2026年锡业股份锡业三部曲:锡引未来,未来已来

锡业三部曲:深耕优质资源,谱写长期主义

锡业股份是一个有着百年历史传承,承担着新时期发展使命,以锡为主的有色金属全产 业链企业。公司前身始于清光绪(1883 年)朝廷拨官款建办的个旧厂务招商局,历经 140 余年的积淀和上市以来的高速发展,形成了以锡、铜、锌、铟等金属矿的勘探、开 采、选矿、冶炼,及锡材、锡化工有色金属深加工的一体化全产业链格局。

作为全球最大的精锡生产商,公司资源储备和规模优势显著,锡业龙头当之无愧。在资 源环节,公司生产基地个旧地区是中国锡资源最集中的地区之一,素有世界“锡都”的 美誉,丰厚的资源储量成就了公司锡、铟双龙头产业地位。在冶炼环节,公司精锡产销 量自 2005 年以来稳居全球第一,具有国内最完整的产业链以及齐全的门类,是全球最 大的锡生产加工基地。根据公司产销量和行业协会公布的相关数据测算,2024 年公司 国内精锡市场占有率为 47.98%,较 2023 年上升 0.06 个百分点,全球市场占有率为 25.03%,较 2023 年上升 2.11 个百分点,在业内具有高度的话语权和影响力。

锡业股份从边陲小镇的无名企业,成长为当今的全球锡业龙头,是什么支撑了公司百年 以来的传承和发展?回顾公司的发展历程,公司的成长和优质的资源禀赋,以及根植于 基因中“长期主义”的经营理念密不可分。一百年来的“产业报国”和为“国之所需” 奋斗的坚守,换得国资对公司资源整合和做大做强的鼎力支持。 1) 优质的资源禀赋是发展的基础。全球的锡资源分布很不均匀,主要集中于特提斯 和环太平洋构造域。我国的锡矿床分布受大地构造控制明显,矿床往往沿特定的 大地构造部位呈带状集中分布,大型锡矿床主要分布于扬子陆块南缘和东南缘, 形成了云南个旧、广西大厂等特大型矿床。锡业股份起身云南个旧,坐拥国内乃至 全球范围内最优质的锡矿资源,为产业发展奠定了坚实基础。根据 USGS,2024 年全球锡储量约 418 万吨,中国储量约 100 万吨,占比 24%;公司保有锡金属储 量 62.62 万吨,国内储量占比约 63%,全球储量占比约 15%,资源量优势凸显。 2) 资源的发展离不开悉心耕耘,锡业部分在百年历程中持续发展壮大,凸显长期主 义。个旧锡矿开发历史悠久,早在汉代就有锡矿开采记录,文献中有康熙四十六年 (即 1707 年)朝廷向个旧锡矿课税的记载。近代以来,个旧锡矿的锡产量一度占 我国总产量 90%以上,产品广销海外,为我国贡献了巨额的税收和外汇。锡业股 份诞生于个旧锡矿,在 140 多年静水深流的悉心耕耘里,形成了“世界锡业看中 国、中国锡业看云锡”的美誉,谱写着属于矿业龙头的长期主义。

一部曲:起身危难之际,产业报国建根基

锡业股份前身是个旧厂务招商局,起身民族危难之际,铸造了“产业报国”的文化根基。 1883 年,中法战争爆发,清政府军情紧急,需军饷甚巨,云南省承宣布政司成立云南省 厂务招商局;同年 11 月,政府成立个旧厂务招商局(云锡前身),为筹措军费提供保障。 1905 年 8 月,成立个旧厂锡务股份有限公司,后改组为个旧锡务股份有限公司。1910 年,滇越铁路通车,个碧石铁路紧随其后与其连接,锡业向国际市场的销售渠道由此打 通,公司产销规模实现快速增长。据《个旧市交通志》记载:1921 年个旧大锡产量达 8325 吨,从事锡矿生产的人员近 10 万人。从 1909 年至 1939 年,个旧锡产量占全国 产量的 90%,揭开了云南冶金工业机械化生产的序幕,为中国锡工业生产历史写下了极 其重要的一笔。1940 年 9 月,国民政府、中国银行、云南省政府合股成立了云南锡业 股份有限公司,云锡以“滇锡贷款”换取美国援华物资,为抗日战争付出艰苦卓绝的努 力,“产业报国”成为公司最核心、最根本的文化。

