2025年吉利汽车研究报告:造车成本优势延续,品牌整合驱动经营提效

1、 新能源步伐加速,战略转型驱动经营提效

吉利汽车自 1998 年进入汽车市场后,造车业务发展历经四大阶段,4.0 时代标 志公司新能源时代拐点来临,迎来二次创业机遇。 1.0 时代(1997-2006 年):1998 年吉利汽车正式进入汽车市场,在核心领导李书 福的探索下,公司形成了成熟的发动机、底盘、变速器研发和生产工艺。该阶段以 豪情、远景为代表车型,至 2007 年吉利汽车销量已达 21.95 万,在全国排名第 9。 2.0 时代(2007-2014 年):随着中国汽车市场的发展,原本的造车模式逐渐无法 跟上需求,2008 年吉利汽车发布《宁波宣言》,由单纯的成本领先向技术先进、品质 可靠、服务满意全面发展。2010 年收购沃尔沃,获得了完整的汽车研发、生产标准 体系、汽车安全体系,助力吉利进军高端车市场。 3.0 时代(2015-2019 年):大幅拓展主品牌车型矩阵(博瑞、博越、帝豪 GS、 帝豪 GL)、高端精品品牌起步、扩大出口规模。里程碑事件包括与沃尔沃联合成立 领克、收购马来西亚宝腾。 4.0 时代(2020 年至今):2020 年宣布进入“全面模块化架构造车时代”,依托 BMA、CMA、SPA、SEA 架构,密集打造中国星系列、极氪、吉利银河等车型及品 牌,正式实现高端化和新能源转型。

当前吉利汽车集团旗下包含吉利、银河(含几何、LEVC、雷达)、极氪、领克 四大品牌,全面覆盖低中高端各级车型,涵盖油车、混动、纯电多种能源形式。吉 利主品牌覆盖 20 万元以下价格带,主打性价比油车,部分车型以油改电形式转型新 能源。银河系列于 2023 年正式上线,2025 年 3 月银河升级为吉利旗下综合新能源品 牌,几何、LEVC、雷达分别成为银河旗下精品小车、MPV、皮卡子品牌。领克诞生 于 2016 年,系吉利收购沃尔沃后联合成立的高端科技品牌,覆盖油车、插混两大能 源类型;极氪成立于 2021 年,定位豪华智能纯电品牌,2024 年 11 月收购领克股权 后成立极氪科技,实现极氪、领克品牌完全合并。

复盘 4.0 时代至今,公司收入高速增长受益于品牌拓展及出口业务贡献,净利 率部分受新能源业务拖累。受益于主品牌新车密集发布、高端品牌车型放量、出口 业务高增长,2020-2024 年公司营业收入分别为 921.1/1016.1/1479.7/1792.0/2401.9 亿 元,同比增长-5.4/10.3/45.6/21.1%/34.0%,汽车交付量 132/133/143/169/218 万辆(其 中国内 125/121/123/143/178 万辆、出口 7/12/20/27/40 万辆)、2020-2024 年平均税前 出厂价(含睿蓝、领克)8.0/8.0/8.8/10.8/11.2 万元。伴随新能源价格战趋于激烈、极 氪等新品牌亏损拖累业绩、原材料成本波动,2020-2023 年公司净利率由 6.0%持续 下滑至 3.0%,2024 年银河品牌高速增长、极氪净亏损收窄、经营趋稳费用优化后, 净利率触底反弹至 3.3%(扣除视为出售附属公司之收益及分类为持作出售的资产之 减值亏损的一次性影响)。

吉利在原有品牌矩阵架构下,存在定位重叠、各自为战的经营短板,《台州宣言》 彰显公司战略调整决心,有望显著改善经营效率、提升各品牌竞争实力。2024 年 9 月 1 日,李书福在台州国际车展“书福公开课”现场正式发布《台州宣言》,宣布企业 进入战略转型全新阶段。李书福明确指出要进一步明晰品牌定位、理顺股权关系、 减少利益冲突和重复投资、提高资源利用效率,并围绕汽车主业强化在“天地一体”、 软硬件布局、基础技术与核心部件共享、模块架构升级等科技生态领域协同,加强 各品牌与各业务单元间的互动,提升资源共享水平。遵从《台州宣言》核心思想, 公司内部已完成银河(合并几何、LEVC)与极氪(合并领克)品牌整合,实现精简 品牌数量、优化内部组织架构,充分发挥平台化研发及规模生产优势。

