标杆管理法-企业追求卓越的方法.pptx
- 上传者：N***
- 时间：2022/05/09
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标杆管理法-企业追求卓越的方法。何为标杆管理；标杆管理的意义；标杆管理类型；学习流程 ；成功的关键因素。分析与竞争对手的差距，才有可能真正深入这个问题的核心。这正是标竿管理。 标杆管理实质是一项透过衡量比较来提升企业竞争地位的过程，它强调的就是以卓越的公司作为学习的对象，通过持续改善来强化本身的竞争优势。选定出企业的功能、领域；对标分析差距；学习超越。标杆管理目的在于解决营运危机，创造成长的机会。标杆管理法：建立优势；持续改善；流程再造；追求卓越。卓越的过程：敢于正视现状和存在的不足，标杆管理本身就是一个追求卓越的过程 ；选择的标杆都是行业翘楚，都具有卓越的境界，且都具有相似的共通性；学习卓越企业的卓越做法，恰当得运用到自身上，最终实现卓越。 ：
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