘现有产能+加班生产，OEM 业务实现较快增长；实施 成本控制及客户结构优化，OEM 业务毛利率得到提升。 品牌积极出海。南孚自有品牌正在周边国家及“一带一路”沿线国家开展销 售、海外建厂等合作。公司参股的合孚能源也在加快全球拓展步伐。在欧洲 新增乌克兰、意大利、捷克等潜力市场，在东南亚、非洲等区域与重点客户 达成合作，成功进入当地市场。未来，聚能环 5 代将进一步稳固南孚电池在 海外市场 OEM 模式下的产品技术优势。