二部曲:奋斗国之所需,变革改制焕新生

新中国成立后,为产国之所需,公司加大对地质资源勘探和冶炼工程的投入,生产规模 大幅提升。建国后,公司改名为云南锡业公司,成为社会主义全民所有制的中央企业, 得到迅速发展。1953 年,云锡被列为国民经济“一五”计划 156 个重点建设项目之一, 对地质勘探、采选工程、冶炼工程等进行大规模扩建。“二五”计划期间继续加大对矿 山、冶炼工程的投入。1960 年,公司成功产出 99.999%高纯锡,年产锡量 20009 吨, 创历史最好水平。1975 年,成功研制出电热连续机械结晶机,被誉为“20 世纪锡冶金 工业最伟大的发明之一”。同时,公司自主设计建成中国第一条长达 15.6 公里的矿运架 空索道,自主研制漆面摇床替代进口。到 80 年代初期,先后建成了 7 座露天采矿场、 5 座坑下矿山、9 座选矿厂、3 座冶炼厂,冶炼生产的能力提高了近 10 倍,为社会主义 的建设做出巨大贡献。

然而,企业的发展并非能一帆风顺,进入九十年代,随着市场经济体制不断深入,公司 改革发展、体制机制等弊端逐渐显现,加之国际锡价暴跌的冲击,发展陷入了停滞。 深化改革扭转困局,改制上市重获新生。为了让国企三年脱困,国家出台多项政策,包 括鼓励和促进国有企业上市。借国企改革东风,一场承载锡业上万名员工希望的深化的 改革拉开帷幕——以“二次创业、三年解困”明确方向,以“管理变革、改制上市”优 化企业治理,以“资源整合、职能剥离”凝聚奋进合力,以“贡献工资、技能工资”激 发队伍活力。自此,质量、效益、竞争、法治等市场经济观念开始在公司扎根,公司向 现代化的矿企迈进。经过机制变革和效率提升后,2000 年,公司在深圳证券交易所正 式挂牌交易,成为锡行业唯一一家上市公司。上市二十余年,公司的收入和利润增长近 三十倍,即是公司“深耕优质资源,谱写长期主义”的见证。

三部曲:整合优质资源,百年锡业久流传

整合卡房老厂,储量大幅增厚

当前,上市公司坐拥大屯锡矿、老厂分公司、卡房分公司、华联锌铟四大主力矿山。锡 资源储量丰厚,增储空间广阔,资源接续无虞。在强大资源优势的背后,是公司多年来 持续整合优质资源,强化地质找矿的成果,背后离不开大股东和国资的支持。 大屯锡矿是上市公司最早从集团购得的锡矿山,为支持公司上市,1999 年公司以 744.6 万元的对价向集团购得了大屯锡矿的采矿权。上市以来,通过采矿设备升级、深孔探矿 等技术手段,大屯实现了生产效率和资源储量的倍增,当前矿山原矿年生产能力提升至 200 万吨以上,选矿厂年处理能力超过 300 万吨。 2004 年,为进一步强化上市公司锡资源保障能力,公司又以 1.64 亿元和 1.05 亿元的 对价向集团购买了老厂分公司和卡房分公司的采矿权。由于老厂、卡房的原始矿权面积 较小,部分矿权和相邻矿权重叠,产权不清的问题持续困扰着矿山的正常生产。上市公 司获得采矿权后,对个旧、文山、滇西等矿区的锡资源进行了系统性整合,通过合并多 个小矿区,解决矿权划分的问题,通过规模化生产提升开发效率。历经十多年的努力, 云锡集团基本完成对个旧矿区、文山都龙锡资源的整合工作,集中了云南省已探明储量 约 74%的锡资源。完成资源整合后,公司又积极开展增储找矿的工作,期望实现新勘探 储量和资源消耗量的动态平衡。据公司在《2019 年度第二期超短期融资券募集说明书》 披露,个旧矿区有良好的成矿条件,至今已进行详细勘探和生产的区域仅占个旧东部矿 区 20%,进一步找矿的前景广阔。据估计,后备锡资源共计约 94.5 万吨。此外,个旧 地区上百年采选所形成的尾矿已成为一笔宝贵的锡矿财富。

