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三棵树-603737-渠道转型+新业态发力，力争中国旗舰地位.pdf
- 4积分
- 2026/05/20
- 55
- 申万宏源
本报告首次覆盖三棵树，给予“增持”评级。公司作为涂料行业旗舰，在地产后周期时代积极推动渠道转型，控制大B直销占比，大力推动小B端应用场景，并打造“七位一体”产品及“马上住”服务的美好生活解决方案。2024年以来，公司积极打造“马上住”、“美丽乡村”、“艺术漆”三大新业态，推动零售业务下沉及建设线下社区最后一公里门店，业务盈利能力显著增强。其中，美丽乡村业务（仿石漆）市占率连续五年行业第一；“马上住”服务门店布局显著领先竞品；艺术漆业务跻身行业前三。对标国际巨头宣伟，三棵树在核心产品线、环保标准及服务模式上与其相似，未来通过市占率提升及业务结构优化，有望进一步巩固国内旗舰地位。预计公司2026-...
标签：三棵树涂料建材
云合数据：2026平台分账模式现状与展望报告.pdf
- 3积分
- 2026/04/21
- 56
- 云合数据
本报告系统分析了2026年平台分账模式的发展现状与未来趋势，重点涵盖市场动态、竞争格局、技术驱动因素及政策环境影响。通过定量与定性研究相结合，揭示了分账模式在不同应用场景下的商业价值实现路径，为平台方、服务商及监管机构提供战略决策参考依据。
标签：平台分账模式
平台分账模式现状与展望：分账长剧分账中剧分账电影.pdf
- 3积分
- 2026/04/20
- 53
- 云合数据
本文件系统梳理了当前影视行业平台分账模式的发展现状，重点分析该模式在长剧、中剧及电影三大内容形态中的典型应用案例。通过拆解分账比例、收益计算方式及平台规则差异，揭示不同内容类型在分账机制下的收益特征。结合行业监管政策变化及用户付费习惯演进，预测分账模式在内容质量导向、短剧集化、IP衍生开发等维度的未来发展趋势，为内容制作方选择分账策略提供参考。
标签：分账模式长剧中剧电影
在华跨国企业高管洞察：中国赋能全球战略与商业模式重塑.pdf
- 3积分
- 2026/04/14
- 70
- 普华永道
在华跨国企业高管洞察：中国赋能全球战略与商业模式重塑。2026年1月，普华永道中国于上海举办年度在华跨国企业高管会议，一百余位高管通过现场调研和访谈的方式表达了他们对“中国赋能全球战略与商业模式重塑”的看法。通过对现场调研与访谈结果的研究分析后发现：跨国企业正重新校准其全球战略坐标，中国作为全球第二大经济体的核心地位获得广泛认可。中国市场的全球战略地位依然突出——21%的跨国企业视中国为全球最重要市场，47%列为前三大市场；过去两年跨国企业对华战略出现分化：40%维持不变，22%战略升级、19%战略部分升级，19%战略降级。这反映出跨国企业在华战...
标签：跨国企业商业模式全球战略
美团外卖业务长期盈利能力深度解析：弃之有理的份额.pdf
- 2积分
- 2026/04/13
- 166
- 摩根大通
美团外卖业务长期盈利能力深度解析：弃之有理的份额。市场争论的是错误变量。市场共识将美团前景与综合市占率绑定，好似市占率与利润呈同向同步变动。我们对美团成本结构的深入分析显示，二者并非如此，甚至可能呈反向关系。我们发现，美团外卖业务的盈利能力主要取决于订单质量，而非订单数量：其在30元以上客单价订单市场的主导地位才是利润来源，而30元以下订单在任何一个平台上是都是结构性亏损的。一项关键且反直觉的发现是：在我们的基准情景下，即便美团的综合市占率从75%降至50%，但每单营业利润实际上却高于其维持65%市占率的情景，原因在于美团减少了亏损的低客单价订单。投资者担忧的市占率下滑，或许恰恰是实现外卖利润...
