2026年特斯拉深度研究系列(2):欲上青天揽明月——在SpaceX上市前从与SpaceX及xAI协同的更高维度视角理解特斯拉

转型和融合:特斯拉加速AI 转型,马斯克旗下科技企业逐步融合

转型:站在巨变门槛上,特斯拉开启向 AI 公司转型序幕

当下,特斯拉正加快从汽车制造商向人工智能企业转型的步伐。与此同时,马斯克所拥有的多家公司(如特斯拉、SpaceX 和xAI 等)呈现出明显的融合态势。我们认为,在现阶段开展对特斯拉的研究时,需拓宽视野,从整合特斯拉、SpaceX 和 xAI 这三家企业的更高层面去理解该公司自身的变化以及其在“马斯克经济体(Muskonomy)”中所扮演的角色,并从这三家企业协同的角度梳理特斯拉未来发展的脉络。

特斯拉加速向 AI 公司转型,至 4Q25 已形成AI 相关固定资产超68亿美元,1Q24 以来特斯拉单季度 CapEX 中近 1/4 形成新增AI 基础设施;特斯拉4Q23 起在报表中开始披露固定资产中的 AI 基础设施情况,至4Q25时已形成 68.2 亿美元的人工智能基础设施,占公司整体固定资产净值比值为18%。若我们以每个季度新增的 AI 基础设施和当季度投入的CapEX作比较,1Q24-4Q25 平均来看,每个季度所投入 CapEX 的25%将会形成特斯拉新的人工智能基础设施。

转型:CapEX 资源倾斜下,特斯拉加速形成 AI 相关成果

在大量资本支出(CapEX)的倾斜投入下,特斯拉Cortex 数据中心的AI训练算力持续提升;Cortex 数据中心是特斯拉的核心AI 资产,位于德州超级工厂内,目前一期建设已完成(投资约50 亿美元),二期正处于建设阶段。根据公司公告,截至 3Q25,特斯拉已形成约等效12 万张英伟达H100GPU 的云端推理算力(自 2021 年第二季度起的4 年内,已新增超10万张等效 H100 的算力);此外,据公司 4Q25 财报显示,预计到2Q26,Cortex一期与二期合计将形成超 25 万张 H100 等效算力。

转型:资本开支角度,汽车产能并非当前资源导入的重点方向

相较对于在 AI 基础设施领域大规模的 CapEX 投入,特斯拉汽车业务的全球产能自 3Q23 至今已连续 10 个季度未见增长;特斯拉公告的全球总产能自 3Q23 达到 235 万辆后,至今已连续 10 个季度维持不变。目前,特斯拉仅有全球 3 个国家的 4 座超级工厂作为汽车产能,具体为:美国弗里蒙特工厂(产能 65 万辆,生产 Model S、3、X、Y)、美国奥斯汀工厂(产能37.5万辆,当前生产 Model Y 和 Cybertruck,即将投产Cybercab)、中国上海工厂(产能 95 万辆,生产 Model 3 和 Y)、德国柏林工厂(产能37.5万辆,生产 Model Y)。预计在 2026 年奥斯汀工厂Cybercab 产线与内华达工厂Semi 卡车产线正式投产前,特斯拉将不会有新增汽车制造产能释放。

转型:车型矩阵收敛,传统汽车销售业务在战略层面重要性下降

现阶段由于公司 AI 化转型 CapEX 需求提升,传统汽车销售业务已经不是特斯拉当前重点关注的方向。当前公司对于汽车销售业务的态度可以被理解成:“在没有新增大额资本开支的前提下,销售层面充分榨干现有车型平台的延展性,制造层面充分提升现有额定产能的生产效率”。一个显著的例证在于现阶段特斯拉在售的车型矩阵不断收敛,进一步精简产品布局。

车型矩阵方面,新产品拓展从全新设计新车型收敛为利用现有平台进行充分开发;当前特斯拉在售车型仅 Model 3、Model Y 和Cybertruck(仅北美)3 款车,原有高端车型 Model S 和 Model X 已经在4Q25 电话会上被官宣停产。新车型方面除了此前早已发布的 Roadster、电动卡车Semi 和即将量产的无人出租车 Cybercab 外,公司已经取消了原先基于Cybercab同平台打造的、定位廉价走量的小车车型,转而继续基于现有Model Y平台打造两款新车,一款是 2025 年秋季已经率先在中国市场上市的Model YL(六座版 Model Y),另一款是在 2025 年底在北美上市的替代原先廉价小车的廉价版 Model Y(Standard 版本),整个车型矩阵极致收敛到现有2-3款车型及其改款,可以看出 AI 转型大背景下,公司CapEX 大多投入到人工智能基础设施落地,确实也无法将多余资源投入到整车制造业务的开发上。

