2022年大房地产业行业下半年投资策略 房地产开发、代建、商管、物业服务、房地产经纪市场分析

1. 房地产开发:凤凰涅槃

1.1 销售下降,土地滞销,企业债券展期,交付存疑

2022年前5月,全国商品房销售额同比下降31.5%,销售面积同比下降23.6%。房屋销售既受周期下行影响,又受局部疫 情冲击。

同期,百城土地出让总价同比下降59%,为历年同期最大跌幅。在实收入库的平滑效应之下,2022年前4月政府性基金 收入同比下降30%。

去年迄今,前20大房地产公司中已经出现7家债务展期(甚至违约)。

1.2 政策发力,按揭利率下降,限购逐步放开

政策既要求坚决稳住房地产产业链,避免销售和投资下降,又不愿意见到核心城市房价上涨。 

政策边观察边施策。2022年6月迄今,市场初见复苏,看房人群明显增加,但去化速度仍低,销售仍同比明显下降。

1.3 政策和基本面趋势

1、政策进一步加大支持力度,按揭贷款利率进一步下降,限购等进一步放开,并积极探索“房票”等新的因城施策手段;

2、预计销售在6月开始复苏,投资和新开工在四季度会开始复苏;

3、在销售明显复苏之前,资金链好的公司因为毛利率被挤压,新盘去化率低,会反而放慢拿地速度和减缓推盘。

4、产业格局进一步调整,主动违约基本消失,但被动违约仍有可能,规模化民企普遍缩表,国有企业市占率不断提升;

5、企业更加聚焦核心区域;

6、土地市场从无序竞争走向理性竞争,企业盈利能力先降低后提升,2022年报表会充分暴露问题,2023年部分公司报 表会开始明显修复。

1.4 房地产行业2022年预判

我们预计,下半年政策将进一步加大需求支持力度,销售有望从6月开始复苏,投资和新开工则有望在四季度复苏。

2. 代建:逆风之下,机遇挑战并存

2. 代建:逆风之下,机遇挑战并存

2.1 代建行业的机遇与挑战

代建行业既面临地方国企和地方政府订单增加的机遇,也在迎接代建项目业主方亏损可能上升、争议增加的挑战。

我们认为代建行业将稳健发展,但天花板不高,可以容纳2-3家中型规模的上市企业。

3. 商管:局部疫情有影响,龙头有韧性

3.1 商管是最重要的不动产运营管理业务之一

不动产的运营管理,简言之就是优化经营性不动产的日常质素,提升不动产的租金收益的经营活动,最重要莫过于商场 的运营管理。

商管企业可以是轻资产形式,也可以是不动产基金形式,作为上市标的而言我们主要研究轻资产运营管理。商管业务的 护城河宽广。

3.2 下半年商管发展特征

烟火气回归:居民有在线下社交和消费的刚需,优质购物中心的租金、销售额、人流量会在下半年恢复。根据2020年的 经验,购物中心人流量恢复到疫情之前的85%,最短需要3个月,最长可能至6个月;

轻重资产模式并存:商管的明星项目具备稀缺性,重资产获得综合体无可厚非,很多轻资产品牌也是依托重资产运营经 验发展而来;

会员体系不断升级,业务协同持续深入:华润万象生活、龙湖智创等公司,都可能不断探索物管+商管的协同体系,以一 套会员体系促进不动产经营效率和客户满意度提高。

龙头公司优势明显:未来商管行业龙头公司优势可能更加显著,多层次产品将线逐渐形成。

4. 长租公寓:运营管理为本,规模经济可期

4.1 长租公寓2022年趋势

政策虽鼓励,经营困难不小。我国住宅租金表现长期平稳,城市新市民支付能力有限,分散式公寓品质溢价艰难,集中 式长租公寓有消防验收等问题。新准则也使得企业资产负债表显得负担沉重。

规模经济十分重要。在特定城市布局更多房源,是平台吸引力提升的重要可能路径。集中式公寓可以改造公共区域,真 正提升居住品质,政策也比较支持,但获得整栋房源的难度远远大于分散房源。 