2、 银河:平台化确保性价比,高阶智驾有望强化优势

2.1、 GEA 及雷神电混加持,兼顾成本与性能

延续 CMA 超级母体安全、操控、空间基因,GEA 架构专为新能源车型研发, 更具备混动专用性。CMA 架构最早搭载于领克 01,本身具备从油车向插混、纯电的 拓展能力,伴随市场竞争加剧、车型重量增加,CMA 在新能源车驱动、三电、安全 性表现逐渐难以适应。基于 CMA 超级母体,吉利着手研发 GEA 新能源架构,并在 2024 年北京车展首发亮相。GEA 架构车型具备全域安全、GEEA、AI 数字底盘,兼 容最多新能源形式(纯电、插混、增程、醇电),通过不同设计可同时满足经济型主 流车型和豪华车型开发,覆盖轿车、SUV、MPV、未来出行车等全尺寸、全品类新 能源产品。

雷神 EM-i 超级电混系统显著提升能耗表现,操纵自带流畅电感。雷神 EM-i 超 级电混 CLTC 工况下亏电油耗最低 2.62L/100km,实测极限续航最高可达 2390.5km, 主要依赖燃烧系统实现 46.5%全球量产汽油发动机最高热效率;E-DHT 11 合 1 混动 电驱实现了更高系统集成度整体减重 13.5%;首发“无图决策”全局规划混动策略, 借助 AI 实现智慧能量管理,典型场景可节油 15%。雷神 EM-i 实现“满电亏电都好 开”,依赖于双端 X-Pin 扁线绕组电机、碳化硅无级变压模块、双电机智能控制。

2.2、 造车能力已得验证,期待 2025H2 高阶智驾能力补齐

银河旗下 GEA 车型 E5、星愿率先月销破万,雷神系统加持下星舰 7 EM-i、星 耀 8 亦成爆款,车辆空间、安全、操控优秀充分彰显公司造车基本功。2024 年 12 月,银河星舰 7 正式发布,定位 A 级家用 SUV,搭载 GEA 架构、雷神 EM-i 系统, 具备 84.3%超高得房率、标配豪华舒适配置,油电隔离、神盾短刀电池确保出色安全 性,底盘调教延续吉利及沃尔沃一贯优秀水准,定价 9.98-13.28 万元,上市 13 天即 实现交付破万。我们认为基于出色 GEA 架构保证产品力和迭代速度、雷神混动系统 提升能耗及操控表现,银河造车基础扎实、爆款打造能力已得到验证。

吉利银河宣布 2025H2 起新品全系标配高阶智能驾驶功能,千里浩瀚 H9 或成为 行业最快量产落地的 L3 解决方案,待智驾能力跟进后银河仍有望成为 2025H2 增量 主力。吉利安全高阶智能驾驶系统命名为“千里浩瀚”,按等级划分 H1/H3/H5 直接 对标天神之眼 C/B/A,能力分别触及高速 NOA、城市 NOA、全场景 D2D;H7 基于 端到端+MLM+数字先觉网络模型打造;H9 基于 VLA+数字先觉网络模型,拥有全 冗余、全备份顶级 L3 架构。伴随千里浩瀚上车进度追赶比亚迪补齐高阶智驾能力, 2025 年有望看到银河品牌销量曲线持续向上,驱动吉利汽车整体交付提升。

3、 极氪科技:产品力均衡全能,协同效应驱动减亏加速

3.1、 极氪:SEA 浩瀚架构均衡全能,爆款驱动交付向上

3.1.1、 定位豪华智能纯电,广泛兼顾主流市场

极氪发展脉络可总结为“高端→主流→高端”三阶段,最终实现产品矩阵兼顾 主流及高端市场,完整覆盖轿车、轿跑、SUV、MPV 等乘用车型,深刻巩固消费者 的豪华科技品牌认知。

第一阶段:通过在三个完全区隔的细分赛道中推出高质量、差异化产品,从而实现了品牌的高端认知、拓宽了品牌内涵,并为将来的车型拓展留足空间。首款车 型极氪 001 为小众车型猎装车,通过聚焦独特的市场定位,001 吸引了特定消费群体 的关注,并凭借其优秀的运动性、舒适性、安全性在小众圈子广受好评,最终扩圈 成为爆款,站稳了 30 万元价格带。第二款车型极氪 009 为 MPV 车型,在驾控感、 舒适性等方面延续了 001 的优势,打破了人们对于 MPV 的刻板印象,成为高端 MPV 领域的全新标杆,使极氪的产品矩阵上探到 50 万元的档位。第三款车型极氪 X 为紧 凑型 SUV,定价 18.98-20.98 万元,基于前两款车型打下的良好品牌基础,X 作为精 品小车能够卖出较高溢价。 第二阶段:形成豪华品牌认知之后,极氪着手主流市场产品,巩固扩大用户基 础。在下一款新车发布前,2023 年 9 月的极氪进化日上,具有全栈 800V 的极氪 001FR 与单枪峰值功率 800kW 的 V3 液冷超充桩的发布,标志着极氪“三个 800”生态正 式建立、浩瀚架构带宽全面释放。在技术准备充分的条件下,极氪开启了主流家用 市场的产品布局,推出了更具性价比的中型轿车 007 与中型 SUV 7X,目前在 23-30 万区间形成密集的 SKU 矩阵。 第三阶段:拥有较大用户基本盘后,极氪通过创新和科技引领,再度开启高端 化进程,推动消费需求升级。极氪 MIX 是浩瀚架构升级后的首款产品,虽然仍强调 家用属性,但进行了大幅度的结构创新,具备丰富家庭空间玩法,开辟了自己的独 特赛道,从而在产品定义上和 7X 进行了充分区隔。

