保利发展销售及区域布局情况如何?

保利发展销售及区域布局情况如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/10/11 09:15

坚定围绕核心城市,区域深耕效果显著。

1.总量:下行周期销售优于大市,供给分化冲顶行业第一可期

稳健穿越周期,销售优于大市。公司 2022 年实现全口径销售金额 4573.01 亿元,同比 下降 14.51%,实现全口径销售面积 2747.95 万平,同比下降 17.6%,销售均价 16642 元/平 方米,较上年同比上升 3.7%。在 2022 年房地产行业持续下行的背景下,公司受到市场整 体影响,销售也同比下跌,但 14.5%的跌幅相较头部 TOP5 和 TOP10 房企平均跌幅 22.2%和 19.5%保持相对稳健的销售成绩,作为全国化布局的大型房企能在行业深度下行阶段仍然保 持相对稳健的成绩实属不易,体现公司穿越周期的定力。

抓住行业深度调整机遇,销售排名重回前三。2016 年-2020 年,公司销售排名处在第 5 名位置,落后于碧桂园、万科、恒大、融创等扩张较快的民营房企;2021 年公司在管理 层新老交替叠加下半年行业调整背景下,凭借 6.4%的同比增速排名提升至第 4 名;2022 年 管理层提出公司的规模目标“进三争一”,在行业下行、民企信用风险升级和行业加速出清 等机遇与挑战中,公司积极抓住土地市场和销售市场带来的双重机遇,加大在核心城市核 心区域的拿地和推货力度,全口径销售额行业排名提升 2 名至行业第 2 名。从 2022 年头部 房企销售及拿地情况对比来看,公司与行业第一名的销售金额差距大幅收窄为 70 亿元,而 拿地规模则远超其他头部房企。我们认为随着 2023 年市场逐步企稳,公司在 2022 年形成 的供给优势有望在 2023 年兑现,销售规模提升至行业第一可期。

2.区域布局:聚焦核心城市和区域,城市深耕收效显著

以中心城市为核心,坚持城市群深耕战略。公司 2006 年上市初销售金额规模为 83.65 亿元,上市 16 年实现销售规模翻六番,复合增速达 28.41%。公司能保持稳定增长主要得益 于始终坚持城市深耕战略,公司 2002 年制定《十年发展规划纲要》之初便启动全国化战略, 形成以广州、北京、上海为核心,其他经济中心城市为重点的区域战略,此后在全国化布 局的过程中,十余年来始终坚持和强调对核心一二线城市的布局:行业下行阶段,例如 2014 年,公司更加加大对市场复苏快、库存压力小的一二线城市的深耕;行业上行阶段, 例如 2015 年,公司在拓展布局的同时,仍坚持以中心城市为核心,向发达城市群拓展,保 持较为审慎、稳健的城市布局战略。

2018 年开始,公司基于“房住不炒”政策引领,研判购买需求回归居住属性,区域及 城市分化逐步加大,因此在城市布局战略中更加聚焦一二线城市及核心城市群,把握市场 调整中的结构性机会。2018 年至今公司不仅强调 38 个核心城市群的销售贡献率,也不断 提升城市深耕的成效,强化单体城市销售规模和市占率的提升。 以中心城市为核心的战略使公司在下行周期中能够保持基本稳定,减少销售规模的大 幅波动,提升穿越周期的定力;而对于核心单体城市的深耕则能够使公司在市场较弱的时 候,在流速和去化更好的核心城市保持优势,同时市场热度通常从核心城市开始向外围传 导,对核心单体城市的深耕也可以率先受益于市场热度提升。

2.1.稳健:一二线城市占比保持7成以上,下沉扩张强调核心城市群

保利发展作为全国性规模性房企,却仍能在本轮较长的下行周期中保持相对稳健的销 售表现核心在于公司一贯以来稳健的城市布局: 1)一二线城市占比保持 7 成左右,不做激进下沉,保持销售稳健和弹性:公司 2014 年至今的销售金额占比中,一二线城市始终保持在 70%左右。2017 年-2020 年全 国房地产市场经历了三四线城市占比提升的阶段,考虑到规模扩张需要,部分全 国性房企在布局上也向三四线城市下沉,但公司一二线城市销售金额占比始终保 持在 70%左右,没有进行大幅、激进的下沉,保持整体结构上的经营稳健。进入 2022 年,一二线城市占比大幅提升至 76.6%。从公司披露的 38 个核心城市占比 来看,截至 2022Q3 销售金额贡献率跃升至 90%,可见长期以中心城市为核心的 布局战略使得公司在行业下行期有改善销售结构的弹性空间。

