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企业诊断与管理分析.pptx
- 6积分
- 2022/08/11
- 258
- 个人
该文档主要围绕企业诊断与管理分析展开,旨在通过对企业内部运营状况、管理流程及组织架构的深入剖析,识别经营中的潜在问题与瓶颈。内容可能涵盖对企业战略执行效果、资源配置效率、内部控制体系以及人力资源管理等维度的综合评估。核心价值在于提供系统性的诊断框架与方法论,帮助企业管理层客观审视现状,发现管理盲区,并为后续的管理优化、流程再造及战略调整提供数据支持和决策依据,从而提升企业的整体运营效率与核心竞争力。
标签: 企业管理 -
企业危机管理之危机沟通.pptx
- 15积分
- 2022/08/11
- 260
- 个人
该文档主要探讨企业在面对突发危机时的管理策略与沟通机制。核心内容聚焦于危机沟通环节,旨在帮助企业建立有效的危机应对体系,通过科学的信息发布、媒体对接及利益相关者沟通,降低危机对企业声誉和运营的负面影响。文档价值在于提供了一套系统化的危机沟通方法论,涵盖危机预警、响应流程、话术设计及舆情管控等关键要素,适用于提升企业公共关系管理能力和风险抵御能力。
标签: 危机管理 危机沟通 -
标杆管理.pptx
- 12积分
- 2022/08/10
- 209
- 其他
标杆管理。标杆管理的起源;标杆管理的定义;标杆的程序;标杆的优点。标杆流程:决定要标杆的对象;确认比较的组织;决定数据链路的方法且连结之;决定目前绩效量度单位;计划未来绩效等级;交流标杆的调查结果,增加赞同感;建立实用的目标;发展活动计划;执行明确的活动和监控发展;重新调整标杆管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于标杆管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 标杆管理 -
软实力-产品、个人和企业.pptx
- 8积分
- 2022/07/27
- 259
- 个人
该文档主要探讨了软实力在产品、个人和企业三个层面的应用与构建。软实力作为一种非强制性的影响力资源,在现代商业环境中扮演着关键角色。文档内容涵盖了如何通过品牌塑造、文化价值观传递以及个人魅力等维度,提升产品的市场竞争力、个人的职业影响力以及企业的整体品牌价值。核心价值在于帮助读者理解软实力的构成要素及其在战略管理中的落地方法,从而实现从产品到组织层面的全面赋能与升级。
标签: 软实力 企业战略 -
2022中国A股上市公司创新指数报告.pdf
- 7积分
- 2022/07/22
- 450
- 万得信息
2022中国A股上市公司创新指数报告。创新已经成为我们这个时代,企业必须面对的必答题。对于中国企业而言,尤为如此。在中国制造发展的很多年里,海外市场与本土市场对于中国企业寻求增长机会而言都扮演着重要的角色。不过时至今日,本土市场的重要性出现了上升的趋势。这一方面是因为随着逆全球化的迹象出现,尽管海外市场依然有着重要的意义,不过出于对冲不确定性的目的,对本土市场的强调会变得更为突出;另一方面,对于中国这样一个拥有14亿多人口、超4亿中等收入群体、人均GDP超过1万美元的超大规模市场,本土市场所带来的增长机会已经日益凸显。不过,伴随着本土市场中绝对购买力的不断上升,已经出现了明确的“消...
标签: 上市公司 创新指数 A股 -
战略管理教材之内部环境:资源、能力和核心能力.pptx
- 12积分
- 2022/07/18
- 290
- 其他
战略管理教材之内部环境:资源、能力和核心能力。发掘核心能力:可持续优势的标准:有价值;稀缺性;模仿成本高;无法替代。价值链分析(资源外部化)。下列三个条件对经理在决定资源,能力和核心能力时造成困难:不确定性;复杂性;组织内部的冲突。能力的培养和发展是长时间企业实践和企业有形与无形资源复杂互动的结果,必须建立在企业员工发展、传递、交换或分享信息和知识的基础上。当能力通过特殊方式组合在一起时,就能够创造核心能力,核心能力具有战略价值,导向竞争优势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于XXXX方向更为专业的指导和建议。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于资源、能力以及核心能力...
标签: 核心能力 资源管理 战略规划 -
2022疫情期间企业发展状况调研报告.pdf
- 12积分
- 2022/07/07
- 264
- 伽马数据
2022疫情期间企业发展状况调研报告。近年来,在主管部门的工作要求下,游戏企业持续加强防沉迷工作,牢固树立精品意识,共建优良市场风气,加快多元化业态布局,游戏产业整体向平稳健康发展。但自2022年以来,由于新冠肺炎疫情的反复冲击,为配合国家疫情防控总体要求,我国部分地区进入静态管理、封控管控阶段。游戏企业的生产经营活动受到了多方位的影响,游戏产业正在面临一场前所未有的巨大挑战。作为中国音像与数字出版协会主管的中国游戏产业研究院的战略合作伙伴,伽马数据与游戏产业研究院共同完成此次调研,为进一步展示游戏企业在疫情期间的发展状况,制作了本次报告。
标签: 企业发展 调研报告 -
毕马威 Improving Risk Management.pptx
- 15积分
- 2022/06/27
- 156
- 毕马威
该文档由毕马威(KPMG)发布,主题聚焦于风险管理的优化与改进。内容主要探讨企业如何提升风险管理体系的有效性,涵盖风险识别、评估、监控及应对策略的综合方法论。核心价值:文档旨在帮助企业管理层理解当前风险管理面临的挑战,提供改进风险治理框架的实务建议,增强组织在复杂环境下的韧性与合规能力,属于企业管理与战略层面的通用性指导材料。
标签: 风险管理 -
纳思达(002180)研究报告:打印机量价齐升,芯片打开成长新曲线.pdf
- 6积分
- 2022/06/27
- 613
- 东吴证券
纳思达(002180)研究报告:打印机量价齐升,芯片打开成长新曲线。国产打印龙头,聚焦打印22年。从2000年进入通用耗材市场,到打印机全产业链布局,公司已成为市占率全球前五的激光打印机生产厂商、全球通用耗材和耗材芯片行业领先企业,并于2019年将业务拓展至非打印芯片。我们认为,公司即期看A4打印机出货量提升,中期看A3复印机促进产品结构优化,长期看非打印芯片实现国产替代。奔图自主品牌崛起,出货量持续高增长。奔图2010年即率先实现打印机核心技术自主可控,2019-2021年营收CAGR超60%,出货量CAGR超50%。我们预计2022年打印机国产化将成为党政和行业信创的重要组成,2022年以...
