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南极电商研究报告：国民品牌重塑，大牌平替未来可期。时代红利褪去，品牌价值仍在。公司主业为品牌授权，上市后公司通过持续收购打造卡帝乐鳄鱼、百家好、精典泰迪、百家好等 品牌矩阵及内衣、床上用品、男装、女装、童装及母婴、健康生活等产品矩阵。2010年转型品牌授权模式后伴随互联网崛起， 实现多渠道、多品牌、多品类的高速发展阶段。2021年由于传统搜索渠道客户受经济环境、疫情反复等影响公司业绩承压，经 营暂遇困境。

国民品牌重塑。南极电商旗下核心品牌矩阵包括南极人、百家好和卡帝乐鳄鱼，公司通过品牌授权模式帮助供应商实现“优质低 价”和“快速反应”，2022年开始从过去的以商品管理为核心转变为以客户和消费者为中心的管理，在渠道方面，公司通过自营+加 盟以及线上+线下的形式不断建立消费者心智；在供应链方面，公司严格管控供应链及经销商，源头至全链路把握品控。

大牌平替，大有可为。“平替”现象逐步兴起，消费者越来越注重质价比。随着更多人开始对国外大牌祛魅，进而支持便宜好用 的国货进行大牌平替，介于知名度较高的大品牌与“三无产品”小品牌之间的白牌开始逐步崛起。但国内服装行业竞争格局激烈， 大牌平替门槛较高。公司二十余年发展建立深厚国民知名度及产业链经验，2024年公司建立轻奢品牌后进一步提升品牌形象。

从品牌认知度到品牌美誉度，成长空间大。南极人轻奢系列产品自上市以来日销表现亮眼，2025年2月下旬日销达到2000万元， 创始人提出产品打造“迪卡侬的价格、优衣库的品类、Lululemon的品质”，2025年全年线上店铺预计达到1000家，我们认为， 目前新开店铺在孵化期，预计势能随着货品上新将逐步释放。同时快闪店取得超预期反响，线下渠道空间广阔。