资产管理行业专题研究:从贝莱德看海外全能资管的盈利模式

全球资管行业发展趋势

全球资产管理行业规模迅速扩张,行业格局更新浪潮迭起,未来将会有更大的发展空间。 后疫情时代,随着资本市场变革、监管政策完善、投资者行为变化、科技创新迭代等,行 业也将迎来新的发展趋势和机会。

规模上行、费率下行,集中度提升

全球资管行业规模稳定扩张,行业趋向专业化、多元化、平台化,市场集中度提升。规模 上看,BCG 统计数据显示,2020 年全球资管规模突破 100 万亿美元,较 2019 年增长 11%, 强劲的市场表现和资产净流入是资管行业的快速增长的动力源。结构上看,行业集中度高, 资管机构头部化趋势明显,其中贝莱德管理规模接近 10 万亿美元,Vanguard 管理规模约 为 8.4 万亿美元。

区域上看,北美资产管理市场份额独占鳌头,亚洲市场成为后起之秀。存量来看,北美和 欧洲市场资产管理行业发展成熟,规模远高于发展中市场,北美市场占全球资产管理市场 份额接近一半。增速来看,亚洲市场近五年来增速超前,2015-2020 年复合增速超过 20%, 2020 年总规模达到 14 万亿美元。

近年来资管产品费率走低,机构营业利润占净收入比重下行。成本方面,随着资管机构增加 对新产品、新业态的资金投入,成本不断攀升。费用方面,各类产品的管理费率持续走低, 销售佣金和管理费这两个组成部分都出现缩水。一方面,基金公司开始转向买方投顾模式, 向投资者推荐配置组合并收取咨询费用,削减了传统渠道销售佣金;另一方面,以被动投资 产品为代表的“卷”管理费,赚薄利多销的钱,通过规模获取回报。在超额收益越来越难以 获取的情况下,主动投资趋于同质化,业绩表现相差不大,费率的差异就尤为重要。

被动产品受青睐

产品类别逐渐从传统主动管理转向被动、另类产品的趋势,被动管理型产品规模增速较快,占 比逐年提升。随着市场成熟度不断提升,主动管理获取α越来越难,能为投资者创造附加价值 下降,被动投资逐渐成为市场主流。2020 年,全球被动型资产管理规模实现了 17%的增速, 规模达到了25万亿美元。据BCG预测,2025年全球被动型产品的占比有望进一步提升至25%。 全球净资产规模最大的公募基金来看,ETF 和指数型基金这两类被动型产品居多。

成熟市场超额收益获取难度大、主动策略趋同、低利率环境下,被动投资业绩稳、费率低、 税收省,资金呈现净流入趋势。分散持仓、换手率低的被动管理基金业绩对个券选择、多 空策略等要求较低,判断失误的风险有限,也不会因为更换管理人而出现业绩波动,整体 更稳定。由于 ETF 特殊的交易机制和产品属性,投资者需要缴纳的资本所得税较低。2014 年以来,主动投资产品净现金流入增量维持负值,部分主动基金的资金开始流入被动资金。

低费率打价格战,行业马太效应加剧。我们在 2021 年 12 月 23 日报告《海外债市的盈利 模式与“卷”》中提及,海外主打被动投资的存量机构已经完成了“卷”的过程,通过低费 率吸引资金并形成规模效应“薄利多销”。此外,行业不断并购整合,头部机构通过并购重 组快速扩张,形成品种齐全的产品线。头部机构通过低费率打价格战、利用竞争优势形成 护城河、资本运作并购重组,都使得新进入者打破现有格局难度增加,进而形成强者恒强, 弱者愈弱的格局。

监管体系日益完善

资管行业发展壮大的根基包括发达的监管体系、健康的资本市场和成熟的投资者结构。以 美国为例,早期严格的分业经营政策使得独立的资产管理机构取得发展的先机,直至 1999 年《金融服务现代化法案》允许金融业从分业经营转为混业经营,银行系资管机构开始快 速发展。养老金市场的迅速发展也是美国资管行业发展的重要一环,养老资产投资偏好长 期,促进居民资产配置和投资者结构的成熟。