3.1.2、 SEA 架构:高效智能 EV 架构,垂直整合实现降本提速

脱身于 PMA 技术平台架构,SEA 浩瀚架构是以智能时代用户出行体验为核心 的纯电原创架构,提供强大的三电与智能化底座。SEA 浩瀚架构通过将硬件层、系 统层、生态层的整合,依靠硬件能力、系统算力、科技生态形成合力,致力于构建 无限互动延展的未来出行服务体系。从智能化层面而言,全新 SEA OS 整车智能解 决方案,以从三域融合到中央集成的电子电气架构为基础,通过硬件软件化、软件 算法、云计算以及应用场景,形成一套完整的开发系统,目前已经实现的 API 接口 超过 4000 个,可实现全场景、全生命周期的 FOTA。

SEA 架构拥有全球最大电动车带宽,采用大量模块化、集成化设计。极氪的 产品系列基于SEA浩瀚智能进化体验架构打造,SEA浩瀚架构拥有全球最大带宽, 实现了从 A 级车到 E 级车的全尺寸覆盖,可以满足轿车、SUV、MPV、小型城市 车、跑车、皮卡及未来出行车辆等全部造型需求。并且 SEA 架构采用大量模块化 以及集成化设计,可以依据车型的不同或者面向消费群体的不同,来实现不同配置 的搭配组合。例如动力方面,就可以实现依靠单个或多个电机来形成前轮驱动、后 轮驱动或是四轮驱动等多种驱动形式。

相比于其他车型架构,SEA 具有重量轻、空间大的特点。基于等效重量模型, 可以把新能源竞品换算成相同的四驱和电量配置,SEA架构整体重量小于1600千克, 优于主流竞品,赋予极氪更优异的续航表现。此外,SEA 架构实现了 1800mm 到 3300mm 的轴距范围,可以在相同的车身尺寸下创造出更大的座舱空间,如极氪 007 在得房率和车内有效空间上都做到了同级最大,超越了 BBA 行政级轿车和 Model S。

SEA 浩瀚架构加持下,车型迭代节奏加快。燃油车时代一款新车型的开发往往 需要 48-60 个月,而电动车时代的开发周期被缩短到了 12-15 个月,这背后是造车模 式的改变,从流水线生产到平台化生产再到模块化架构造车,不同车型的零部件复 用程度越来越高,生产也越来越柔性化。以新势力车企发布的第一辆车为时间轴原 点来看,相比于蔚小理,极氪新车上市与旧车改款的节奏明显更快,在上市 1 年后 开始有密集的旧车改款与新车发布,这一方面是由于公司有着高效的供应链体系, 另一方面得益于吉利研发的 SEA 浩瀚架构。

3.1.3、 新车延续全能产品力,精准卡位细分市场

截至 2024 年,公司已发布车型包括 001(含 001FR)、007、009(含 009 光辉)、 X、7X 和 MIX,涵盖轿车、轿跑、SUV、MPV 等车型。从公司不同车型的月交付 数据来看,极氪 001 凭借均衡全面的产品属性,累计销量占公司总销量的 69%;极 氪 007 销量 2024 年以来较为稳定,围绕 4000 辆左右波动;极氪 009 在 2024 年 7 月新款降价上市后月销量明显回升;极氪 7X 是极氪切入家用 SUV 这一主流市场的首款车型,9 月一经发布销量就迅速爬升;极氪 X 刚上市时有不错的销量表现,由 于精品小车定位目前销量占比较低。

