本文推荐一份麦肯锡关于营销管理的精品报告。
顾客的期望值被重新界定
技术的发展使新的能力成为现实
拥有创新价值定位的竞争对手
功能性利益:产品以及性能特点、价值、质量
流程上的利益:获取产品信息更为简便、产品选择范围更大、决策过程更简单或是能得到帮助、交易过程更方便、产品自动补充
关系上的利益:长久以来的良好产品体验、基于个人化服务的价值、带来价值交换的信息分享、不同的忠诚度回报计划
制定新的营销战略
转变营销投资和战术
发展新的组织能力和流程





























































(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)