重组华联锌铟,整合再进一程

2015 年,公司完成对华联锌铟的重组,资源量得到大幅增厚。2015 年,公司以 11.8 元 /股的对价,向华联锌铟的大股东云锡控股、云锡集团、博信天津发行股份,以 37.86 亿 元的对价购得华联锌铟 75.74%的股份。华联锌铟前身为文山州都龙锡矿,拥有四个采 矿权和四个探矿权,铟、锡、锌三种金属的储量分别居全国第一、全国第三、云南省第 三。仅在铜曼矿区,华联锌铟的保有资源储量情况为:铟金属的储量为 6,946.474 吨, 锡金属的储量为 27.8538 万吨,锌金属的储量为 315.4771 万吨,铜金属的储量为 2.9072 万吨。同时,周边延伸的矿脉、矿带还有较大的找矿潜力,潜在开发价值较高。

完成华联锌铟的重组工作后,公司扩张采矿规模,收购少数股权,进一步提升华联锌铟 的权益资源供应能力。2017 年,公司公告投资 25.98 亿元用于华联锌铟铜街-曼家寨矿 段 360 万 t/a 采矿扩建工程及其配套项目。华联锌铟在 2015 年已经取得了铜街-曼家寨 210 万吨/年采矿许可证,拥有大坪选厂(选矿能力 3,000 吨/天)和新田选厂(选矿能 力 8,000 吨/天),规模合计为 11,000 吨/天,按选厂年工作日 330 天,选厂规模为 363 万吨/年。经过采矿规模扩张后,采选能力得到匹配,锡资源产能大幅提升。在华联锌铟 股权并购上,公司通过向集团购买、竞拍等方式收购少数股东股权。截至 2025 年中报, 公司持有华联锌铟 90.52%的股权,权益资源量进一步强化。

增储空间广阔,长期价值兑现

资源的储采比是储量和年产量的比值,代表着资源的可利用年限。众多金属品种中,锡 的储采比仅有 14 年,是主流品种中最少的,意味着锡长期供给增长受掣,资源稀缺性 凸显。然而,在这样一个储采比最短的品种中,却培育着全球最长寿的矿业龙头。 锡业股份作为全球锡业龙头,通过持续的资源整合和开发,构筑了显著的资源优势。在 维持现有产能规模的基础上,通过增储找矿、尾矿利用和后续进一步的资源整合,有望 实现资源供应的动态平衡和可持续发展。在锡资源供应紧缺程度日益加剧,海外主力锡 矿纷纷减产的背景下,长期对优质资源的深度耕耘,有望向长期价值转化。 1) 截至 2024 年,公司静态锡金属储量 62.62 万吨,以原矿锡金属年产 3.11 万吨计 算,对应可开采年限为 20 年。且公司每年积极开展增储找矿工作,2020~2024 年 新增锡资源储量 10.5 万吨,极大地补充了公司储量。若以公司年均新增锡金属储 量 2.1 万吨作为公司每年增储的预测,对应资源动态可开采年限为 62 年。考虑到 个旧矿区有良好的成矿条件,至今已进行详细勘探和生产的区域仅占个旧矿区的 少部分,进一步找矿的前景广阔;此外华联锌铟的增储空间亦相当广阔。 2) 历经百年开发,公司在个旧锡矿积累了亿吨级别的尾矿资源。尽管锡尾矿资源品 位较低,但总量庞大,对应金属资源数量可观。公司在《2019 年度第二期超短期 融资券募集说明书》披露,根据历史上积累形成的锡尾矿的品位和现有加工能力 估算,已堆积尾矿可供公司生产约 20 年以上。若锡金属价格上涨,尾矿有望加速 向资源量转变。目前,公司已针对尾矿开展了相关技术研究工作,尾矿库尾矿资源 回采再选工业实验平台已经搭建完成,风筝山基地项目一期已经进入运营阶段, 后续将进一步提升尾矿再选的技术经济指标,为下一步工业扩大生产提供技术储 备。未来,公司将在现有基础上,进一步充分论证研究尾矿开发经济效益、资源品 位及回收率、再选工艺技术水平、固定资产投入、产能规模等多重因素的基础上, 结合实际情况加强对尾矿资源进行综合利用,逐步建成风筝山,官家山、羊坝底三 个尾矿资源利用基地,力争成为公司“十五五”期间生产原料的有效补充。 3) 当前,集团将老厂分矿、松树脚分矿、大屯选厂、新建矿托管给上市公司经营管理, 并向上市公司支付托管费,上市公司是集团锡矿山的实际经营者。若后续时机成 熟,上市公司有望进一步整合集团矿权,集团的优质矿山有望成为上市公司资源 的补充。

