TCL智家发展历程、股权变更、主营业务及财务分析

TCL智家发展历程、股权变更、主营业务及财务分析

最佳答案 匿名用户编辑于2024/06/04 15:43

TCL 冰洗业务主体,深耕 ODM 出口。

1.发展历程及股权变更:TCL 协助重回冰箱主业,实控人为李东生

发展历程:TCL 协助下,重回家电主业。1)专注 ODM 出口(2002-2014 年):2002 年 奥马冰箱成立,专注为国内知名冰箱品牌进行 ODM 代工,2004 年首次将代工业务拓展 至欧洲,并于 2008 年成为欧洲出口冠军,2012 年在深交所上市;2)金融+冰箱双主业 (2015-2020 年):2015 年公司实控人变更为原京东副总裁赵国栋,并开始全面发力互 联网金融,但是在金融大环境变动影响下,公司的互联网业务出现亏损,陷入流动性危 机,出于纾困目的,在 2019 年出售子公司部分股权;3)TCL 赋能(2021 年-至今): 2021 年 TCL 接手成为公司的控股股东,并全面终止金融业务,在后续对公司的所有历 史遗留风险事项进行整改,2023 年为公司注入冰洗资产,解决了同业竞争问题,2024 年 5 月 10 日公司变更中文名称为广东 TCL 智慧家电股份有限公司。

公司及其子公司自成立以来主要经历四次股权变更: 第一次股权变更:主业扩张,公司进军互联网金融领域。2015 年 10 月,公司创始人蔡 拾贰等人将 20.38%的股权转让与赵国栋,转让后赵国栋及其一致行动人直接持有 29.01%股份,成为第一大股东,而赵国栋成为实际控制人。入主公司后,为改善经营状 况、进一步提高资产质量,公司着手拓展互联网金融业务,于同年 12 月收购中融金(北 京)科技有限公司 51%的股权,使中融金成为公司的控股子公司,自此公司进入“家电+ 金融”双主业经营阶段。 第二次变更:互联网金融拖累冰箱产销,出售子公司股权纾解困难。2018 年,受金融政 策和金融行业整体环境影响,公司金融板块业务收入大幅下滑,互联网金融业务债务危 机拖累公司整体经营周转效率。为摆脱流动性困境,公司向中山民营发展专项基金和董 事长蔡拾贰为首的奥马冰箱高管团队分别转让全资子公司奥马冰箱 10%和 39%的股权, 所获款项主要用于偿还公司借款。为聚焦冰箱主业,公司逐渐剥离、出售金融业务板块 资产。 第三、四次变更:专注冰冷主业,收购合肥家电再迎新机遇。为借壳上市,TCL 家电集团陆续通过司法拍卖、二级市场增持等方式入主公司。2021 年 5 月 11 日,公司披露 TCL 家电集团及其一致行动人中新融泽为公司第一大股东,持有 24.19%的股权,李东生成 为实际控制人。2023 年,为避免控股股东与公司之间的同业竞争问题,公司成功完成对 TCL 家用电器(合肥)有限公司的战略收购,现旗下拥有合肥家电和奥马冰箱两大经营主 体,聚焦冰洗业务重新起航。

公司实控人为李东生,第一大股东为 TCL 家电。在历经一系列股权变更后,TCL 家电逐 步成为公司的最大股东。根据最新公告,TCL 家电持有公司 48.05%的股权,而向上穿透 TCL 家电由 TCL 实业 100%控股。公司直接持有合肥家电和奥马冰箱两大经营主体的股 权,持股比例分别为 100%和 51%。

2.主营业务:聚焦冰箱 ODM 出口,整合 TCL 合肥

公司专注于研发、生产和制造冰箱(含冷柜)和洗衣机两大家电品类,其中,奥马冰箱 坚定“全球专业冰箱 ODM 供应商”的专业定位,TCL 合肥聚焦中高端冰洗产品的研发 和生产。

