企业要构建产品战略和生态思维,才能应对未来10年汽车产业的新革命

来源/作者:中国经营网,陈燕南

“思维的重构是最重要的,打造未来汽车形态才能适应未来汽车产业的发展要求,否则,所有没有理解未来汽车形态的企业,不管怎么努力,其命运都会像曾经的巨头一样倒下,任何只关注终端汽车销售的企业必将消亡。”清华大学汽车发展研究中心主任李显君表示。

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日前,由工信部工业文化发展中心汽车智能产业研究院(以下简称“ICDC汽研院”)主办的“车企新能力智库共创会”在北京举办。与会数十位智库专家及企业界人士分别从多个角度,就智能汽车时代如何打造车企新能力进行了深入讨论。

李显君在此次会议上表示:“未来10年汽车产业面临着一场新革命。未来汽车产业的趋势,主流是新四化,也就是常说的电动化、智能化、网联化和共享化。但未来汽车产业的发展趋势不仅仅是这四化,还有增材化、去中介化、轻量化、亲民化以及个性化定制。当然,核心还是由电动化向智能化发展,由打造功能汽车向打造智能汽车转变。”

目前,智能汽车的出现,汽车产业正在被重新定义,而现行的汽车流通体系和运营模式,已经出现了诸多不适应产品发展、产业发展和时代发展的弊病。落后的供应链管理、冗长的流通链条、低效的资金周转效率早已是沉疴痼疾。智能汽车的出现,对于管理用户方面提出了新的命题。

李显君表示:“汽车产业的发展趋势是要实现汽车产品的生态化,企业要构建产品战略和生态战略思维,在流程、组织结构、人才培养方面都要发生变革,做到从产品管理向生态管理转变。”

而ICDC汽研院常务副院长兼智联会秘书长张砼则直言,车企目前面临业务利润不断下滑的严峻局面,其盈利能力将关系到企业的生死存亡。

张砼表示:“在车企所有成本中,销售成本、管理及营销成本是占比最大的部分,越来越高的营销费用已成为车企的沉重负担,造成此问题的原因主要是车企无法直接to C,这些都亟须销售模式的转型。”

而当前我国汽车市场正经历从卖方市场向买方市场的过渡,四个轱辘加两排沙发就能造车、开个4S店就坐等收钱的日子一去不返。竞争激烈之下,部分不良商家采用“变相加价”“捆绑销售”“乱收服务费”等方式牟取不正当利益,逐渐引发了汽车品牌、经销商和消费者之间的信任危机,加深了彼此间的矛盾。

张砼表示:“经销商模式引发的购买信任危机,使得消费者希望直接和车企对话。调查显示出用户对销售模式的偏好,从经销店购买,购车意向占到24%,如果从主机厂直接购买,那购车意向更是达到76%。”

所以张砼认为,直销是车企不能放弃的未来模式之一。从直销模式、直营加授权模式、汽车电商模式以及汽车大卖场模式的对比来看,直销模式在用户看车、购车、用车等全生命周期上均有较强的优势。

而ICDC汽研院NCB联合实验室首席专家陆斌则认为,厂商作为生产制造商在研发的时候就能够直达用户将成为必然,否则做出来的只是硬件加上智能化和功能化的产品,作为耐用消费品无法在用户长周期的使用当中构建连接。而让用户和行业进行闭环的连接是非常重要的。未来10年,企业需要不断地对人、货、场的本质进行研究,逐步打造拥抱共赢驱动世界的新生态,使得智联未来在行业变革过程中产生积极的作用。


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