数字化转型加速

全球资管行业数字化转型大势所趋,金融科技成为行业竞争胜负手。数字时代来临,大数 据、云计算和人工智能等领域高速成长,不断为资管行业发展赋能,促进行业加速数字化 转型。资管机构纷纷在数字化转型方面攻城略地,加速对云计算、人工智能、区块链等科 技领域的投入,利用科技手段在竞争中谋求有利地位。数字化转型趋势贯穿基金的投资决 策、产品设计、分销渠道、运营管理等多个方面,资管行业全方位数字化转型正当时。 投资方面,数据挖掘成为获取绝对收益的新利器。市场有效性提高,依靠传统投资框架赚 取 Alpha 收益的难度不断加大,通过科技手段不断开发新型投资策略、挖掘另类数据和研 究创新因子为寻找超额收益提供新可能。资管机构试图利用大数据、自然语言处理、图像 识别和机器学习等技术,从而更好的获取 Alpha。

产品方面,智能投顾使定制化产品普及成为可能。个性化产品成为资管公司吸引客户、扩 张规模的新着力点,追求定制化服务的年轻客户在投资群体中的比重增加。定制化产品如 独立管理账户(SMA)在过去往往是高净值客户的专属品,但智能投顾通过 AI 技术向客户 提供投资建议,降低定制成本,促进个性化、精细化产品向更广泛的群体普及。 分销方面,技术革新加速直销渠道拓展,API 接口和区块链技术为基金管理者直达终端客 户提供更多机会。传统分销渠道以间接为主,基金与用户之间通过中介机构联系。技术革 新拉近了管理人与客户之间的距离,API 接口便于基金与客户实时对接,区块链技术通过分 布式账簿与客户直接联系。这样不仅能降低中介费,并且可以促进沟通,增强客户粘性。

全球资管变革正当时,海外成熟市场和机构发展策略值得国内市场学习。全球资管行业模式 多元化,其中贝莱德、先锋基金是全能型资管;KKR和Blackstone主打另类投资;Baillie Gifford 坚持价值投资长期致胜;上一篇 3 月 29 日发布的《从 Betterment 看海外智能投顾行业》讨 论的是智能投顾领头羊 Betterment。本文作为全球资管系列文章的第三篇,重点讨论以贝莱 德为代表的全能资管机构,试图在贝莱德成长路径中按图索骥寻找可借鉴的发展思路。

全能资管选手:贝莱德 BlackRock

机构概况

贝莱德(BlackRock)成立于 1988 年,总部位于美国纽约,是全球规模较大的资产管理集 团、风险管理及顾问服务公司之一,为机构和零售客户提供服务。1988 年,拉里·芬克联合 七位创始人依托黑石集团的 500 万美元投资,创立了贝莱德的前身,即黑石集团(Blackstone) 的资管部门。截至 2022 年 3 月 31 日,贝莱德在全球管理的总资产规模近 10 万亿美元,涵 盖权益投资、固收投资、现金管理、另类投资和咨询策略等类别。贝莱德立足美国覆盖全球, 广泛服务于养老基金、主权财富基金、保险、银行等机构投资者和个人投资者。

治理架构:内部治理是长期价值之本

贝莱德的长期发展离不开完善的内部治理机制,组织架构和人才稳定性、激励机制的长效 性、经营的独立性相辅相成。贝莱德认为公司创造长期价值的能力与治理架构的某些基本 要素密切相关,并在透明和负责的基础上,提出了七要素内部治理框架。贝莱德在数十年 的经营中始终秉承这套原则,为股东创造可持续价值。我们将从其股东权益、董事构成、 激励机制三个方面展开介绍,一窥其公司治理哲学。

股东权益方面,贝莱德股权结构分散,致力于确保经营独立性,并提升股东与经营目标的 一致性。贝莱德的股权结构较为分散,截止 2022 年 4 月 18 日,持股比例超过 5%的大股 东仅有 Vanguard(7.66%)和美国资本集团(5.09%)。机构投资者持有贝莱德约 80%的 股份,高于行业平均水平。贝莱德注重保护各方面股东权益,主要体现在:1)坚持同股同 权,认为双层股权结构导致权利集中于少数股东手中,存在潜在利益冲突;2)提高股东参 与度,股东可以通过提出议案参与公司治理,同时公司高管、秘书和投资者关系部定期与 投资者接触并获得反馈;3)信息披露完善,公司坚持信息披露公开透明,尤其重视 ESG 相关信息披露的完善与合规,帮助投资者把握风险与机遇。

