毕马威-《零售与消费品行业,变革、转型与突破》系列报告之六:持筹握算,推进零售消费行业财务策略转型.pdf

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  • 时间:2023/12/06
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毕马威-《零售与消费品行业,变革、转型与突破》系列报告之六:持筹握算,推进零售消费行业财务策略转型。财务管理是零售及消费品行业内部管理的核心,有效的财务管理能帮助零售及消费品行业进行 良好的资源配置、提升资金运作效率。在国家扩大内需、恢复和加快消费的一揽子政策推动下, 我国零售行业发展态势良好,即时零售、直播平台等新场景不断涌现,人工智能、物联网等创 新科技不断应用。但另一方面,这些新形态的出现给零售及消费品行业的财务管理带来更多的 变数与不确定性,营业成本增加、前瞻性预测难题、资源配置不合理等问题逐渐浮现。 针对以上问题,零售及消费品行业需要加快构建完善的财务管理体系。未来的零售业财务工作 不能再局限于传统的业务范围,而是要跨越财务和业务之间的界限,实现数字化转型和精细化 管理。企业管理者需要招揽或培养专业的财务管理人员,让他们把专业知识与信息化技术进行 结合,并应用在零售及消费品行业的实际项目中,例如通过财务创新来整合供应商信息、利用 数字化技术处理复杂且庞大的数据、通过费用管理来降低成本预算等,从而有效降低传统财务 管理中出现漏洞和错误的风险。

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