运营管理水平有望继续提升。我们相信,长租公寓的运营管理水平还有提升的空间。有一些平台运营管理水平尚低,或 区域市场竞争惨烈。对这些平台而言,提升运营似乎更重于扩张规模。

我们预计,上一波长租公寓上市企业(蛋壳、青客等)爆雷之后,长租公寓企业暂时还仍没有独立上市的环境。

5. 物业服务:走出独立性挑战,一二级联动复苏

5.1 物业服务行业的独立性挑战

2022年上半年,物业服务行业所面临的最大挑战来自于物业管理公司的独立性。

地产行业迎来前所未有的信用问题,行业独立运营时间很短,人员、战略、财务、考核各方面的独立性问题暴露出来。 即便存在具备高度独立性的公司,市场也不免担心关联方出险后公司运营,担心股票被处置。 

市场不担心国有企业的关联方出险。

好行业,大空间:2022年上半年更多是股东层面的问题和公司治理的问题,经过时间积淀,公司治理良好的企业还是会 脱颖而出。行业的成长空间仍然巨大。

央企市占率提升:物管行业并没有太多资金约束,且地方国企更愿意开展和大公司的合作。央企还往往受到基层青睐, 并可以通过成立合资公司方式拓盘。几个央企物管公司在股权激励方面也不落后于民企。

并购市场从极寒逐渐转暖:2022年上半年,并购市场一度走向极寒,自2022年1月华润万象并购中南服务和禹佳服务之 后,市场就没有出现中等规模的并购。

股权融资环境丧失,增量资金来源不足,协同整合需要时间,被并购方底层资产复杂,潜在风险普遍不小——故而潜 在并购方普遍放慢速度。

经过一段时间的蛰伏,我们认为并购市场将逐渐回暖。招商积余并购新中物业有标志意义,这不仅意味着并购交易价 格并未明显下降,更意味着好企业愿意沿着固有战略方向不断前进。

股票供给压力逐渐下降:地产系股东潜在处置股票的可能性,和悬而未决的新IPO股票供给,影响了2022年上半年板块 股价表现。我们认为,随着信用风险逐渐平息,相信物管板块的股票供给压力也会有所下降。

6. 房产经纪:周期拐点和成长起点

6.1 经纪服务具备周期性

由于GTV的下降,经纪行业的门店数、经纪人数、收入和利润都呈现下降趋势。

由于成本具备一定粘性,周期低谷经纪行业的利润下降幅度一般较大,甚至可能形成阶段性亏损。 

开发企业信用问题,更导致新房渠道业务的应收和坏账可能增加。

6.2 经纪业务的业绩底部,必然伴随交易量的底部

经纪业务比开发业务的弹性更大。这次空前的周期调整,暴露出经纪行业低质量发展的问题。 

依托开发企业关系开展新房销售业务的模型已经被证伪(类似易居),缺乏线下经纪人的线上房产信息发布平台被证明 很难走通(类似安居客)。

一些小经纪公司,也在低谷期确认了大量的坏账,或者大量成熟经纪人流失。贝壳在这个行业优势更加巩固。

6.3 贝壳发展家居家装,穿越周期的成长

房屋经纪、家装家居、物业管理是社区三大核心空间业务,三个业务领域的重要公司本身都试图互相渗透。

公司在整装大家居领域的投入是业内最大的。2022年4月,公司以39.2亿元及以股权0.44亿股A类普通股的总对价完成收 购圣都家装。贝壳2021年推出了自有的Home SaaS家装家居系统,2021年,被窝家装已向客户交付超过3,500个项目。 

整装大家居的服务流程复杂,劳动者提效空间大,是适合贝壳深耕的领域。贝壳选择先难后易,先家装后家居,先解决 最难的交付、供应链,现场管理等问题,后切入更高毛利率的领域。对整个整装家居领域,公司的投入是和第一赛道的 业务收入规模、公司的现金规模相匹配的。

相对竞争对手,贝壳的家装业务与交易业务存在天然的协同,获客成本有望显著降低。贝壳在技术方面的积累也有望赋 能家装领域的服务者。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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