董事构成方面,贝莱德重视维持平衡、多元的董事会成员结构,有助于避免集体盲点,提高 认识多样性,以应对多元变化的市场。从董事会任期上看,贝莱德董事会成员平均任期为 8 年,其中有 3 名董事任期 10 年以上,7 名董事任期 5-10 年,6 名董事任期 0-5 年。从 16 位 董事会成员的任期构成来看,整体分布较为均衡。从成员背景上看,职业背景、年龄资历、 种族性别的多样性提供了思想多元的基础,为董事会从不同角度评估其业务模式提供保障。

激励机制方面,薪酬与业绩直接挂钩,并建立长效激励体系。对于公司高管而言,其薪酬 分为基本工资、年终奖金和长期激励三个部分,其中基本工资占比较低,大多数报酬与公 司业绩直接挂钩,除了年终奖金,长期激励计划 BPIP 中,高管根据以三年为时间维度的公 司业绩表现取得公司股票。对于普通员工而言,其薪酬由基本工资、绩效奖金和其他福利 构成。贝莱德为其职员提供全面的福利从而增强员工粘性,包括退休储蓄计划、家庭支持 福利和医疗健康福利等。(报告来源:未来智库)

发展历程:内生增长构筑核心,外延扩张缔造龙头

起源于黑石集团的资管部门,成立之初专注固收投资,管理规模约为十亿美元;到如今成 为全球管理规模较大的全能资管机构,AUM 近十万亿美元,贝莱德 30 多年来的发展历程 可谓是一部鲜活的教材。前期贝莱德专注于内生增长,完善业务版图实现扩张,构建专业 护城河;2005 年之后贝莱德调整了发展战略,贝莱德通过外延拓展不断发展并巩固竞争优 势,从而跃居行业龙头。目前,贝莱德作为全球较大的资管公司,分支机构遍布全球,股 权结构趋于分散,利用其规模、平台、资本运作的优势在行业中占领领先地位。

内生增长阶段(1988 年-2004 年):增品类+扩规模,核心竞争力初现

初步发展时期,贝莱德侧重在投资领域积累专业能力,建立核心竞争力,专注内涵式增长。 创始人拉里·芬克曾经是第一波士顿的债券交易员,由于在高风险交易中的大额亏损而被第一 波士顿解雇,于 1988 年联合业内人士,依托黑石集团的 500 万美元投资,创立了“黑石财 务管理公司”,AUM 约为十亿美元。公司初始专注于固定收益业务,并且吸收了高风险投资 的教训,对风险管理系统开发予以重视,强调从风险识别和风险管理的角度为客户提供服务。

增品类+扩规模,内生增长阶段业务版图逐步完善,抢占先发优势。贝莱德早期专注于固定 收益业务,1995 年黑石集团转让贝莱德股权给 PNC 集团,贝莱德正式自立门户,并专注 于增品类、扩规模。1998 年,贝莱德合并 PNC 旗下权益、现金管理及共同基金业务,开 始涉猎权益和基金业务线。1999 年,贝莱德在纽约证券交易所首次公开上市(NYSE:BLK), PNC 为其主要股东。2000 年,公司创立 BlackRock Solution 提供风险管理等咨询服务, 并以独立研发的 Aladdin 风险管理系统作为基础,提供全方位的投资决策及风控支持,并且 完成定制化的情景分析和压力测试,进行多资产投资组合分析。

收购扩张阶段(2005 年-至今):产品+渠道+技术,布局行业未来

贝莱德在 2005 年之后侧重外延式拓展,通过收购扩充产品布局,迅速进入新业务领域,实 现降维打击。资管行业具有明显的马太效应,前期搭建投研体系、产品架构投入大量成本 以抢占“先发优势”,领先的管理规模使得机构拥有更充足的资金进一步扩大覆盖市场、完 善产品条线,进而带来更全面的投资能力以及更好的投资业绩,随后其增长速度就像滚雪 球一样越来越快。

