欧圣电气商业模式、发展历史、股权结构及业绩分析

欧圣电气商业模式、发展历史、股权结构及业绩分析

最佳答案 匿名用户编辑于2024/11/04 13:11

北美空压机和干湿吸尘器代工龙头。

1. 专精空压机和干湿吸尘器,北美代工龙头

北美空压机和干湿吸尘器代工龙头。欧圣电气于 2009 年成立,主营小型空压机和干湿 两用吸尘器的代工生产,与 Lowe’s、The Home Depot 、Walmart 等北美知名零售商深度 合作,且获得 Stanley 等国际头部工具品牌的授权,目前已成为北美空压机代工龙头(23 年向北美出口空压机数量占中国出口的接近 30%),以及干湿吸尘器细分品类头部(23 年 向北美出口吸尘器数量占中国出口的接近 8%)。2023 年公司总收入 12.2 亿元,18-23 年复 合增速为 14%,23 年境外占比 99%,归母净利润 1.75 亿元,归母净利率 14.4%,18-23 年 复合增速 31%,在规模效应及产品运营优化下,利润增速快于收入。

商业模式:ODM 和品牌授权两大模式为主,品牌授权毛利率更高,ODM 净利率更 高。公司有 4 大商业模式,23 年 ODM/品牌授权/OEM/OBM 收入占比分别为 51%/43%/3%/3%。与一般 ODM 模式不同,公司可进一步提供当地售后服务,下游主要对 接 Walmart、The Home Depot 等头部零售商。品牌授权模式与 ODM 模式相比,均由公司 主导研发设计、生产和售后服务,不同的是,品牌授权模式下由公司在品牌许可情况下自 主进行销售渠道开发和铺设,且根据销售额和约定费率支付商标使用费。目前,公司小型 空压机产品销售以 ODM 为主,干湿两用吸尘器以品牌授权模式为主,这背后是两个品类 终端竞争格局不同导致,一般来说,空压机渠道更强势,吸尘器品牌更强势(第二章有详 细展开)。毛利率对比看,品牌授权模式更高,主因品牌产品定价更高,需考虑商标使用 费,且 DDP 结算方式占比更高(需自行支付海运费和关税),当考虑所有费用(包括平台 交易费等),ODM 模式净利率通常高于品牌授权模式。

公司发展历史可分为 3 大阶段: 早期拓展(2009-2012):公司专注小型空压机和干湿两用吸尘器研发、生产和销售, 通过业务拓展获取海外零售商小规模订单并试生产,开始与 Canadian Tire、Walmart、 Costco、Menards 建立业务合作关系。2012 年苏州工厂建成投产。 龙头奠基(2013-2017):公司围绕两大品类组建专业化研发团队,逐步掌握电机等核 心技术,实现了从概念研究到规模化生产的全过程研发。同时对 Lowe’s、The Home Depot 等国际知名零售商销售订单开始放量增长,并建立稳定的业务合作关系,同时获得 Stanley Black&Decker 等系列品牌授权,并持续开拓 Walmart、Costco 等主要客户市场。至此,公 司确立了以境外知名零售商为主要渠道,以品牌授权和 ODM 为主要销售模式的业务模 式,成为空压机和干湿两用吸尘器北美代工龙头。 跨越发展(2018-至今):2018 年以来,公司将产品结构向中高端发展,包括小型空压 机方面研究开发了高端静音机产品,干湿两用吸尘器方面,与品牌授权方 StanleyBlack&Decker 推出高端品牌 Dewalt 系列产品,销量呈现爆发式增长。同时,公司开拓欧洲 等新市场,延展工业风扇、护理机器人等新品,创立自主品牌“STEALTH”、“ALTON”、 “ECOWELL”、“ECOMAX”并开始尝试向 OBM 模式转变,打造多个增长引擎。

2. 创始人集中控股,高管稳定经验足

创始人家族控股,员工持股激励。公司由董事长陆为东创立,直接持有公司 3.55%的 股份,并与女儿陆逸枫通过圣巴巴拉投资持有公司 67.51%的股份,合计持股 71.06%,股 权结构集中,熙坤投资和腾恒投资为公司上市前员工持股平台,分别持股 1.44%和 1.28%。

创始人深耕行业,高管团队稳定经验足。创始人陆为东自 1983 年进入机械器材行业, 拥有超 40 年从业经验,为公司核心技术人员,美国国籍,长居美国,具有本土化销售及产 品需求洞悉力。销售总监陈彩慧早于 2005 年加入公司,兼有销售和工程技术背景,研发总 监桑树华、副总监刘金波曾在苏州天佑电器任职,研发副总监蒋浩刚曾在莱克电气任职, 行业经验丰富,在公司任职超过 10 年,马来项目总经理何顺莲,CFO 钱勇、董秘及投融资 总监罗刚,董办副主任刘瑞端均有丰富行业经验,陪伴公司一起成长。

管理架构体系化。公司核心设置研发中心、生产制造中心、营销中心、计划物控部、 采购部、品质部、财务部等部门,管理结构扁平,分工明确。

3.业绩速览:出口补库及新订单驱动收入高增,产品结构优化驱动净利率优化

收入端:2024H1 收入同增 55%,主因出口补库及新订单放量驱动,分产品看,24H1 干湿两用吸尘器/小型空压机/配件及其他收入占比分别为 51.5%/33.2%/15%,同比 +38.5%/+72.4%/+94%,干湿两用吸尘器收入贡献最大,小型空压机增速更快与新订单放量 有关。 利润端:毛利率、净利率波动与汇率、原材料成本、下游客户协议变动有关,长期看 毛利率由 2017 年的 26.3%提升到 2024H1 的 36.1%,与产品高端化以及规模效应发挥有 关,期间费用率基本平稳优化,对应净利率优化。

参考报告REPORT

欧圣电气研究报告:北美空压机龙头,领航干湿吸尘器,新市场新品类成长广.pdf

欧圣电气研究报告:北美空压机龙头,领航干湿吸尘器,新市场新品类成长广。欧圣电气是北美空压机和干湿吸尘器代工龙头,具有地产后周期属性,看好美国降息周期的需求弹性,同时公司具有研发和海外产能优势,与头部品牌及零售商深度合作优势,以及本土化服务优势,预计在美国的市场份额能继续提升,中长期看好非美市场的持续开拓,以及工具类、清洁类及护理机器人等方向新品放量。公司概览:北美空压机和干湿吸尘器代工龙头欧圣电气于2009年成立,2023年小型空压机/干湿两用吸尘器收入占比分别为36%/54%,与北美头部零售商深度合作,且获得Stanley等国际工具品牌授权,目前是北美空压机及干湿吸尘器细分品类龙头。2023...

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