极氪 2025 年车型规划丰富,混动技术再革新,新车有望成为极氪品牌全新标杆, 进一步驱动交付曲线向上。根据汽车之家,极氪 2025-2026 年预计至少发布 5 至 6 款全新车型。其中 EX1E 为大型 SUV,计划 2025 年上海车展亮相、2025H2 交付, 预计采用全新超级电混技术,使混动车型在保留超长续航特点的同时兼具纯电驾驶 体验,有望在大型车市场中脱颖而出。

3.2、 领克:聚焦高端混动市场,合并提升经营协同效应

极氪整合领克汽车,充分融合吉利集团内部资源。2024 年 11 月 14 日,吉利控 股宣布和极氪签订领克股权转让协议,极氪将以 36 亿元代价向吉利控股购买其所持 有的领克 20%的股权,以 54 亿元代价收购沃尔沃持有的 30%领克股份。在此基础之上,极氪还将向领克认购领克新增注册资本,代价为 3.67 亿元。紧随领克收购事项 及领克注资事项完成后,极氪将拥有领克 51%的股份,整合交易预计将于 2025 年上 半年完成。2024 年 12 月 3 日,极氪智能科技与领克汽车公司战略整合后,新公司简 称为“极氪科技集团”(以下简称极氪科技),“浙江极氪智能科技有限公司”的公司 主体没有发生变化。品牌合并后,两个品牌在品牌、商业模式、用户运营、营销、 销售等层面保持独立,在产品架构、技术研发、供应链、生产等方面进行深度融合, 发挥规模效应。极氪科技 2024 年交付规模有望到达 50 万辆,而未来销量目标达到 百万级、成为最快达到年销百万的高端新能源车企。 领克研产资源丰富,和极氪轻资产模式形成互补。领克在中国现阶段有三个生 产基地,分别是河北张家口工厂、四川成都工厂和浙江余姚工厂,分别生产领克 02 和 03、领克 01 等车型,产能丰富。极氪当前采用的是轻资产运营模式,其制造工厂 在吉利汽车旗下,合并后能够进一步享受集团生产资源禀赋。同时,领克拥有 CMA Evo 架构、SPA Evo 架构、领克 EM-P 超级电混技术、智能座舱系统技术,能够与极 氪 SEA 浩瀚架构、三电优势、体系研发能力相结合,形成全栈自研和产业链垂直整 合能力。合并完成后,通过技术融合、零部件共享采购、生产制造协同调度,研发 投入有望降低 10%-20%,BOM 成本有望降低 5%-8%,产能利用率提升 3%-5%,协 同效应充分释放、生产加速提效。

赋能极氪国内渠道下沉,整合欧洲门店渠道。极氪成立时间较短,主要集中在 一二线市场,由于四五线城市 10 万元以下电动车销量更大,极氪家模式盈利难度较 大,而领克渠道较为多元,包含直营+代理+经销复合型渠道体系,在全国拥有 400 多家经销商和广泛的三四线城市渠道。通过协同合作,极氪能够快速建立更广泛的 销售和服务网络。在四五线市场,领克的渠道和服务资源优势将更好地赋能极氪品 牌,通过共同推出"领极联服"联合服务品牌,保障两个品牌的产品售后服务。合并完 成后,极氪能够触达更多下沉市场消费者,并且增强下沉市场售后服务能力。同时, 领克拥有较为丰富的欧洲市场销售经验,并且推出独特的订阅制+直接售卖并行商业 模式,未来两个品牌有望统筹负责特定区域内的跨品牌资源协同,减少基础设施的 重复投入。

极氪、领克在部分细分市场存在冲突,合并后有望缓解品牌内耗、融合双方技 术优势与资源禀赋,提升品牌整体竞争力。领克首款纯电轿车 Z10,售价区间为 18.08 至 31.38 万元,这使得领克与极氪在产品线上出现了明显的重叠,尤其是与极氪 001、 极氪 007 等车型形成了直接竞争,计划于 12 月上线的小型纯电 SUV 领克 Z20 也和 极氪 X 产生竞争。同时,极氪品牌也在销量瓶颈下宣布将涉足混动汽车领域,例如 预计 2025Q4 发布的极氪大型旗舰 SUV 车型或将搭载两种动力形式,包括纯电和超 级电混。品牌合并后,极氪有望成为覆盖 10 万-80 万车型价格带,横跨 A-D 全等级 车型,兼具燃油、插混、纯电等多种能源形式的综合品牌。未来公司产品规划或将 从车型大小、能源方式进行区分,减少车型数量,减少品牌间竞争;合并后的极氪 科技集团,将实现纯电、插混、燃油等不同驱动形式,三电、座舱、智驾、电子架 构等不同智能领域的全覆盖,并具备全栈自研和产业链垂直整合能力,全面强化产 品力。