标签: 打印机 芯片 -
新凤鸣(603225)研究报告:东方破晓,凤起啼鸣.pdf
- 6积分
- 2022/06/21
- 123
- 长江证券
新凤鸣(603225)研究报告:东方破晓,凤起啼鸣。公司是涤丝行业龙头,专注于涤纶长丝和短纤生产,2019年公司切入聚酯产业链上游,打造PTA-聚酯一体化产业布局,原料端配套增加了公司的成本竞争优势。公司近年加大资本开支,截至2022年一季度,公司已形成630万吨/年涤纶长丝、500万吨/年PTA、60万吨/年涤纶短纤的生产能力。需求端:纺织服装拐点或将至,静待复苏来临涤纶长丝是市场规模最大的化纤品种,下游为服装、家纺和工业丝。随着居民可支配收入增加,以及服装出口增长,我国涤纶长丝需求近年稳定增长,国内表观消费量由2016年的2349万吨增至2021年的3710万吨,年均复合增速达9.6%。服...
标签: 新凤鸣 -
招商轮船(601872)研究报告:双周期向上的综合航运龙头.pdf
- 6积分
- 2022/06/18
- 446
- 国海证券
招商轮船(601872)研究报告:双周期向上的综合航运龙头。1、全球综合航运龙头,弱周期航运平台初具雏形。招商轮船通过不断拓展,形成了原油、LNG、干散、集装箱、滚装船多元布局的综合航运平台,且油轮和干散货船队规模位居世界前列。除了规模领先,公司还通过良好的经营弱化了周期,主要体现在两方面:①多业务板块布局,东方不亮西方亮。②船队主动管理水平优异,各板块利润水平较同行更为稳健。2、散、集景气度延续仍具备供需支撑,业绩确定性凸显。散货:α:公司散货船队经营稳健,相较BDI和主要散货上市公司,招商轮船的散货经营业绩更加稳定,但也兼具弹性。β:干散货运正处于一轮供给驱动的景气上...
标签: 招商轮船 轮船 航运 -
中钨高新(000657)研究报告:硬质合金工具龙头,钨丝金刚线业务加速.pdf
- 6积分
- 2022/06/18
- 452
- 申万宏源研究
中钨高新(000657)研究报告:硬质合金工具龙头,钨丝金刚线业务加速。五矿集团旗下钨产业一体化管理运营的平台型企业。公司依托完整的产业链竞争优势,着力建设从矿山、冶炼、精深加工于一体的产业体系,实现了产业链上中下游的全覆盖经营,专业从事硬质合金、高新材料及高端制造所用工具的生产制造。公司产品门类齐全,下游应用领域广泛,重点应用于航天航空、汽车、通用机械、电子信息等领域。2016-2021年,公司的营业收入年复合增长率达18.4%,利润年复合增速达108.8%,毛利率在20%水平附近波动,净利率持续改善。数控刀具:株钻公司产品技术国内领先,有望引领国产替代进程。在机床数控化升级趋势和国产化进程...
标签: 中钨高新 合金 硬质合金 硬质合金工具 金刚线 -
2022中国企业校园招聘白皮书.pdf
- 16积分
- 2022/06/17
- 1184
- hroot
2022中国企业校园招聘白皮书。2020年疫情爆发至今已有三年,校园招聘也历经变革。从无接触应急而生,到数字化日渐成熟。从校招需求陡然下滑,到中国制造的稳定发展带来全产业校招争夺。而今年,由内到外的不确定性进一步增加,庞大毕业生又将面对一个更有挑战的校招季。企业校招何去何从?随着经营环境日益复杂,企业更需保持人才战略定力。当下,数字化工具与模式基本具备,企业需要思考的重点是,如何让校招随需而变、随业务与环境快速调整,以满足企业常态化人才梯队建设的要求。“随需而变”需要企业敏锐洞见行业差异化趋势,精准及时设计校招策略。“随需而变”需要以数字化匹配岗...
标签: 招聘 校园招聘 -
麦肯锡 联想集团战略咨询项目建议书附件.pptx
- 8积分
- 2022/06/16
- 792
- 其他
麦肯锡联想集团战略咨询项目建议书附件。01案例一:移动电话公司业务单元战略;02案例二:某能源公司战略;03其它相关战略及高科技行业项目案例。
标签: 联想集团 战略咨询 项目建议书 -
迈尔咨询恒顺醋业品牌发展战略项目建议书.pptx
- 15积分
- 2022/06/16
- 382
- 其他
迈尔咨询恒顺醋业品牌发展战略项目建议书。01背景分析和待讨论的关键议题;02迈尔对关键议题的观点陈述;03迈尔品牌发展战略方法论;04迈尔咨询简介和工作安排建议。
标签: 恒顺醋业 品牌 项目建议书
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