兼并收购的运筹帷幄,需要对行业趋势和企业发展有清晰的认识和长远的眼光。贝莱德的 扩张并购有三条明确的思路:1)开拓新产品线,迎合市场变化和投资者需求。贝莱德 2007 年收购 Quells 旗下 FOF 业务,2009 年收购巴克莱的 iShare 以拓展 ETF,此后收购 R3 Capital Management、Helix、eFront 完善另类投资产品线;2)拓展数字化零售分销,完 善分销渠道。2016 年贝莱德收购智能投顾 Future Advisor,把握机构渠道的同时新开辟零 售渠道;3)持续投入技术开发,建立科技护城河。2018 年,贝莱德在美国加州设立贝莱 德人工智能研究室,利用机器学习、数据科学、自然语言进行内部创新。2020 年贝莱德与 微软合作,在 Microsoft Azure 云平台上托管 Aladdin 的基础架构,有助于将金融科技服务 覆盖全球客户,并提升其运算及处理能力。

近年来,贝莱德在区域布局战略上不断扩充其在国际市场上的影响力,并且加快布局中国 市场。贝莱德在进行全球资产配置时,一般会在战略配置上将中国市场从新兴市场中独立 来看,认为应该考虑增加中国资产在资产配置组合中的权重。2017 年贝莱德投资管理(上 海)作为私募基金成立。2020 年 8 月贝莱德基金作为中国境内首家外商独资公募基金管理 公司获批成立,并于 2021 年 7 月申报首支公募基金产品。此外,由贝莱德、淡马锡、建信 理财合作设立的外方控股理财公司贝莱德建信理财于 2021 年 5 月获批开业,发挥各自比较 优势和协同效应积极布局中国市场。

盈利模式:被动投资为主,管理费为收益基础

产品端:主打被动,权益类产品比重稳中有升

产品体系上,贝莱德从固收投资起家,发展到以权益投资为主,固收、多资产、另类投资 全面发展的体系。贝莱德创立之初主营固收类产品,2005 年固收产品占比约为 67%。2009 年收购巴克莱旗下资产管理业务巴克莱全球投资(BGI)后,管理资产规模增长近一倍,权 益类产品成为占比最多的类别,此后权益比重稳中有升。截至 2022 年 3 月 31 日,贝莱德 的权益类产品占比约为 53%,固收类产品占比 28%,多资产占比 8%,另类投资占比 3%。

投资风格上,贝莱德主打被动投资,指数基金和 ETF 产品规模约占三分之二。金融危机以 来,被动投资大行其道,资金涌入被动产品。主打被动投资的贝莱德顺势而为,持续扩充 其被动产品规模,近年来被动指数基金和 ETF 规模和占比均稳步上升。截至 2022 年 3 月 31 日,贝莱德的主动管理产品占比 26%,指数和 ETF 产品占比 66%,现金管理类占比 8%。

资金端:深耕养老金机构客户,立足美国辐射全球

贝莱德的主要客群是以养老金为代表的机构投资者,区域分布上立足美国辐射全球。机构 客户是贝莱德主要的资金来源,截至 2022年3月31日,贝莱德的客户中机构客户占比57%, iShares 规模占比 33%,零售端占比 10%。在专注本土业务的同时,积极拓展全球业务, 贝莱德在 38 个国家的 89 个办事处拥有近 16,000 名员工。近年来,集团加速布局中国, 目前在华有两大新设主体,外资全资公募贝莱德基金和合资理财子贝莱德建信理财。

贝莱德抓住养老金入市的浪潮,在养老金管理市场遥遥领先。养老金是贝莱德机构资金的 主要来源,贝莱德主打被动投资离不开大规模养老金为代表的机构客户。养老金、保险理 财等机构投资者体量较大,追求长期稳定的回报,而市场有效性的提升导致主动投资获取 Alpha 越来越难,被动投资因为规模经济和回报稳定的特点获得养老金青睐。