标签：外卖本地生活商业模式
凯捷研究院_ADM服务的未来.pdf
- 4积分
- 2026/04/09
- 56
- 凯捷研究院
该文档由凯捷研究院发布，深入探讨了ADM（AssistedDecision-Making，辅助决策）服务的未来发展趋势与行业前景。文档可能分析了在数字化转型背景下，企业如何利用人工智能、大数据等技术手段优化决策流程，提升管理效率。内容涵盖辅助决策服务的市场现状、关键技术驱动因素、典型应用场景以及未来商业模式的创新方向。旨在为企业管理者和战略规划者提供关于引入和实施ADM服务的战略参考，帮助其在复杂多变的市场环境中实现更精准、高效的决策支持，推动企业向智能化、数据驱动型组织转型。
标签： ADM服务业务模式
中国股票策略：中国最佳商业模式研究（第二版）.pdf
- 6积分
- 2026/04/08
- 5328
- 摩根士丹利
中国股票策略：中国最佳商业模式研究（第二版）。基于摩根士丹利研究部基本面、量化和主题研究分析师的综合专业判断，我们甄选了26个具备最佳商业模式与可持续竞争优势、有望持续创造更优表现的中国公司。这些公司总体的ROE为MSCI中国指数的1.5倍，回测三年的夏普比率接近1.2。一套可持续、可复制的研究方法:我们将识别“最佳商业模式”作为研究体系中的核心组成部分，主要基于两点考量:其一，过去十年中，“质量”因子持续贡献超额收益;其二，我们认为摩根士丹利的分析师体系具备识别拥有可持续竞争优势企业的研究能力。最佳商业模式框架最早于2009年中在亚洲/新兴市场...
标签：股票策略商业模式
互联网行业海内外云厂商发展与现状（四）：NeoCloud（新兴云）商业模式与业绩深度剖析.pdf
- 6积分
- 2026/04/08
- 95
- 国信证券
互联网行业海内外云厂商发展与现状（四）：NeoCloud（新兴云）商业模式与业绩深度剖析。在AI原生应用爆发式增长下，算力需求从“通用分散型CPU负载”转向“专用大规模型GPU负载”，NeoCloud核心服务传统云与大模型厂商算力需求，而非全行业通用数字化需求。NeoCloud与传统云的本质差异：在于从全栈综合服务转向单点AI算力供给，同时保留对数据中心内的GPU算力完整的控制权。我们同时观察到芯片厂商+NeoCloud厂商+大模型厂商的三角格局正在兴起。赛道内部基于资产形式、客群关系等形成差异化商业模式：①全自建重资产垂直整合型（IREN、Cr...
标签：云厂商 NeoCloud 新兴云
专题研究报告：券商财富管理业务转型路径与收入结构重构研究.pdf
- 2积分
- 2026/04/02
- 96
- 国信证券
专题研究报告：券商财富管理业务转型路径与收入结构重构研究。政策、市场需求与行业自身发展困境共同推动券商财富管理转型，行业正从依赖交易量转向依赖资产规模与服务深度，头部券商已形成先发优势。海外成熟市场形成以客户资产规模为核心的财富管理生态。国内券商财富管理历经萌芽、探索、发展、结构优化四大阶段，当前基金投顾试点券商数量与服务规模大幅提升，正从产品导向转向需求导向，但在跨境服务、高净值客户经营等方面与海外仍有较大差距。国内券商收入结构正从“经纪主导”向“财富管理+资本中介+专业服务”三足鼎立演进，呈现财富管理、资本中介、专业服务收入上升，传统经纪佣金...
标签：财富管理券商业务转型
零售行业：如何看黄金珠宝企业的渠道优化和产品进阶？.pdf
- 2积分
- 2026/04/02
- 92
- 长江证券
零售行业：如何看黄金珠宝企业的渠道优化和产品进阶？渠道：门店调整优化，走向品牌表达2024-2025年，黄金珠宝行业已经历了两年的门店调整期，叠加品牌方从粗放扩张思维转向单店提质的思维，渠道质量得到系统性优化，当前，购物中心和百货运营质量更加健康，对黄金珠宝品牌的线下基本盘形成支撑。其中购物中心的珠宝业态净关店幅度小于全行业，或说明优质的购物中心本身具备较好的年轻化客流吸引能力；横向对比来看，2025年珠宝的关店幅度小于服装、超市便利、母婴儿童等品类，或说明黄金库存增值也在一定程度上缓和了加盟商的盈利压力，因此，头部黄金珠宝品牌的门店总数有望触底企稳。同时，渠道从基础的消费者触达功能，走向高阶...