融合:除特斯拉外,马斯克旗下拥有多家前沿领域公司

在特斯拉自身进行 AI 化转型的同时,同样值得关注的是马斯克旗下多家企业逐步开始呈现出融合的迹象。

除特斯拉外,马斯克目前还拥有多家公司,覆盖太空探索、人工智能、社交媒体、脑机接口和隧道基础设施等领域;当前马斯克旗下公司除特斯拉以外有 SpaceX(太空探索、可回收火箭与星链通信卫星星座)、xAI(人工智能,开发 Grok 大模型)、X(原推特,社交平台,现整合进xAI)、Neuralink(脑机接口)和 The Boring Company(隧道基础设施公司)。对于其中最主要的三家公司特斯拉、SpaceX 和 xAI,马斯克分别持有约12%、42%和49%的股份,现阶段三家公司独立运营,但存在业务协同关系。2026年2月 SpaceX 已收购 xAI;另外根据特斯拉 4Q25 财报公告披露,特斯拉也于2026 年 1 月对 xAI 进行了 20 亿美元投资,马斯克旗下三家主要公司之间的联系日益紧密。

融合:SpaceX 上市预期下存在与特斯拉合并的潜在可能性

马斯克官宣 SpaceX 将进行 IPO 并提及让特斯拉股东能够获得SpaceX股份,因此特斯拉与 SpaceX 之间也存在合并可能;目前多方信息显示特斯拉也存在和 SpaceX 合并的预期。2025 年11 月,马斯克在特斯拉股东大会上曾明确提及尝试让特斯拉股东获得 SpaceX 股票;2025 年12月,马斯克正式发推确认 SpaceX 即将进行 IPO,主要用于加速星舰Starship测试和商业化、扩展星链 Starlink 卫星网络(当前拥有超9000 颗卫星)、以及实现太空数据中心和 AI 集成项目。此外在 2026 年1 月,彭博社报道SpaceX与特斯拉正在考虑二者合并的可能性。我们认为,在特斯拉和SpaceX合并预期渐强的时间点,特斯拉和 SpaceX 与 xAI 三者将在业务和生态方面进一步融合,对于特斯拉的研究更应该跳出单一公司的局限,而需要从更高维视角同时审视 xAI 及 SpaceX 的业务及三者之间的协同。

因此在下文中,我们将梳理 xAI 和 SpaceX 当前的业务情况,并对尝试从“特斯拉-SpaceX-xAI”三者协同的角度,梳理特斯拉将如何受益于这个协同生态体系,并展望特斯拉如何在这个体系内构筑自身的壁垒。

融合:当前特斯拉、SpaceX 和 xAI 之间已在业务方面存在多项合作

特斯拉、SpaceX 和 xAI 等公司存在广泛的业务协同,随着特斯拉AI 化转型加速,融合程度有望进一步加深;特斯拉、SpaceX 和xAI 作为马斯克旗下最具代表性的企业,其业务间存在广泛协同。举例而言,在特斯拉和xAI之间:xAI 的 Colossus 数据中心使用特斯拉提供的Megapack 储能系统进行电力供应(根据特斯拉 2025 年 10-K 文件显示,当年特斯拉向xAI 出售Megapack 记入了约 4.3 亿美元收入),同时xAI 的大模型Grok也已经融合进了北美地区特斯拉车辆的车机系统,并有望与特斯拉FSD进行整合;在特斯拉和 SpaceX 之间:当前 SpaceX 的宇航员运输车使用的是特斯拉的 Model X,而 SpaceX 的火箭引擎中也使用过特斯拉的电机进行驱动。我们认为,随着特斯拉的 AI 化转型以及三家公司的进一步整合,特斯拉与SpaceX 和 xAI 之间的业务协同有望持续加深。

融合:SpaceX 和 xAI 已先行合并加速轨道数据中心构想实现

SpaceX 官宣收购 xAI,旨在助力马斯克太空数据中心远期愿景实现;2026年 2 月 2 日,SpaceX 及 xAI 在官网宣布 SpaceX 正式收购xAI,成为涵盖人工智能、火箭、太空互联网、移动设备直连通信等多个领域的公司。业务方面,此次合并有望实现马斯克太空数据中心的构想,即通过SpaceX带来的巨大载荷发射能力(按马斯克指引,远期预计做到:每年100万吨×每吨 100kW=每年 100GW 算力)在太空部署AI 算力,以反哺xAI 对于算力的需求;财务方面,xAI 此前专注于 Grok 大模型开发,需投入大量现金建设数据中心及相关配套,烧钱速度快,此次并入盈利能力更强的SpaceX(依托 Starlink 产生巨额现金流)后,xAI 有望获得更为充足的财务支持并以此提升自身经营稳定性。

xAI:当前仍处于创业早期,远期将为“马斯克经济体”提供通用 AI 支持底座

发展历程:2023 年创立,当前估值已突破 2000 亿美元

xAI 是由马斯克创立的人工智能公司,宗旨是“理解宇宙的真实本质”,并通过开发先进 AI 系统推动人类科学发展。自2023 年成立以来,公司受益于马斯克经济体的生态整合(如与 X 和 SpaceX 的合作)和多轮巨额融资,至今已成长为 AI 领域的关键玩家。

