公司业务涵盖汽车解决方案与非车解决方案,其中 2024 年汽车解决方案收入占 比达 96.9%,为主要收入来源。
商业模式:以开放合作支撑生态构建
公司自 2021 年提出“全维利他”理念以来,逐步形成以信任驱动、资源共享为核 心的商业模式。公司深刻洞察车企对“去黑盒化”的需求,摒弃传统 Tier 1 的封闭 模式,构建从软硬一体方案到 BPU 架构授权的多层次选择,既能交付完整方案, 也能开放芯片与操作系统使用权,支持车企深度参与软硬件联合开发与迭代。在 此基础上,公司提出“20%自研+80%合作”模式,以核心自研巩固壁垒,并通过 架构分层与工具链开放,加速车企算法自研和功能迭代,同时输出标准化计算方 案,降低行业门槛、推动规模化落地。公司还注重反向赋能合作伙伴,不仅推荐 更优生态产品,还向外输送人才,构建长期信任机制。凭借工程化与全栈交付能 力,公司在稳定硬件与迭代软件中奠定高效适配基础,推动智能驾驶生态良性循 环与普及。
生态网络:助力规模化落地并加速出海
随着 2025 年中阶智驾进入全面爆发阶段,行业格局正发生深刻变化。中阶智驾 凭借成本可控、普适性强、上车速度快,迅速成为主流车企标配。其核心价值在 于性价比——在硬件成本下降到 5000 元甚至 4000 元以内的同时,仍能稳定提 供高速 NOA、城区轻量辅助驾驶等高频刚需功能。对车企而言,中阶智驾已经不 再是差异化选装,而是提升销量和用户体验的必答题;对供应链而言,硬件平台 日趋同质化,真正的差异点在于算法能否把有限算力“压榨到极致”,以更低成本 实现更优体验。 依托与 Tier 1 和算法商的深度合作与生态共建,公司已成为中阶市场最好用的国 产第三方芯片之一。与 Tier 1 合作,能够借助其工程化与量产经验,加快功能规 模化落地;与算法商携手,则能在征程平台上释放越级性能。典型案例是鉴智机 器人基于征程 6E 实现了原本需要征程 6M 才能覆盖的人机共驾型智驾体验:在 7V 视觉方案下即可支持城区红绿灯启停、复杂路口通行和绕障博弈,并将整体成 本压缩到 4000 元以内。通过此类软硬结合、协同共建的生态模式,公司不仅拓 展了中阶智驾应用场景,还增强了产业链黏性,在全民智驾浪潮中稳固核心竞争 力。
公司与博世、大陆、电装、采埃孚等国际 Tier1 深度合作,推动基于征程系列的 前视一体机、域控与轻城 NOA 方案出海:1)博世:以 J6B 打造新一代多功能 摄像头平台(8MP、120°视场、最远约 300m),该平台计划 2026 年中量产, 并已获得多家全球和中国本土知名车企的项目定点;J6E/J6M 打造轻城区 NOA 域控,融合 BEV+Transformer 与占用网络感知,覆盖高速/高架辅助、10 条路 级城市记忆行车、记忆泊车与丝滑泊车等功能,预计 2025 年底部署端到端算法, 首个海外项目计划于 1Q2026 量产。2)智驾大陆:皓月 Luna 基于 J6B 面向 L2 入门级前视一体机与行泊一体域控,繁星 Astra 则是轻量化城区 NOA 方案,基 于双 J6M 实现全场景覆盖,支持 11V1R–11V5R 灵活传感器并可接入激光雷 达。智驾大陆秉持“In China for Global”战略,已在日本、印度、欧洲完成测试 车部署,计划 2026 年实现主要海外市场量产,并在欧洲、印度设立分公司、德 国建设第二研发中心。

公司通过与车企、Tier1 及软件公司设立合资公司,强化在产业链中的嵌入度。 一方面绑定头部主机厂,加快智驾方案量产落地;另一方面借助 tier1/算法商的渠 道、系统与工程能力,扩大生态覆盖面,形成技术—产品—市场的闭环,提升规 模化和生态主导力。
工具链:驱动生态飞轮、持续进化
在智能驾驶中,如何在受限算力与存储下榨取每一分性能至关重要,而工具链是 决定模型能否高效落地的关键变量:它直接影响芯片的易用性、性能利用率与精 度保持。模型的标准开发流程为:先完成模型训练,随后进行量化(在尽量保持 精度的前提下换取更高吞吐/更低功耗与更强硬件适配),验证精度是否达标,再 将模型编译到目标芯片平台运行,其中“编译”是工具链的核心,路径为“神经网络 →算子描述文件→可执行文件”,即先将训练网络解耦为静态算子图,经图编译/优 化后生成芯片可直接执行的文件(即告诉芯片如何最高效地计算),典型优化包括:算子融合(把多步合成一道工序)、并行与调度(计算与搬运重叠以提升吞吐)、 以及异构划分(让不同硬件各尽其长)。我们认为,公司之所以能在众多智驾芯片 中脱颖而出,根本在于其工具链能力:公司已完成从“能用”的“0—1”跨越, 正加速迈向“1—100”的“好用”阶段,并依托“用得越多—越好用”的飞轮效应持续 强化生态。前文所述庞大的 Tier1 与算法商合作网络,正是这一阶段的实证场景: 合作伙伴在平台上的持续迭代不断沉淀优化数据与适配经验,进而反向推动工具 链与芯片体系的协同进化。
