海航控股航空资源及运营能力如何?

海航控股航空资源及运营能力如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/10/17 09:38

第四大航空集团的α。

1.航空资源:第四大航的先发壁垒

1.1 集团体系资源丰富

集团层面:产业链布局全面,有望发挥协同效应:(1)航空主业方面,有 16 家客运 航空公司(2 家境外)、4 家货运航司(2 家境外);(2)通用航空公司 4 家。(3)多 家航空维修公司和航校,并在其他上下游衍生业务有丰富布局。其中,金鹿公务是亚 洲最大、国内首家公务机运营商,是公务机行业标杆;海航航校是国内第二大航空培 训机构、天羽飞训是亚洲规模最大的飞行训练机构;飞机维修业务形成了海航技术 +SRT(瑞士)+MYT(土耳其)的全球航空维修业务网,2023 年海航技术收入 43.6 亿, 居行业前列。集团丰富的资源积淀和业务布局,为上市公司充分赋能。

上市公司层面:与集团内公司业务合作紧密。上市公司并表范围包括:7 家航空子公 司、2 家维修子公司和 8 家其他子公司。此外,公司已购买了大新华航空运营航线的 未来全部收入所形成的信托收益权。公司与集团非上市公司在包括不限于机组合作、 人员培训、飞机维修及地面保障等与主业密切相关的领域合作紧密,根据公司 2024 半年报,2024 年上半年日常生产性关联交易 42.6 亿元。为解决同业竞争,公司控股 股东承诺在相关资产具备条件时,将注入上市公司。

1.2 完备网络+稀缺资源,构筑核心竞争力

航线网络辐射全国客源、通航五大洲。2023 年公司共运营国内外航线近 1,800 条, 其中国内航线近 1,600 条,覆盖内陆所有省、自治区、直辖市;国际及地区航线逾 100 条,航线覆盖亚洲、欧洲、非洲、北美洲和大洋洲,通航境外 37 个城市。 公司/集团全国时刻份额分别 8%/14%。2024 年夏航季,海航控股/海航航空集团在全 国机场时刻份额占比分别达 8.1%/14.2%,在前 20 大机场合计分别 8.6%/14%,在前 10 大机场合计分别 7.8%/12.1%,一级机场合计分别 5.2%/7.5%。以上各项份额仅次 于三大航,先发优势奠定了公司航线资源壁垒,第四大航地位稳固。

重点市场份额领先。公司在海口、北京、乌鲁木齐、西安、太原、南宁、昆明、福州 等区域运营 8 家航空公司,在海口、北京、广州、深圳等 22 个城市建立航空营运基 地/分公司。在前 20 大机场的城市中,公司均有时刻,其中 16 个机场份额超过 5%、 8 个机场份额超过 10%,在北京首都、深圳宝安、昆明长水、西安咸阳、长沙黄花、 郑州新郑、乌鲁木齐地窝堡、海口美兰、三亚凤凰份额均居前三。

“一本三核”战略布局强化。海南为本、北京、广深、成渝为核心是公司战略布局重 点,公司保持并持续强化在核心市场的优势。公司在海南两大进出岛枢纽份额优势突 出、是北京首都机场第二大承运人;2023 年,海航深圳基地项目建设开工、总投资 8.6 亿元;2024 年,方大航空国际总部落户重庆。

2.运营能力:民营活力锻造五星品牌

2.1 运营亮眼,困境后胜势初显

旅客量市场份额回升、高于时刻份额。2015-2019 年,剔除天津航空并表期间(2017 年 1 月-2019 年 10 月)影响,公司旅客量占行业份额均值为 9.3%。经历了破产重整 前后、旅客量份额下滑后,自 2023 年起,公司份额快速回升,截至 2024 年 8 月, 大部分月份高于历史均值,经营能力快速修复帮助公司逐步扩大旅客份额,并维持 高于公司时刻份额 8.1%的高效资源转化水平。

客座率长期高于行业均值。2015-2019 年,公司客座率高于“三大航”、与吉祥航空 接近、低于春秋航空。2020-2022 年公司重整前后经营受影响、客座率表现不佳,2023 年逐步回升至 80%以上,2024 年 8 月公司客座率达 87.9%,超过 2019 同期,高出行 业平均 1pcts、位列上市航司第 3。