xAI 于 2023 年创立,核心产品为 Grok 大模型,当前估值已突破2000亿美元;2023年3月马斯克注册成立xAI,4个月后发布首个大模型产品Grok-1,随后在 2024 年于田纳西州孟菲斯以 122 天工期建成AI 超算集群Colossus(一期)。2025 年 3 月,xAI 通过全股票交易收购社交软件平台X(原推特),实现社媒实时数据与 AI 算力的深度垂直整合。2025 年下半年,xAI又分阶段将 Colossus 数据中心的算力水平逐步推向等效20万张英伟达H100 GPU 以上的规模。2026 年 1 月,xAI 完成200 亿美元E轮融资,并于 2 月正式被 SpaceX 收购。估值方面,在刚刚创立时,xAI 估值为10亿美元,而在 2026 年初被 SpaceX 收购前,xAI 单独估值已达2500亿美元,而在收购完成后,SpaceX 与 xAI 组合体的当前估值已达1.25万亿美元。

业务逻辑:基于数据中心→Grok 大模型→B/C 端应用收费

xAI 当前的业务逻辑是:AI 基础设施(Colossus 数据中心)→核心大模型Grok→To B/C 软件收费;当前对 xAI 而言最重要的基础设施是位于田纳西州孟菲斯市的 Colossus 数据中心,目前已建成一期(对应约23万张英伟达 H100 GPU 的等效算力),二期 Colossus 2 在建(对应约55万张H100GPU 的等效算力),三期(位于相邻的密西西比州纽海文)正在规划中;基于 Colossus 数据中心的巨量算力资源,xAI 得以开发其核心大模型产品Grok,并预计于 2026 年上半年发布最新的Grok 4.20 版本;最后在商业模式层面,xAI 围绕 Grok 大模型拓展了多种业务,比如to C端基于X平台的Premium 会员收费服务(包含升级版本的Grok 功能)、to B端的企业API收费服务(将 Grok 模型提供给企业以帮助其改善工作流程),形成了从数据中心重资产至商业模式的闭环。

商业模式:C 端依托广告、会员订阅,B 端依托企业API

xAI 收购 X 平台(原推特)后,主要依托to C 的订阅费(广告、会员等)以及 to B 的企业 API 付费获得收入;目前xAI 的商业模式可以分为如下几类,一类基于收购而来的 X 平台(原推特)开展:①平台广告费用;②XPremium 会员订阅:会员订阅版本 X 免广告,且更高级版本的Grok大模型功能被捆绑到 X 的付费订阅套餐中,套餐级别越高,用户就能越早体验更新更强的 Grok 模型并拥有更多次的使用限额;另一类商业模式基于xAI自身的独立平台进行收费:③Grok 独立应用付费:除了嵌入X社交媒体平台外,Grok 也存在独立 APP,并对于需要更强功能的用户提供Super Grok订阅服务(基础费用每月 30 美元);④企业API 付费:xAI 企业级API 允许企业将 Grok 功能集成到其工作流程中来提升工作效率,并采用按使用量计费模式。上述模式①、②和③主要 to C 面对个人用户,模式④主要toB面向企业用户。

财务情况:仍处于投入巨量现金的亏损阶段,25 年收入30+亿美元

xAI 当前仍处于需要大量现金投入的时期,收购X(推特)后营收层面显著改善;当前 xAI 财务报表呈现出典型的 AI 巨头初创期特征,即存在巨额资本开支同时营收尚未出现显著增长。收入层面,在不考虑收购X(推特)影响的情况下,2023 年-2025 年 xAI 自身的营业收入分别为0.05、1、5亿美元,若考虑 2025 年 3 月收购 X 带来的 33.3 亿美元新增收入,2025年全年 xAI 收入将达到约 38.3 亿美元。显然,当前xAI 收入主要依靠X平台合并带来的广告及会员订阅费,其自身基于Grok 大模型进行收费的商业模式仍需要时间验证逻辑闭环。利润层面,由于xAI 尚未上市无公开利润数据,根据 Fintool 测算数据,2025 年 Q1-Q3,其单季度亏损在10亿-15亿美元之间,现金消耗主要用于构建 Colossus 数据中心。

xAI 当前算力规模距离其他科技巨头仍有差距,阶段性仍存在现金投入缺口进而带来财务压力;根据 less wrong 文章的统计,预计至2025年底,微软、谷歌、Meta、亚马逊和 xAI 五家 AI 领域巨头拥有的算力规模,若以等效英伟达 H100 GPU 计算,分别为 280、385、220、145 和77.5万张,相较于其他头部玩家,xAI 当前拥有的数据中心算力规模仍有一定差距,因此我们认为 xAI 仍将在一定时期内处于 AI 相关资本开支压力较大、存在较大现金缺口的阶段。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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