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社会服务行业A股全行业全公司费用拆解：从A股全行业公司费用看商务消费.pdf
- 2积分
- 2024/07/03
- 449
- 国泰君安证券
社会服务行业A股全行业全公司费用拆解：从A股全行业公司费用看商务消费。A股全行业薪酬工资和员工人保持数稳态上升，为消费恢复提供坚实基础；招待费和差旅费经过2022年低点均已企稳回升，未来将有力激发消费潜能，扩大消费需求。继续重点推荐垂直o2o+出海。①互联网龙头从单一追求规模到重视盈利，垂直o2o公司的竞争格局显著改善，服务类行业未来有望量价齐升，推荐途虎；②教育底部反转，推荐业绩可持续兑现的低估值个股：卓越教育、思考乐教育、粉笔、行动教育等；③平价出海零售仍维持高景气，推荐：名创优品、小商品城、华凯易佰、安克创新等；④旅游热度持续攀升，关注出行链，推荐：三特索道、九华旅游、长白山；⑤国潮崛起...
标签： 社会服务 商务消费 -
酒店预算财务报表Excel图表.xls
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- 2024/06/12
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- 慧吉工作室
该文档为酒店行业的预算财务报表Excel图表文件。内容主要涉及酒店经营过程中的财务数据记录、预算编制及报表可视化展示。通过对酒店日常运营收支、成本结构及盈利情况的量化分析，为酒店管理层提供财务健康度评估依据，辅助进行成本控制与经营决策。
标签： 酒店 财务报表 -
旅游企业财务管理.pptx
- 10积分
- 2024/03/21
- 260
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本文档聚焦于旅游企业的财务管理体系与实务操作，旨在探讨如何在旅游行业特定的业务场景下实现有效的财务管控与价值创造。核心内容涵盖：旅游企业作为服务型与资产密集型结合的行业，其财务管理具有独特的复杂性，包括收入确认的时点差异、淡旺季资金波动管理、以及重资产折旧与轻资产运营成本的平衡。文档可能涉及旅游企业特有的成本结构分析，如景区维护、酒店运营、旅行社佣金等关键成本项的管控策略。管理价值：通过构建适应旅游行业特点的财务模型，优化现金流管理以应对季节性波动，提升资金使用效率。同时，强化全面预算管理与成本控制，助力旅游企业在激烈的市场竞争中保持盈利能力的稳定性，为管理层提供决策支持，实现从会计核算向管理...
标签： 旅游企业 财务管理 -
客房培训手册.pptx
- 6积分
- 2024/02/23
- 151
- 其他
该文档为酒店客房部门的内部培训手册，旨在规范客房服务流程与标准。内容主要围绕客房清洁、整理、物品摆放及服务礼仪等日常运营环节展开，是提升酒店服务质量和员工专业技能的基础资料。文档聚焦于住宿业的具体业务操作规范，属于酒店管理与服务范畴。
标签： 酒店管理 -
社会服务行业财报分析：黄金及休闲需求引领恢复，价值重估及数字经济潜力浮现.pdf
- 4积分
- 2023/09/06
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- 中信建投证券
社会服务行业财报分析：黄金及休闲需求引领恢复，价值重估及数字经济潜力浮现。2023年初至今（截至9月1日）沪深300下跌2.07%，其中，消费者服务下跌31.00%，商贸零售下跌5.34%，申万美容护理板块下跌14.43%，均明显弱于沪深300的表现。2023Q2，沪深300下跌5.15%，消费者服务-23.89%，美容护理板块-12.49%，商贸零售-7.48%，表现也均弱于大盘。免税板块：离岛免税关注客单价的质量提升以及三亚海口高端商圈建立，机场口岸等优质场景协同能力提升且客流渐修复，市内店等可能的政策动态。需求端化妆品消费短期承压，但免税发展新阶段商品结构调整、运营能力和渠道品牌优化、库...
