集团协同优势增强,跨境金融国际基因。
成立于改革开放初期,在计划经济之外闯出跨境金融之路。中信银行(原中信实业银行) 成立于 1987 年,是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一,也是最早参与国内外 金融市场融资的商业银行。中信银行是中信集团旗下最大子公司,业务特点与集团历史 发展脉络息息相关。1979 年以来,中信集团从计划经济的土壤破土而出,由于天生自带 市场经济基因,在国内碰撞挣扎之后,寻到了海外投融资的巧妙之路。随着海外贸易规 模逐渐庞大以及投融资活动的日益繁复,成立一家用于国内外金融市场融资的银行势在 必行。1985 年,国务院和人民银行同意中信集团在其财务部的基础上成立银行部。因此 中信银行自成立之时便涉足海外业务,在跨境金融方面具有先发优势,是一家“面向全 国、面向国际金融市场的新型商业银行”。
中信银行对公业务起步,先天禀赋较好。中信银行在对公领域有两大先天优势,一是靠 集团“实业广覆盖+金融全牌照”协同优势,二是靠历史积累的跨境金融综合服务来增加 企业客户粘性。概而言之,其核心竞争力为“产融协同的跨境服务专家”。对公领域具备 较强竞争力,为盈利的核心来源。近五年来中信银行对公贷款占比稳定在 60%,1H24 公 司银行业务营收占比在 45%左右,税前利润占比逐步提升至约 60%。

(一)协同优势:背靠中信集团“实业广覆盖+金融全牌照”生态。中信集团借壳上市,五大板块相互协同。中信集团(原中国国际信托投资公司)是在邓 小平同志支持下,由荣毅仁同志(原国家副主席)于 1979 年创办的。2002 年更名为“中 国中信集团公司”, 2011 年改制为国有独资公司,并更名为中国中信集团有限公司。后 发起设立中信股份,将主要经营性资产和相关负债投入到中信股份。2014 年,中信集团 将中信股份 100%股权注入中信泰富,借壳中信泰富在香港上市。因而从中信股份披露的 财报信息,可以大致了解中信集团的整体架构和经营情况。
根据中信股份披露的 1H24 财报来看,目前一共分为五大业务板块,其中可划分为金融类 和非金融类两大块: 1)金融业务,主要是综合金融服务业务,自 2022 年 3 月中信金控成立后,其便统一持 有集团内主要的金融公司股权,旗下集成了银行、证券、信托、保险、资管等多种金融业 务。集团内除了金控公司牌照外,银行牌照有中信银行(3Q24 中信金控持股 66.81%); 券商牌照有中信证券(3Q24 中信金控持股 19.84%)、中信建投证券;信托牌照有中信信 托;保险牌照有中信保诚人寿;保险资管牌照有中信保诚资管。此外还有财务公司牌照 (中信财务)、消费金融牌照(中信消费金融)、银行理财子牌照(信银理财)、金融租赁 牌照(中信金租、华融金租)、基金牌照(中信保诚基金、华夏基金)以及期货牌照(中 信期货)等等,金融牌照齐全。 2)非金融业务,包括了先进智造、先进材料、新消费、新型城镇化等四大板块,行业涉 猎范围广,超 80 个子行业。 因此,中信集团具备“金融全牌照”+“实业广覆盖”的特点。其中下属企业中,金融类 上市主体有中信银行、中信证券、中信建投证券、中信金融资产,实业类上市主体有中 信重工、中信特钢、中信金属、中信资源、中信国际电讯、中信出版、中信海直、中信尼 雅、中信国安等等。中信银行作为中信集团最大的金融子公司,1H24 占集团总资产近 80%,营收占比近 30%,净利润占比近 65%。
背靠中信集团,中信银行在两个维度保持竞争优势。1)协同维度一:综合金融板块内部 实现“融融协同”,各子公司共享客户资源、资金流动、信息平台等,为银行重点客户提 供一站式、定制化、多场景、全生命周期的综合金融服务。在 2022 年中信金控成立后, 协同优势进一步强化;2)协同维度二:金融公司与四大实业板块实现“产融协同”,既 能开展业务联动,对接资源,也能携手化解“单打独斗”时难以解决的问题,探索出产融 协同风险化解新模式。
协同维度一:“融融协同”在中信金控成立后强化。中信金控统筹,协同能力进阶。综合金融板块子公司的协同经历了三个阶段:1)阶段一: 自发探索的协同:“集团倡导、自行对接”。2010 年设立业务协同部,由班子成员分管。 对外战略合作,对内资源整合;2)阶段二:行政考核的协同:“集团协调、考核推动”。 2020 年成立协同发展委员会,党委书记、董事长担任委员会主任;中信银行、中信证券等子公司均成立协同委员会,设定具体考核指标;3)阶段三:制度生态驱动下的协同: “体系支撑、机制保障”。2023 年中信金控正式运营。中信金控统筹,既提升了综合金融 服务能力,也提升了统一客户服务能力。其中协同能力体现在:B 端(资本市场方面) “中信联合舰队”实力增强;C 端(财富管理方面)“中信优品”和中信财富广场有利于 加大获客力度及增强客户粘性。 