标签：黄金珠宝零售行业
汽车行业以客户为中心的创新.pdf
- 4积分
- 2026/04/01
- 87
- Porsche Engineering
该文档聚焦于汽车行业的商业模式创新，核心主题为“以客户为中心”。内容主要探讨汽车企业如何通过重构价值主张、优化用户体验以及调整收入结构来实现以客户为核心的商业转型。文档分析了在市场竞争加剧和技术变革背景下，汽车企业如何从单纯的产品销售向服务化、生态化方向演进，旨在通过提升客户满意度和忠诚度来构建新的竞争优势。研究涉及汽车行业的战略转型路径、客户洞察机制以及创新落地方案，为汽车企业应对市场变化、实现可持续发展提供理论依据和实践参考。
标签：汽车行业创新
ACE Your Shop商家经营方法论白皮书.pdf
- 4积分
- 2026/04/01
- 79
- TikTok
ACEYourShop商家经营方法论白皮书。自2025年《TikTokShop美区跨境POPPEAKS出海经营方法论白皮书》发布以来，PEAKS方法论已支持大量商家理解TikTokShop的生意经营逻辑，收获生意增长。伴随着业务发展与市场变化，我们进一步研究TikTokShop商家成功案例和经营模式，将PEAKS系统化升级为面向全体美区商家的ACE经营方法论，核心升级点包括：刻画美区市场特征，明确TikTokShop的平台特点、运转逻辑与核心价值。强化用户人群视角，从在TikTokShop上追求生意规模增长的运营方法，升级为“品效合一”，即“长效增长+做强品...
标签：商家经营方法论电商运营
美容个护创新产品手册2026 Vol.1.pdf
- 3积分
- 2026/03/26
- 98
- 英敏特
该文档为《美容个护创新产品手册2026Vol.1》，聚焦于美容与个人护理领域的最新产品创新趋势与案例解析。手册系统梳理了美妆护肤、个人清洁及护理等细分品类下的创新产品形态、技术突破及市场表现，旨在为相关企业提供产品定义、研发方向及市场洞察参考。内容涵盖从成分创新、剂型变革到包装体验等多维度的产品升级路径，帮助行业从业者把握2026年消费市场的最新需求与产品迭代逻辑，提升在激烈竞争中的产品差异化能力。
标签：美容个护创新产品
2026年中国闪电仓模式深度解析.pdf
- 3积分
- 2026/03/26
- 108
- 勤策
该文档聚焦于2026年中国零售行业新兴的“闪电仓”商业模式，对其发展现状、运营逻辑及未来趋势进行了深度解析。闪电仓作为即时零售的重要载体，依托前置仓模式实现快速配送，正在重塑传统商超与电商的竞争格局。文档可能涵盖闪电仓的选址策略、商品结构优化、供应链协同机制以及数字化运营手段，旨在揭示其如何通过缩短履约半径提升用户体验和复购率。同时，分析可能涉及该模式在成本控制、盈利模型构建以及与平台生态合作中的关键挑战，为零售企业优化线下网络布局、探索即时零售新增长曲线提供策略参考。核心价值在于梳理闪电仓行业的底层商业逻辑，评估其规模化复制的可行性与潜在风险，帮助投资者和从业者把握即时零售赛道的结构性机会。
标签：闪电仓新零售
贵州茅台市场化转型专题：量价归位与渠道重构.pdf
- 2积分
- 2026/03/24
- 81
- 国金证券
贵州茅台市场化转型专题：量价归位与渠道重构。我们认为：公司目前所推进的“茅台酒市场化运营方案”，核心是“随行就市、相对稳定”的定价机制，借行业景气周期底部完成对销售渠道的全方位调整——即构建“自售+经销+代售+寄售”的销售模式，重构厂商间的共生生态，将自身从品牌、渠道为驱动变革至以用户、服务为驱动。具体而言：1）构建“金字塔”型茅台酒产品结构。公司规划构建以普茅、陈酿、年份为核心的金字塔型茅台酒架构（对应塔基、塔腰、塔尖），并通过价格分层实现消费分层。2）构建“自...
标签：白酒渠道重构