迈向新征程:聚焦价值创造,再造华联锌铟

优化资产结构,深化降本增效

伴随资源端的并购整合,锡业股份的锡、铜、锌、铟等关键金属的产销规模稳步扩张。 2024 年,公司生产锡产品 8.35 万吨,铜产品 13.02 万吨、锌产品 14.56 万吨、铟产品 127 吨,锡、铟金属产量全球领先。 丰厚的自有资源是公司产能规模提升的坚实保障。2024 年,公司锡精矿、铜精矿、锌精 矿自给率达到 30.21%、15.91%、72.72%。结合公司各金属的产量和资源自给率,测算 公司自产锡金属 2.3 万吨、自产铜金属 2.0 万吨、自产锌金属 10.6 万吨,自产锡金属的 规模在全球范围遥遥领先。随着以锡、铜为代表的有色金属价格上涨,公司经营的弹性 显著。 1) 成本端,公司深入推进“全员、全岗位、全要素、全过程”降本增效,重点围绕矿 山资源绿色低碳高效利用、冶炼副产物多金属综合回收等关键技术加大投入力度; 充分发挥原料采购、产品销售和套期保值的协同作用,精准执行“购产、购销、内 外、期现”四个联动,推动市场效益高质增长。 假设锡、锌、铜在利润总额中的占比与毛利占比一致(其他小金属的贡献折合到锡 产品),基于 2024 年有色金属市场价格,并假设公司利润由资源端贡献(冶炼和 加工环节或因竞争格局激烈不贡献利润),测算 2024 年公司自产锡金属的完全成 本为 15.1 万元/吨;自产铜金属的完全成本为 6.6 万元/吨;自产锌金属的完全成 本为 1.5 万元/吨(测算金属成本包含总部费用,不含减值和营业外收入与支出)。 具体来看,公司克服由于监管要求提升带来的环保成本增长,和炸药、人工等生产 要素成本上涨的压力,锡金属生产成本实现稳顺;铜金属因采矿区段的品位下滑, 成本有所上升;锌金属成本维持稳定。对比海外,佤邦、印尼等主力供应区域由于 锡资源枯竭,品位下滑,近年来生产成本大幅抬升。据国际锡业协会预测,2027 年全球锡矿山 90%分位数成本对应 3.38 万美元/吨,部分高成本矿山成本达 4~5 万美元/吨。公司的锡金属成本处于全球成本曲线的中位,对一个存续百年矿山而 言,这样的成本管控能力难能可贵。

2) 费用端,公司持续优化资产结构,深化降本控费,资产负债率从 2016 年的 69% 下降至 2025Q3 的 37%;财务费用从 2021 年的 7.4 亿元下降至 2024 年的 2.9 亿元;管理费用从 2021 年的 14.1 亿元下降至 2024 年的 8.1 亿元,合计实现费用削 减 10.5 亿元。此外,公司在完成华联锌铟采矿规模的扩张后,资本开支进入下行 通道,明显低于折旧与摊销水平,后续折旧和摊销的下降有望进一步贡献业绩。

剑指内蒙资源,再造华联锌铟

2024 年 12 月,锡业股份公告与克什克腾旗人民政府签署《锡产业合作协议》。鉴于内 蒙古自治区赤峰市克什克腾旗地处大兴安岭中南段有色金属成矿带,是锡资源的中心富 集区,公司是集锡、铟、锌、铜等有色金属资源探采、选冶、深加工以及新材料研发、 贸易等全产业链供应链一体化产业格局的上市企业。双方秉承着绿色和可持续发展的理 念,在产业链延链补链、尾矿和低品位资源综合利用、资源整合开发、空白区域找矿等 领域探索合作,基于优势互补、互利共赢的原则,决定建立长期稳定的锡产业战略合作 关系,并于 2024 年 12 月 23 日在内蒙古赤峰市签署《锡产业合作协议》。


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