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丰田汽车在近几十年得到了快速发展，特别是2008年丰田汽车在全世界的销量首次超过美国通用汽车公司，丰田汽车所取得的成绩与丰田汽车长期注重中长期的战略规划，并能够在丰田集团内部坚定不移的执行集团战略是分不开的；
丰田汽车在制定战略和执行战略中不断的总结成功经验，形成了一整套制定战略的组织架构和运行体制，值得中国汽车企业学习借鉴；
总结归纳丰田汽车制定中长期发展战略的内容架构和组织运行体系以及战略构成要素的执行，可以为汽车企业及其他企业制定中长期战略规划和运行提供借鉴经验。
1.项目概述（项目背景和目的、项目内容）
2.丰田2全球战略的制定背景和战略介
3.丰田中长期战略规划管理体系
4.丰田长期战略规划和年度经营计划的滚动管理
5.丰田战略运营系统的基本要素和启示
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