收入延续高增,毛利维持优势
公司业务涵盖汽车解决方案与非车解决方案,其中 2024 年汽车解决方案收入占 比达 96.9%,为主要收入来源。进一步拆分,汽车解决方案包括授权及服务业务 与产品解决方案,2024 年授权及服务业务、产品解决方案收入分别为 16.47 亿 元/6.64 亿元,同比增长 71%/31%,占比分别为 69.1%/27.9%。授权及服务业务主要是提供算法、软件及开发工具链的授权以及相关服务;产品解决方案主要 销售智能驾驶方案,从低阶到高阶依次为:Horizon Mono(主要基于J2/J3/J6B)、 Horizon Pilot(主要基于 J5,J6E/M)、以及 Horizon SuperDrive(主要基于 J6H/P,4Q25 量产)。 2021-2024 年,公司营收由 4.67 亿元增至 23.84 亿元,保持快速增长,2024 年同比提升 54.6%。得益于高毛利的汽车解决方案,公司整体毛利率维持在高位, 2022-2024 分别为 69.3%/70.5%/77.3%,主要是由于授权及服务业务比重逐 年提升,为 53.2%/62.1%/69.1%。
从费用端来看,2021-2024 年公司研发费用率始终处于较高水平,但随着营收规 模持续扩大,销售、管理及研发费用率呈逐年下降趋势,预计未来费用率将随营 收扩张进一步摊薄。从利润端来看,2021-2023 年公司归母净利润分别为20.6/-87.2/-67.4 亿元,经调整后分别为-11.0/-18.9/-16.4 亿元。
酷睿程贡献明确,确认节奏将切换
酷睿程是公司与大众集团旗下 CARIAD 于 2023 年 11 月成立的合营企业, 公司持股 40%,主要负责高阶自动驾驶软件与系统的研发和落地。酷睿程对地平 线的影响主要体现在 1)收入端的“授权及服务业务”;2)采用权益法确认的分摊 投资业绩。
我们测算,酷睿程对公司利润端的净影响在 2023 年和 2024 年分别为 539 百万元和 262 百万元。1)收入端来看,2023 年对销前收入 924 百万元(全 部为授权及服务业务),因未实现内部利润抵销 297 百万元,最终贡献 627 百 万元;2024 年对销前收入 814 百万元(其中授权及服务业务 811 百万元、产 品解决方案 4 百万元),抵销 64 百万元后净贡献 751 百万元。未实现收益, 即公司向酷睿程销售授权/IP 所确认的毛利尚未通过酷睿程对外实现,需在合并 层面暂缓确认,待未来摊销或交付后回冲。2)权益法入账方面,2023 年酷睿程 净亏损 221 百万元,公司分担亏损约 89 百万元,占公司联营亏损 79%;2024 年酷睿程亏损扩大至 1,221 百万元,公司分担亏损约 489 百万元,占公司联营 亏损 88%。
拉长周期看,酷睿程对公司财报的影响核心是收入确认方式的变化。短期内,酷 睿程主要体现为授权收入的确认,同时因仍处于高投入阶段,其经营亏损通过权 益法一定程度拖累公司利润;而随着车型进入量产阶段,授权收入将逐步转化为 随整车销量确认,公司更多通过分担酷睿程带来的投资收益获取利润。
盈利拐点在望,费用摊薄助力修复
我们预测公司未来三年将保持高速成长,营收快速扩张、费用率逐步下降,并在 2027 年实现盈亏平衡。我们预计公司整体营收将由 2025 年的约 36 亿元人民币 提升至 2027 年的约 96 亿元,对应 2024–2027 年复合年增长率约 59%。盈利 结构方面,随着授权项目进入 SOP 阶段,收入模式将从一次性确认转向与销量 挂钩,产品解决方案占比持续提升,整体毛利率或有所稀释。但受益于公司高阶 平台 HSD 预计在 2H25 随奇瑞星途品牌量产落地后逐步放量,未来产品解决方 案毛利率有望得到部分修复,整体水平预计仍将维持在 60%以上。费用端,未来 三年三费绝对值较为稳定,随着收入快速放大,规模效应将显著摊薄费用率:研 发费用率预计为 127%/84%/59%,销售费用率为 13%/9%/6%,管理费用率为 18%/11%/8 %。综合来看,公司有望于 2027 年左右实现 Non-GAAP 净利润 盈亏平衡,2025/2026/2027 年调整后净利润分别为-27/-17/0.4 亿元。