1) B 端“中信联合舰队”实力增强。2019 年,中信银行协同中信证券、中信信托、信 银国际等机构成立“中信联合舰队”,为企业上市提供融资、并购、上市保荐、债券 承销等一站式服务,开展联合客户营销。中信金控统筹后更是加强了“中信联合舰队” 的凝聚力与战斗力。并且综合金融模式也十分适用于科创金融业务的开展,对中小科 技型企业提供全生命周期一站式陪伴式服务,使中信银行的科创金融综合化服务更 具竞争力。 2) C 端协同推出“中信优品”和中信财富广场。中信金控于 2022 年牵头成立了中信优 品工作室,为客户遴选优质产品。自推出后市场反应良好,2023 年有多只权益基金 当月首发销售规模排名第一。此外,中信金控还发布了中信财富广场,把银行、证券、 信托、资管机构的零售客户都集中在财富广场里。一方面,客户可以通过手机 APP 里 的中信财富广场看到自己全景的财富视图;另一方面,中信银行可以为客户提供基于 全面资产评估的投资选择,为客户提供千人千面的服务,从而提升零售端的综合金融 服务能力。

2、协同维度二:产融协同的风险化解新模式。产融协同开展业务联动,探索风险化解新模式。中信银行在提供综合金融服务的同时, 联合中信重工、中信戴卡、中信金属、中信出版、中信建设、中信环境等集团兄弟子公 司开展业务联动,为众多高精尖科技型企业拓展业务范围、延伸产业触角、对接更多资 源。在风险化解方面,主要采用了“四端一体”的产融协同化解风险模式:1)在“风险 端”实施隔离,通过设置专项信托计划,装入风险项目底层资产,阻断项目价值外流,与 房企整体风险隔离;2)在“资产端”修复盘活,依托集团地产子公司能力特长,自主开 发、长期持有运营、实质管控等手段,盘活项目资产,促进恢复造血功能;3)在“价值 端”优化提升,国有企业与地方政府、各参建方、债权人等同向发力,做优产品品质提升 项目价值;4)在“品牌端”赋能助力,通过注入中信品牌和央企信用,提振相关方的信 心和预期,助力风险项目加快恢复正常运转。截至 2024 年 9 月,中信集团累计落地房地 产化险项目 70 余个、交付住房超 6.5 万套。
(二)跨境金融优势:自带国际基因,跨境综合金融服务增强客户粘性。自带国际基因,跨境金融具备领先优势。中国国际信托投资公司(中信集团前身)主要 从事引进外国和华侨资金、引进国外先进技术和设备等。因而中信银行(原中信实业银 行)成立之初便具备国际基因。其在成立当年就与美国普惠证券合作开展民航租赁业务, 成为国内第一家与国外合作从事飞机租赁的商业银行。此后中信银行在国际业务上也走 在同业前列:1991 年,中信银行代表中信公司在日本东京第一次发行浮动利率日元债券; 1996 年,牵头国内 13 家金融机构完成首笔 2.69 亿美元出口买方信贷银团贷款。
1)对公领域,中信“跨境服务平台”综合金融服务增强企业客户粘性。中信银行在“大 对公”服务优势,除了综合协同能力外,还有自建的“跨境服务平台”。2024 年 4 月,中 信银行发布“信外汇+”跨境综合金融服务体系,以跨境“结算+融资+交易+融智”为基 石,创建“信汇供应链”“信汇出海”“信汇成长”等多场景下“4+N”服务体系,为客户 提供“专业、快捷、灵活”的跨境金融解决方案。 第一,针对大型企业客户及其分布全球的上下游产业链,客户们往往有着跨境结算、跨 境交易、跨境贸易融资、跨境投融资等一揽子需求,中信银行匹配了成熟的服务经验和 完备的产品体系。 第二,随着海淘、跨境电商的兴起,中信银行的服务体系也随着客户的新需求而不断创 新,助力他们运用好外汇局区块链平台、海关单一窗口平台、信保信息平台、跨境电商 平台、外贸综合服务平台、市场采购平台等,更高效地开展生产经营与贸易进出口。2024 年 1-9 月“信汇电商”服务中小外贸客户超 7.4 万户。 第三,在跨境资本项目服务中,中信银行聚焦于企业客户境外发债、境外上市、境外贷 款、跨境资金池、中概股回归等业务生态,助力企业抓住资本项目投融资机遇;此外,中 信银行还聚焦机构投资者跨境证券投资方面的需求,在 QDII、QFII、债券通、港股通、 沪股通、基金互认等业务领域,合力中信银行(国际)、中信证券与中信建投等金融兄弟 公司,形成了一套专属的跨境机构投资者服务体系。 2)零售领域:打造“出国金融”王牌。中信银行出国金融业务始于 1998 年独家代理美 国签证业务。26 年间,中信银行已率先搭建起全客群、全渠道、全流程的出国金融服务 体系,包括“全球签”签证服务、个人资信证明服务、专属借记卡和信用卡产品及尊享服 务、个人外汇结算服务以及出国留学规划服务五大板块。作为国内出国金融业务的先行 者之一,中信银行出国金融产品及服务矩阵累计服务超 2600 万人。