徐工机械研究报告:在发展中谋改革,在改革中焕新机.pdf

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  • 时间:2024/12/26
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徐工机械研究报告:在发展中谋改革,在改革中焕新机。徐工的变化体现在三方面:(1)产品维度:两次大型资产注入补齐产 品线,铸就工程机械平台型企业;(2)管理改革:从注重份额到高质量 发展,强调稳健持续经营;(3)市场化:国资持股下降引入市场活力。

产品层面:公司是国内工程机械平台化企业,形成多梯度产品线。根据公司财报,(1)成熟产品:23年徐工机械铲土机械、工程起重机、 筑路养路机械中国市场份额均位列行业第一;挖机位列国内前二,大吨 位产品全球领先。(2)新兴产品:公司露天矿机业务位列国内第一、全 球前五,屡次获得海外FMG、力拓、淡水河谷等大客户订单;高机位 列中国第一、全球第三,投建墨西哥工厂,从亚洲走向全球。(3)未来 产品: 23年公司拖拉机、收获机批量交付,农机业务收入增长10倍。

组织层面:兼备国之重器和市场灵活性,改革红利开始释放。公司20 年完成徐工有限混改,22年再将徐工有限整体注入上市公司。(1)管 理架构:提高总部顶层设计和协调能力,带动生产降本和消费协同; (2)管理层变化:换届注入市场活力,采用更加市场化的激励政策绑 定了利益;(3)资产质量改善:24H1风险敞口同比压降近百亿元,逾 期率下降,为估值提升释放空间;(4)注重投资者价值:股息率位列行 业TOP2,回购+分红+股权激励进行市值管理。

徐工机械未来具备估值重塑的潜力。工程机械的股票交易具有惯性,周期 底部估值更多反映的是历史业绩,导致徐工估值受压制。目前徐工机械 的盈利在提升,ROE提升空间大,进而带动PB回升。

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