4、 油车:性价比优势稳固,持续获取合资份额

油车整体市场规模萎缩,自主品牌驱赶合资份额逻辑持续演绎,吉利核心油车 交付均维持向上趋势,充分彰显销量韧性。2024 年我国油车零售量 1199 万台、油车 占比 52.4%,销量和比例均延续 2020-2023 年下滑趋势;边际上 2025 年 4 月油车占 比已进一步下滑至 48.6%。从厂商属性看,2024 年油车销售自主品牌 418 万辆、主 流合资品牌 582 万辆,自主油车不断侵蚀主流合资品牌,整体份额上升趋势明确。

依托 CMA 架构带来成本优势,吉利油车配置更足、售价更低,核心车型有望 持续提升份额。吉利油车销量主要来自中国星、博系、帝豪、缤系。以吉利旗下王 牌车型星越 L 为例,对比国产竞品瑞虎 9、合资竞品本田 CR-V、RAV4 荣放、马自 达 CX-5,2024 年销量曲线向上斜率更陡峭。星越 L 2025 年 3 月报价 12.22-16.47 万 元,以 2025 款东方曜望月版为例,(1)空间:同为紧凑型 SUV,轴距 2.85m、车身 尺寸更大;(2)搭载 2.0T L4 发动机、8 档手自一体变速箱,最大功率 175kW、扭矩 350N·m,零百公里加速 7.7s,最高车速 215km/h,保证更好爆发力和驾驶质感,不 足在于油耗偏高、仅能加 95 号汽油;(3)多连杆式独立悬挂、可变悬挂软硬调节, 满足行驶舒适性;(4)同级唯一标配女王座椅、二排电动调节,满足家用需求;(5) 搭载高通骁龙 8155 芯片、银河 OS 系统,具备 FSACC 功能,在油车中智能化程度 领先。

5、 出口:依托集团全球布局,发力新兴市场

疫情后全球乘用车市场逐渐复苏,中国品牌在俄市场份额快速提升。疫情以来, 全球乘用车市场面临较为严重的衰退,2020 年全球乘用车销量为 6480 万辆,同比增 速为-16%。伴随疫情影响逐渐退去,全球乘用车市场逐渐迎来复苏,2024 年全球乘 用车销量为 6599 万辆,同比增速 3%,已超过疫情前水平;分地区来看,2023-2024 年俄罗斯乘用车销量为 105/155 万辆,同比增长 67%/48%,逐步走出俄乌冲突影响。 从中国出口端看,2024 年我国乘用车出口数量已达到 550 万,俄罗斯及第三世界国 家为主要增量贡献地区,其中受俄乌冲突导致欧美日韩传统车企撤出影响,中国品 牌在俄汽车市场份额快速提升,销量前 10 名中已占据 8 席。

吉利汽车出口跟随大盘提升,俄罗斯成为 2023-2024 年公司出口增量贡献主力。 近 5 年公司直接出口销量占比不断提升,2024 年吉利出口销量 40 万辆,占公司总销 量的 18.6%、中国汽车出口总量的 7.4%。2024 年俄罗斯市场超越美国贡献公司最大 出口增量,同比 2023 年增长 94%;除美国、意大利出口量略有轻微下滑外,其余市 场均录得正增长。

母公司集团持续推进海外 KD 产能建设,吉利依托集团资源禀赋、设立合资公 司持续推进全球出口。根据 Mark Lines 数据,吉利集团在海外共有 12 家整车工厂(包 括在建),在韩国、马来西亚、英国、美国等地均有产能。2024 年 9 月,吉利汽车与 Tasco 签署协议,将在越南太平省成立一家汽车装配厂合资企业,总投资额约为 1.68 亿美元,其中吉利汽车出资比例 36%,工厂首期年产能为 7.5 万辆,将组装领克和吉 利汽车品牌旗下的车型,未来有可能扩展到其他品牌。此外,在德国法兰克福车展 期间,吉利汽车集团副总裁李传海透露公司正在欧洲物色工厂选址,但尚未完全承 诺在当地建立生产基地。

创新出海模式布局全球市场,2025 年有望看到出口业务加速。吉利汽车开启技 术出海新模式,受益于多年技术探索和市场开拓,在全球化业务上,吉利汽车变身 技术反向输出的分享者,通过授权技术支持、本地化工厂和门店运营,成为全产业 链出海的践行者。其中,吉利通过对宝腾汽车输出技术和平台,进一步提升宝腾在 东南亚的份额。2025 年公司在中东、欧洲、非洲、亚太、拉美依靠品牌、产品、市 场拓展实现加速布局,有望驱动出口业务加速。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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