标签： 社会服务 黄金 数字经济 -
现代饭店财务管理实务-酒店预算及预算控制篇.pptx
- 6积分
- 2023/06/08
- 248
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该文档主要探讨现代饭店行业中的财务管理实务，重点聚焦于酒店预算编制及预算控制的核心环节。内容涵盖酒店财务管理体系中的预算规划流程、成本控制策略以及执行过程中的监控机制，旨在帮助酒店管理者通过科学的预算手段优化资源配置，提升经营效率与盈利能力。文档提供了关于如何制定符合酒店运营特点的预算方案，以及如何通过有效的预算控制手段应对市场波动和成本压力的实务指导，是酒店财务管理人员进行日常运营管理和财务决策的重要参考资料。
标签： 酒店 财务管理 -
酒店总经理财务培训班-酒店成本控制与管理讲义.pptx
- 7积分
- 2023/04/13
- 264
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酒店总经理财务培训班-酒店成本控制与管理讲义。01酒店成本管理；02财务管理知识简介。低成本战略。用最低的成本提供可靠的产品和服务，将产销环节中的各项成本因素降到最低限度。企业采取一系列的措施，使自己相对整个市场范围内的其他参与者保持着总成本的领先。总成本的领先水平，使企业有能力向顾客提供具有超额价值的产品或服务。本课件是针对住宿与餐饮行业所编写的，旨在为住宿与餐饮行业提供关于酒店成本控制与管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 酒店 成本控制 -
影院经营数据分析-片区督导、影院经理如何有效利用财务报表进行业务分析.pptx
- 4积分
- 2023/03/06
- 260
- 个人
影院经营数据分析-片区督导、影院经理如何有效利用财务报表进行业务分析。01当前影院运营业务体系分析；02杜邦财务分析体系介绍；03如何利用财务数据进行业务分析：分收入、费用逐一进行介绍；04影院财务指标分析与日常工作的关系处理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于影院经营数据分析-片区督导、影院经理如何有效利用财务报表进行业务分析方向更为专业的分析和介绍。
标签： 影院经营 财务报表 业务分析 -
旅游企业投资核算课件.pptx
- 6积分
- 2023/02/02
- 134
- 个人
旅游企业投资核算课件。01金融资产和金融负债的分类；02贷款和应收款项；03金融资产和金融负债的计量；04交易性金融资产含义；05交易性金融资产的取得；06持有期间的会计处理；07持有至到期投资。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于旅游企业投资核算课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 旅游企业 投资核算 -
经济型酒店成本控制课件.pptx
- 4积分
- 2022/12/09
- 266
- 个人
该文档为经济型酒店成本控制相关的培训课件。内容主要聚焦于酒店运营中的成本管理体系，涵盖人工成本、能耗管理、物资采购及日常运营费用的精细化管控策略。通过系统化的成本分析方法和实操案例，旨在帮助酒店管理人员掌握降本增效的核心技巧，优化成本结构，提升企业盈利能力与市场竞争力。
标签： 酒店成本控制 -
食品与餐饮连锁企业资本化指引参考手册.pdf
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- 2022/10/31
- 557
- 德勤
点燃资本引擎，穿越疫情寒冬。如同人类的出生、成长与成熟，企业发展的生命周期通常会经历初创、成长、发展、成熟和衰退/再次发展等阶段，包含着内生增长和外延发展的不同模式，共同描绘丰富多彩的人生画卷。资本是企业发展生命周期中的关键要素，是市场配置资源的有效工具，是企业加速发展的“催化剂”；资本的助力可以帮助企业突破发展瓶颈，快速成长，增强抗风险能力。产业经营与资本运营共同促进企业更好的做成、做大、做强、做久。因此，恰当的资本化运作，是实现企业规模快速扩张的强劲动力，帮助企业完成质的飞跃。纵观世界范围内的知名食品/餐饮企业的发展历程，资本均发挥了不可替代的关键作用：可口可乐、百...
标签： 餐饮 食品 -
酒店财务成本管理讲义.pptx
- 7积分
- 2022/10/13
- 300
- 其他
酒店财务成本管理讲义。01酒店成本管理；02财务管理知识简介。第一个阶段是部门盈余：报告了各个主要创收部门的年收入．也就是收入、成本、薪金福利费、其他(直接)费用、最后剩下的就是部门的盈利，也即各部门主管的成绩。可据此考核判断部门主管的任务完成情况及经营管理能力。第二阶段是经营者盈余：是经营及总经理对投资者所交待的利润—营业毛利(GOP)。由于各营业部门主管的权责有限，其负责的盈亏仅限于各部门所管辖的范围，其他共同的开支如：行政管理部门的费用，市场推广部门费用、以及维修能源费用由总经理负责，总经理应对此加强监控。一般地．如GOP达到30%以上就是一个好的经营者，达到20-30%是个...
标签： 酒店 成本管理 -
饭店业全面预算编制实务.pptx
- 3积分
- 2022/10/12
- 156
- 个人
该文档聚焦于饭店业（餐饮服务领域）的全面预算编制实务，旨在为餐饮企业提供一套系统化的财务管理工具与方法论。核心内容涵盖：1.预算编制体系构建：详细解析饭店业收入预算、成本预算（食材、人工、能耗等）及费用预算的编制逻辑与流程。2.实务操作指南：提供具体的预算表格模板、数据收集方法及预测模型，帮助管理层实现从战略目标到执行计划的落地。3.成本控制与优化：通过预算管理强化对运营成本的管控，提升饭店的盈利能力和资金使用效率。该文档对于提升餐饮企业的财务规范化水平、实现精细化运营管理具有重要的参考价值。
标签： 全面预算 成本控制 -
餐饮基础会计.pptx
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- 2022/10/12
- 208
- 个人
餐饮基础会计。01会计的涵义；02会计核算基础；03会计核算过程与方法；04会计恒等式；05会计科目和账户；06复式记账；07总分类账和明细分类账的平行登记；08会计凭证；09原始凭证；10记账凭证。本课件是针对住宿与餐饮行业所编写的，旨在为住宿与餐饮行业提供关于餐饮基础会计方向更为专业的分析和介绍。
标签： 餐饮服务 会计核算 -
石基-2022酒店预算季：在不确定性中寻找确定性.pdf
- 6积分
- 2022/10/10
- 406
- 石基
本文档聚焦于2022年酒店行业的预算编制工作，核心主题是在外部环境充满不确定性的背景下，酒店企业如何通过科学的预算管理寻找经营的确定性。文档深入分析了酒店行业在复杂经济环境下面临的挑战，探讨了预算作为管理工具在应对风险、优化资源配置及提升经营效率方面的关键作用。内容涵盖了酒店预算编制的策略、成本控制要点以及如何在波动市场中保持财务稳健性，为酒店管理者提供了一套在不确定性中实现可持续发展的财务与运营指导方案。
标签： 酒店 预算管理