从业务模式来看,冰箱业务为核心,海外销售为主。公司主要采用 ODM 出口模式, 外销优势明显,公司外销收入占比在最高峰时期达到 87%,近年来公司也加大对内 销业务的重视程度,2023 年新收购 TCL 合肥后,内销占比有提升,2023 年外销/内 销收入占比分别为 67%/33%。冰箱业务始终占据绝对主导,2016-2019 年公司开 展发放贷款/出租智能 POS/平台服务等互联网金融业务,但公司的冰箱收入占比仍 在 90%左右,2020 年开始陆续剥离非核心业务,2021 年将金融科技板块资产全部 处置,重新聚焦冰箱主业,2023 年收购 TCL 合肥后,新并入洗衣机业务,冰箱业务 收入占比降至 86%,洗衣机收入占比为 13%。

从运营主体来看,公司旗下拥有奥马冰箱和 TCL 合肥两大运营主体。奥马冰箱是公 司主要的收入及盈利来源,在国外主要采用 ODM 模式,在国内生产和销售自主品 牌“Homa 奥马”,并为战略客户提供 ODM 服务,2023 年营收同增 39%至 109.34 亿元,2023 年净利率高达 14.02%。TCL 合肥主要研发和生产 TCL 品牌冰箱、洗衣 机,具有完备的研发体系,冰箱及洗衣机销量逐年稳步提升,2023 年实现冰箱销量 216 万台、洗衣机销量 256 万台,稳居行业前五,2023 年实现营业收入 43.66 亿 元,同增 14%。

3. 财务分析:收入端稳健,盈利能力持续改善

收入整体向好,2022 年战略回归家电主业后业绩明显改善。从收入层面看,公司近五 年营业收入稳步提升,2022 年受俄乌冲突和欧洲消费市场整体低迷的影响,收入增速放 缓,2023 年海外去库存结束,营收实现恢复性增长,2024Q1 受益于海外补库需求,出 口业务高增。从业绩层面看,2020 年受互联网金融业务板块计提信用风险减值准备、资 产减值损失准备及对担保计提预计负债的共同影响,产生巨额亏损,在 TCL 入主后,2021 年公司全面终止金融科技业务,并着手对历史风险事项整改,2022 年起公司扭亏为盈并 实现快速增长,盈利能力持续修复。

毛利率水平较高,净利率持续修复。从毛利率层面看,公司近五年毛利率始终保持 20% 以上水平,主要系产品结构优化、运营效率提升、原材料价格下降、海运费下降及人民 币贬值等因素综合影响。从费用率层面看,公司采取减班增效、节支降耗、降本控费等 措施,不断提升运营效率,销售费率、管理费率和研发费率稳中有降,而财务费率受到 汇兑损益及利息支出的影响较大,2022-2024Q1 均带来正向贡献。从净利率层面看,2021 年公司回归家电主业、TCL 成为公司控股股东后,公司亏损明显减少,盈利能力得到改 善,净利率逐渐由负转正。

参考报告REPORT

TCL智家研究报告:冰箱ODM出口龙头,与TCL协同可期.pdf

TCL智家研究报告:冰箱ODM出口龙头,与TCL协同可期。TCL冰洗业务主体,深耕ODM出口。2002年奥马冰箱成立之处就开始专注冰箱ODM代工,在经历实控人历次变更后,TCL入主下重回家电主业。当前公司专注于研发、生产和制造冰箱和洗衣机两大家电品类,其中,奥马冰箱坚定“全球专业冰箱ODM供应商”的专业定位,TCL合肥聚焦中高端冰洗产品的研发和生产。2022年战略回归家电主业以来公司的收入整体向好,业绩明显改善。奥马冰箱的核心竞争优势有哪些?冰箱出口代工标杆,子公司奥马冰箱净利率水平较高。从市场地位角度看,公司深耕冰箱ODM出口业务,欧洲为公司最大的出口市场,2023年...

我来回答
分享至