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锅圈标准店和乡镇店战略打法逐步成型，小炒业态蓄势待发。

门店端经营优势：兼具便利性/高性价比/多可选 项优势，匹配在家吃饭消费群体需求

锅圈产品以“在家吃饭”为核心定位，服务于有便利就餐需求 且对餐饮质量有较高要求的群体，针对该群体需求自便利性、 高性价比、多可选项三方向延伸，便利性方面通过火锅套组、 组合套餐、24 小时经营、速烹菜形式保证消费者快速/随时实 现在家就餐；高性价比方面产品火锅食材单品价格相较各大生 鲜超市处相对地位、且店内套餐较单品购买优惠力度达 20%以 上；多可选项方面新推 SKU 数量逐年增强，24 年单年度新增 SKU 数量 412 个达历史新高。

供应链强化：供应链自产+冷链收购，增加业务覆 盖半径、实现成本优化

公司持续强化供应链布局，1）加工厂布局：截至 25 年 4 月通 过收购/投资形式布局加工厂 7 家，通过加工食材自产形式把 控成本，24 年自产产品占比已达 20%；25 年 7 月宣布拟 4.9 亿 元投资海南食品产业园收集海外食材加工；2）24 年锅圈母公 司锅圈实业收购华鼎冷链，通过第三方冷链对现有供应链体系 形成补充，有效强化门店覆盖网络；3）截至 25 年 6 月末布局 数字化中央仓库 19 个，产品配送范围/配送销量较过往增加， 存货周转天数明显优化；强供应链体系为后续门店扩张提供支 撑，预计后续门店扩张过程中成本仍能维持精准把控。

加盟模式：标准店/乡镇店战略打法逐步成型，农 贸店/锅圈小炒门店成长潜力充足

锅圈持续探索区域生态扎根方式，围绕“在家吃饭解决方案” 持续进行门店更新迭代，当前旗下共有四种店型：标准店、黑 珍珠店、农贸店、乡镇店，过往以标准店为主、乡镇店为辅， 其中标准店在精细化管理模式与五星店长培训机制赋能下门店 经营能力有望持续加强；乡镇店 TOB/TOC 双端展业，新店扎根 打法持续创新，门店渗透能力增强，逐步成为公司收入新支撑 点；农贸店“肴肴领鲜”“10-20 平米小店模式+低初期投资 额”模式切入农贸市场，“速烹菜”定位精准匹配部分农贸市 场消费者需求；新业态“锅圈小炒”通过智能炒菜机优化人效 实现标准化、多方面数据分析最受消费者欢迎产品菜单，模式 跑通后有望成为公司新盈利增长点。