Gartner-为2025制定可付诸实践的IT战略规划.pdf

Gartner-为2025制定可付诸实践的IT战略规划。在关键阶段取得成果，能让您的战略规划脱颖而出并行之有效。 为实现这一目标，我们识别筛选出以下五项重要活动——您需要在每个阶段使用专门工具评估关 键数据和信息，以便与利益相关者分享和有效沟通： 79% 的首席执行官将在 2024 年底前完善后 危机时代的业务战略。 1 核实业务背景：确认企业的使命和战略目标，并确保职能部门的战略目标与高层决策保持一致。 2 评估职能部门实现目标的能力，制定计划弥补能力差距，避免影响工作成效。 3 从战略层面实施职能预算管理，优先安排成本、预算和投资决策，支持那些有助于实现战略 目标的计划，削减无效益的项目。 4 确定衡量进展的指标。选择合适的衡量标准和指标，有效评估战略承诺的履行情况。 5 记录战略：理想情况下，用一页纸简明清晰地说明职能部门的现状、未来方向及实现目标的路径。