在职场上，人才不仅要有扎实的专业技能，还需要素质全面，具备良好的沟通能力、管理能力、团队协作能力等各个方面素质。为了更好地衡量人才的综合能力，非常人才中心推出了6+1素质模型，以此为标准进行评估。面试是进入职场的重要关卡，本文将详细介绍非常6+1素质模型及针对性面试技巧。
非常6+1素质模型主要评估人才有无以下六种基础素质：创新能力、领导能力、团队协作能力、沟通能力、执行能力和健康素质。另外，还有一项属于综合素质——职业精神素养。
创新能力是指人才开拓新思路和方法的能力，能够在有限资源下创造出最大的价值。评估创新能力时，需要关注以下几项：
1. 优秀的创意提出能力，能够在有限时间内提出合理的创意，且具备可行性； 2. 敏锐的市场洞察力和趋势感知能力，能够对未来趋势做出准确预判； 3. 能够积极地尝试新方法和新技术，不惧失败，勇于尝试不同的方向。
领导能力是指人才在组织中，通过对成员的激励、指导和评估，实现目标的能力。领导能力是管理岗位必备素质，评估时应关注以下几项：
1. 确定明确的目标和愿景，让成员清晰明白工作方向； 2. 能够理性分析情况，决策果断，克服压力和困难，有效地推进工作； 3. 具备激励成员的能力，做出合理奖励和批评，带领成员一起进步。
团队协作能力是指人才在团队中开展工作时，有效地组织和协调各种资源，实现共同目标的能力。评估团队协作能力时，需要关注以下几项：
1. 能够有机地组织、分配和调配工作，确保团队各项任务都得到落实； 2. 有效地沟通和协调，处理各种意见和利益冲突，确保协作顺畅； 3. 激活团队成员的积极性，促进团队凝聚力和合作氛围。
沟通能力是指人才在与他人交流时，传达信息并取得理解的能力，并借此实现个人或组织的目标。评估沟通能力时，需要关注以下几项：
1. 语言表达清晰，条理分明，能够准确表达自己的意见和观点； 2. 能够有效地倾听对方，了解他人需求和心理，讲求有效沟通，避免沟通误解； 3. 具备针对不同场合和对象，采取不同的沟通方式和技巧的能力。
执行能力是指人才在实施具体任务和计划时，系统性地对流程、时间、结果进行控制和管理，厘清责任和进度，从而有效地实现目标的能力。评估执行能力时，需要关注以下几项：
1. 从整体上规划、制定实施计划和细节，有效安排时间与资源，以確保计划的稳健执行； 2. 快速预判并解决一切可能出现的问题和细节问题； 3. 处理好本人职责范围内的工作，并成功达成预定目标。
健康素质是指人才有良好的生活及安全习惯，维护身心健康，有效控制身心压力，保证工作质量和效率。评估健康素质时，需要关注以下几点：
1. 良好的个人体质和体态，良好的自我养生知识； 2. 具有很好的情绪控制能力和人际交往能力； 3. 认识到自身的缺点和不足，以健康的方式加以改变。
职业精神素养是指人才的职业态度，具有敬业精神、责任心、创新意识、团队协作和职业道德等。评估职业精神素养需要关注以下几项：
1. 具有强烈的责任心和积极的工作激情，拥有自我激励和自律能力； 2. 具有高尚的职业道德，始终以公正和合法的方式行事； 3. 具备不断学习、提高自己综合素质的意识，积极提升自己的职业水平。
在面试时，求职者需要结合以上6+1素质模型，针对不同职位，展现自己的优势。以下是几点针对性面试技巧：
针对不同职位，求职者需要了解自己所从事工作的相关要求和职责，准确地表达自己的优势，突显与岗位要求相关的素质，获得面试官的认可。
求职者需要准备职业材料，如简历，自我介绍、技能证书等。这些材料应该真实、有意义，对提升自身的素质和能力有所帮助。
团队合作、沟通能力是现代职场最为重要的素质之一，因此是面试官关注的重点。求职者应在面试中充分展现自己的这些能力，并通过自身经历、实例等方式支持、说明。
面试后，求职者需要认真分析、反思自己在面试过程中表现出的不足，及时总结经验，完善自身能力和素质。
在现代职场，非常6+1素质模型成为评估人才的标准之一，求职者需要在面试前充分了解这些素质要求，以此突出自身优势，并运用针对性的面试技巧，达到面试成功的目的。
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