2023 年飞机日利用率 7 年来首次优于行业平均。公司过去飞机利用小时表现并不理想,2017-2022 年均低于行业均值,产能转化效率有待提高,但 2023 年公司飞机日 利用小时达 8.5 小时,7 年来首次高于行业平均;2024 年上半年进一步提升至 9.08 小时,公司产能利用率不断改善,尚有充分提升空间。

票价水平提升明显。公司单位客收过去长期处于上市航司的中位数水平,低于三大 航,高于吉祥和春秋;但 2023 年,公司与三大航单位客收差距大幅缩小;2024H1, 公司单位客收达 0.55 元/人公里,比 2019 年上涨 11%,同期,国航/东航/南航/吉祥 /春秋单位客收分别为 0.58/0.55/0.58/0.47/0.40 元/人公里,公司客收水平与三大 航看齐、略低于国航和南航,高于吉祥和春秋。若维持此营收质量,在多项经营指标 同步改善共振的情况下,公司盈利上限有望突破。

2.2 五星航司:延续品牌价值

海南航空第 13 次获评“SKYTRAX 五星航空”。6 月 24 日,海南航空第 13 次蝉联 “SKYTRAX 五星航空”,并获“中国最佳航空公司”、“中国最佳航空员工服务”以及 “全球最佳商务舱舒适用品”三项第一。SKYTRAX 创立 25 年来,全球仅有 9 家航空 公司被授予五星航空,海南航空是唯一获此认证的内地航司。根据 SKYTRAX 官网描 述,基于 500-800 个产品和服务交付评估项目的分析,这些公司在整体品质表现上达 到了最高级别。

2.3 方大优势:股东管理赋能

股东经营管理能力出色。公司 2021 年加入辽宁方大集团,后者是一家包括炭素、钢 铁、医药、商业、航空五大业务板块的大型企业集团,旗下拥有 5 家大型上市公司和 4 家新三板上市公司,总资产超过 4000 亿元(截至 2023 年 9 月,资产负债率 52%), 员工近 13 万人,2023 年集团销售收入超过 3000 亿元。复盘公司控股股东的发展历 程,辽宁方大集团过去频繁参与了经营不善企业的重组,快速将其扭亏为盈并发展壮 大,经营管理能力经历了长期多次检验;并且,这些企业所处行业均具有一定的资源 壁垒,这与公司破产重整时面临的境况具有相似性,股东丰富的经营管理经验为公司 盈利能力提升提供了有效保障。

企业文化切换,精细化管理成效突出。新股东精细化管理的企业文化贯彻下,公司通 过日成本数据监控与预警、多样化激励措施、在各业务体系持续开展“跑冒滴漏”活 动,2023/2024H1 分别实现降本创效 36/25 亿元。我们对比了公司成本费用率情况: 2023/2024H1 公司销售费用率分别 2.7%/3%,对比疫情前下行明显;2023/2024H1 公 司管理费用率分别 2%/1.8%,略高于 2019 年,两项费用率合计较 2019 年分别降低 0.3pct;对比同行,2023 和 2024H1,公司销售费用率和管理费用率为 6 家航司第二 低,仅高于低成本航司春秋航空。

参考报告REPORT

海航控股研究报告:第四大航价值重塑.pdf

海航控股研究报告:第四大航价值重塑。公司是国内第四大航空集团,原股东债务危机发酵导致公司于2021年破产重整并成功引入战略投资人。在新股东经营管理下,2023年公司生产经营明显改善、在大航司中率先扭亏;当前处于公司困境反转的起点,新旧交替下,公司有待市场重定价。作为最大的民营航司,公司兼具资源优势与民营活力,继承海航的品牌价值,方大集团又赋予其精细化管理文化。长期看,新海航将更聚焦于航空业做强、有望实现价值重塑。第四大航空集团,资源禀赋先发壁垒海航控股是国内第四大航空集团,2024年夏航季时刻份额8.1%;全国前20大机场时刻份额8.6%,其中9个机场份额前三,具有稀缺资源先发壁垒。截至202...

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