收入来源:管理费为基础,以客户需求为导向的买方模式

总收入稳中有升,结构上与主营资管业务相关的服务费占主体地位。根据公司年报,2021 年集团总收入 193.7 亿美元,同比增长 19.6%。其中,基于 AUM 固定收入百分比的管理费 的收入为 153 亿美元,约占总收入的 79%,业绩提成、技术服务、分销服务收入等综合贡 献贝莱德收入的约 20%。值得一提的是,iShares ETF 总收入 58.59 亿美元,占管理费收 入的 38%。

规模效应助力成本管控,低费率薄利多销。被动产品换手率普遍低,对管理人依赖度较低, 往往能够通过低费率实现规模效应。而随着利率的逐步走低,成熟市场超额收益较难获取, 费率的差异就显得尤为重要,近年来主被动基金平均费率均呈现下降的趋势。贝莱德主打 被动投资,能够将费率降到低位,实现“薄利多销”,经营利润率近年来处于 35%以上, 用总成本/AUM 衡量的平均资产费用率也处于低位。

资产配置:拥抱不确定性+积极挖掘收益的全球配置

战略资产配置 SAA:拥抱不确定性的弹性投资组合

宏观经济不确定性加剧的环境下,投资者对建立弹性配置组合的需求迫切,资产配置的重 要性凸显。组合投资收益=战略资产配置+战术资产配置+市场择时。战略资产配置通过自上 而下的方法,建立长期投资期限的配置组合。通常来说,决定投资回报的主要因素来自战 略资产配置,贝莱德重视战略资产配置在投资中的运用。需要从经济前景和市场回报的预 测出发,寻找既能提高收益又能降低风险的投资组合。

贝莱德配置策略中融入不确定性,帮助投资者有效抵御风险,提出弹性的战略配置框架。 主要分成三步:1)输入资产表现和经济数据,构建资本市场假设(CMA),得出各类资产回 报预测的均值和考虑不确定性下的区间;2)引入不确定性,使用蒙特卡洛模拟,以期望收 益为中心,根据历史收益分布生成随机分布,得到不同投资期限下,各类资产的潜在收益 路径;3)根据投资者自身的风险偏好、期限偏好、收益偏好等差异,搭建投资组合,输出 目标战略资产配置。不同于传统的均值-方差最优化问题,贝莱德考虑的是“least-worst”, 即所有组合最差收益率中选择最高的组合。

多元配置+灵活持仓+及时调整→降低组合波动。随着地缘政治和经济环境变化加速,投资 者希望有稳定的组合来应对不同的市场环境,对资产配置的需求增加。贝莱德的产品能够 配置全球资产,注重“自上而下”和“自下而上”组合,及时识别风险调整,从而有效降 低组合波动。以贝莱德环球资产配置基金为例,投资标的范围覆盖全球,投资工具涵盖传 统投资和另类投资,包括全球股票、债券、现金货币,以及非传统的资产等。

战术资产配置 TAA:从宏观和估值维度寻找错杀机会

贝莱德从宏观周期和市场定价出发挖掘短期收益,搭建全球战术配置策略(Global Tactical Asset Allocation Strategy,GTAA),作为战略资产配置的补充。战略资产配置往往锚定 长期目标,但是短期可能存在错误定价等机会,因此需要在战略配置的基础上,战术挖掘 错杀机会。通常来说,战术配置策略分为主观法(Discretionary)和系统法(Systematic) 两种,其中主观法指的是依赖基金经理主观判断进行配置,而系统法则依赖计算机模型或 程序进行战术配置,贝莱德倾向于将主观法和系统法相结合而非孤立使用。

贝莱德关注宏观、市场拥挤度、非结构化数据三维度挖掘错误定价的机会,寻找增厚投资 收益的机会:1)增长、通胀和政策的宏观维度,贝莱德认为不同类型的大类资产具有相似 的底层驱动,因此首先会关注宏观周期和资产定价之间是否有差异;2)仓位、资金面、情 绪维度,结合内外部数据分析市场拥挤度,致力于挖掘早期有潜力但还不拥挤的机会;3) 开发数据分析工具,对财经新闻和市场评论等进行梳理,以辅助挖掘错杀机会。

