金徽酒在白酒行业“两端消费”特征下如何平衡产品结构？

金徽酒在应对“两端消费”特征时，采取了清晰的产品结构与差异化战略。首先，在大众市场端，公司以百元及以下的“星级系列”为基础盘，该系列产品在2026H1实现收入4.27亿元，同比大幅增长16.67%，显示出极强的韧性，印证了大众口粮酒需求的稳定性。其次，在次高端及高端市场，公司并未盲目扩张，而是通过“柔和系列”（100-300元）精准卡位大众宴席升级与商务入门场景，其中H6单品在200元价位建立竞争优势。针对300元以上的次高端及高端市场，公司主推“年份系列”（金徽18、28），虽然2026H1中档产品收入同比略有下滑（-4.75%），但300元以上高端产品收入同比+8.95%，且Q2单季同比+40%，表明高端产品已成为新的增长极。此外，公司通过“深度分销+大客户运营”双轮驱动，强化对核心消费场景的掌控，利用数字化手段追踪开瓶率，确保在中间价位承压的环境下，仍能通过结构升级和品牌势能释放，维持整体营收的正增长（2026H1同比+3.19%）。