增长引擎:iShares、金融科技、另类投资引领增长

着眼未来,贝莱德规划出明确的成长战略蓝图,以寻找 Alpha 为核心,通过加速 iShares、 金融科技 Aladdin 和另类投资三大板块的增长,成为可持续投资领域的全球领导者。

iShares:顺应趋势,与被动投资共成长

顺应被动投资兴起的趋势,贝莱德通过并购积极扩大能力边界,iShares ETF 与被动投资 市场共同成长。贝莱德把握被动投资发展浪潮,于 2009 年收购了当时欧洲最大的资管公司 巴克莱全球投资(BGI),也获得 BGI 的 ETF 品牌 iShares。主打被动投资的贝莱德迎合了 市场偏好,并不断丰富被动投资产品,近年来权益和固收类产品中被动型占比均有所增加。

目前,iShares ETF 已经成为贝莱德的拳头业务,是全球最大的 ETF 产品提供者。ETF 市 场集中度高,头部机构已形成相对稳定的寡头垄断格局,贝莱德旗下 iShare 系列 ETF 占据 1/3 美国市场份额。截至 2022 年 4 月 18 日,前五大 ETF 发行人贝莱德、先锋领航、道富 环球、景顺、嘉信理财占有 86%的美国市场份额。其中 iShares ETF 总规模 2.33 万亿美元, 占市场份额的 34%。以低费率著称的先锋基金紧跟其后,ETF 总规模 2.02 万亿美元,占市 场份额的 29%。

iShares ETF 资产规模大,产品谱系全,费率维持低位,贝莱德平台为 iShares 提供更多 竞争优势。ETFDB 数据显示,iShares ETF 占领 1/3 的美国市场份额,其债券型 ETF 更是 凭借传统的固收投资优势受投资者青睐。面对 Vanguard 的行业最低费率的挑战,贝莱德在 降费率方面也尤为激进,在头部 ETF 基金处于较低水平。此外,贝莱德还在积极开发 Smart Beta 策略,将主动管理能力融入被动产品策略,增加投资者多元化配置策略,同时也有效 提升管理费率。(报告来源:未来智库)

金融科技 Aladdin:风控为王,内外联动增长

科技创新和风险管理是贝莱德价值主张的核心组成部分,贝莱德相信这在瞬息万变的市场 环境中,风控和创新可以增加资产管理的弹性和持久性。金融科技是贝莱德长足发展的持 久推动力,近年来贝莱德不断增加科技投入,通过合作收购等方式扩张科技版图。贝莱德 先后收购智能投顾 Future Advisor 提升 ETF 分销能力、领先金融技术提供商 Cachematrix 供应现金管理技术、另类投资软件服务商 eFront 提供另类投资科技服务等。

阿拉丁(Aladdin)是贝莱德自主开发的大数据风控系统,帮助贝莱德实现金融科技转型。 Aladdin 由 Asset (资产)、Liability (负债)、Debt(债务)、Derivative Investment network (衍生品投资网络)的首字母缩写构成。系统的主要功能包括组合与风险分析、交易执行、 风险管理与控制、数据管理与监控、组合管理。能够基于海量数据构建金融模型,对金融资 产面临的风险进行分析、评估和监测,不同风险情境下及时调整风险敞口,并提供风险解决 方案。次贷危机期间,阿拉丁的风险咨询帮助贝莱德有效规避风险,也因此受到市场关注。

阿拉丁是横跨多资产类别,贯穿全投资流程的全能风险控制平台。阿拉丁在风险控制方面 的优势主要有四:1)资产类别齐全,阿拉丁能够对各种类型资产进行全面的风险管理,包 括股票、债券、商品、外汇、衍生品、房地产和私募股权等。2019 年,阿拉丁收购另类投 资解决方案提供商 eFront,将其整合进风控平台体系,实现对公开市场和私募市场资产的 无缝管理;2)风控流程一体化,阿拉丁以数据为核心,实现投资、风控、合规、会计、交 易、运营投资全流程的风险控制;3)依托内外部数据积累,构建综合数据生态系统;4) 风险情景定制化,阿拉丁以蒙特卡洛模拟为基础,测算各类资产表现的概率分布,从而对 特定情景下的资产表现进行估计。

阿拉丁对内反哺自身业务,对外开辟收入来源,创造直接和间接收益。一方面,阿拉丁平 台风控能力被全球投资机构所认可,客户群体快速扩张,直接创造的收入高速增长,在整 体收入所占比重抬升。2021 年,公司以阿拉丁为核心的技术和风险管理收入达到 12.81 亿 美元,在总营业收入占比中达到 6.6%。另一方面,阿拉丁已成为贝莱德的核心竞争力所在, 对自身业务进行反哺。阿拉丁平台的“集智效应”显著,即接入平台的客户群体越多、 资产规模越大,获取的数据就越丰富,并从中吸取经验强化其风控能力。阿拉丁接入资产 规模庞大,海量数据为其挖掘 Alpha 提供机会,是其资产管理规模快速增长之基。

金融科技赛道百舸争流,贝莱德持续加大对阿拉丁系统在人才和基础设施方面的投入,巩 固金融科技领域竞争优势。贝莱德还拥有一个数据分析工厂,吸纳专业人才,为客户进行 风控分析。基础设施方面,与微软强强联合,将技术基础设施迁移至微软云计算平台,同 时开放更多 API 接口和开发者工具。此外,贝莱德通过将 eFront、Clarity AI、Envestnet 等金融科技企业纳入旗下,持续强化其风控技术。

另类投资:依托平台优势,打开局面

全随着全球科技变革接续和高净值群体扩容,另类投资延续规模扩张之势。另类投资起步 于 19 世纪,但早期发展缓慢,上世纪后半叶随技术迭代加快迅速发展,如今全球另类投资 市场规模超过 10 万亿美元。另类投资品种丰富,包括私募股权、对冲基金、私募债、房地 产、基础设施等种类,根据 Preqin 数据 2020 年私募股权和对冲基金合计占比超过 70%, 发展空间仍然广阔。

在传统投资被动化,主动投资多样化趋势下,贝莱德通过另类产品打开局面。在被动投资崛 起的同时,海外对主动投资的需求逐渐转向另类和解决方案型产品。贝莱德不断创新丰富另 类投资产品与策略,2019 年收购另类投资服务商 eFront 后驶入快车道,2021 年资产管理规 模达到 2649 亿美元。另类投资非标准化要求高,在投资的能力方面有溢价,能够有较高的管 理费。贝莱德积极发力另类产品建设,其中基础设施和信贷资产创收和规模持续扩张。

科技优势助力贝莱德另类投资业务发展。(1)依托 Aladdin 风控系统,能够有针对性地监 测高风险高收益的另类投资;(2)提供全投资组合视角,平台将传统资产和另类投资对接, 便于投资者把控全资产组合;(3)关注全生命周期管理,贝莱德收购的 eFront 提供全生命 周期的各类型另类投资解决方案,涉及尽职调查、项目审批、基金募集、投资者管理、绩 效分析、合规与风控等前中后台全流程,便于提供一站式另类投资服务。

启示: 贝莱德成功之道是自身发展和行业趋势共同作用的结果。资管赛道百舸争流,贝莱德的成 长并非偶然。一方面塑造品牌,建立不可替代性,另一方面审时度势,抓住先机扩张版图, “向内求索,向外探究”缺一不可。 “向内求索”,内部管理、科技赋能,打造管理、技术、产品的护城河。1)贝莱德健全完 善的内部治理机制,组织架构和人才稳定性、激励机制的长效性、经营的独立性相辅相成, 为企业长期发展奠定了基础;2)贝莱德传承风险管理的基因,建设行业领先的阿拉丁系统, 提前布局金融科技,打造面向未来的全能资管。

“向外探究”,顺应市场趋势,明晰宏观逻辑,通过并购迅速扩大版图、巩固行业领先地位。 1)美国资管行业在市场成熟度提升、监管政策完善、养老金入市多因素推动下蓬勃发展, 行业集中度提升,规模效应显著;2)贝莱德抓住养老金入市的浪潮,被动投资因为规模经 济和回报稳定的特点受青睐,贝莱德收购 iShares ETF 部门迅速成长;3)在传统投资被动 化,主动投资多样化趋势下,贝莱德看好另类投资赛道,并通过收购 eFront 打开局面。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

相关报告