2)下沉城市集中于公司深耕的城市群,强调下沉质量:公司作为全国性规模房企,在保持核心城市优势的同时,并未放弃拓展的机遇,积极抓住市场热度较高、利 润率较高三四线城市的机会进行拓展。公司向三四线城市的拓展围绕深耕的城市 群长三角、珠三角和京津冀展开。围绕核心城市群展开的下沉,一方面在市场下 行阶段凭借核心城市较好的经济基本面带动,周边三四线城市仍能保持相对较好 的热度,另一方面在市场企稳的过程中,销售热度通常从核心热点城市向外围传 导,核心城市群内的三四线城市通常率先受益。

2.2.进取:核心城市深耕效果验证,抓住机遇提升市占率

公司核心城市深耕战略成效不断得以验证,下行周期中核心城市市占率和单体城市规 模逆势提升: 城市深耕战略静态验证:单体签约超百亿城市不断增加。截至 2021 年单城签约过百 亿城市 17 个,合计销售贡献超 3400 亿元,其中广州、佛山合计销售规模超 920 亿元,杭 州首次突破 300 亿,南京、北京超过 200 亿,东莞、上海、郑州、武汉等超过 100 亿元。

城市深耕战略动态验证:核心城市市占率逆势提升。在 2022 年市场整体下行,暴雷 房企持续增加的情况下,公司在厦门、广州、南京、上海等市场热度较好的城市仍能保持 市占率的提升,在公司深耕的大湾区广州、佛山、珠海等城市市占率也有提升。

2.3.机遇:23年市场或延续分化,城市深耕更受益市场复苏

中长期来看,市场整体告别短缺时代,结构性机会藏于区域分化。全国商品房新开工 面积在 2013 年达到自然新开工峰值,包括政府住房、自建房等在内的存量住房套户比达到 1.0 套/户,房地产市场进入供求基本平衡的阶段, 2019 年达到新开工峰值,住房短缺时 代基本结束,房地产高速发展阶段进入尾声。但结构性空间仍然存在,人口吸纳能力强、 投资环境好、经济有活力的一二线城市需求逐步集中,人口吸纳能力较差的三四线城市或 将会面临慢速降温,房地产市场的结构性空间存在于区域分化之中。

复盘本轮行业下行周期,城市分化特点突出。2022 年市场销售呈现明显分化趋势,从 全国商品房销售金额来看,一线/二线/三四线城市分别同比回落 12.2%/26.7%/30%,一线 城市保持明显更强的市场韧性,从成交占比来看一线城市较 2021 年提升 2.4pct,三四线 城市则下降 2.4pct。从具体城市来看,也体现出了经济基本面较好的城市房地产市场热度 稍好,能保持相对较好的去化率,而经济基本面较弱或市场供过于求的城市成交大幅下降。

2023 年市场或将延续城市分化,城市深耕成果进一步验证。本轮下行周期当前政策力 度不断加强,但从需求端政策来看,我们认为目前三四线城市需求端政策基本应放尽放, 政策空间已经较小,后续三四线城市的回温可能更多依赖于核心城市热度回升带动,而核 心城市例如北京、上海、深圳、杭州等城市的需求端放松力度仍然较小,包括核心区域放 松限购限贷、降低首付、下调按揭利率等释放需求的政策仍有较大空间。同时在行业持续 下行一年有余的背景下,核心城市担负着带动周边城市回稳的重要作用,因此我们预计 2023 年一二线城市可能会迎来销售占比进一步提升。而公司在此前城市深耕的成果有望进 一步得以验证,同时在这一轮下行周期中在部分一二线城市提升的市占率有望在 2023 年销 售逐步企稳恢复时转化为销售额提升。

参考报告REPORT

保利发展(600048)研究报告:保持稳健穿越周期谋远利,发轫逆流格局重塑再展翼.pdf

保利发展(600048)研究报告:保持稳健穿越周期谋远利,发轫逆流格局重塑再展翼。战略:高屋建瓴,坚守与变革中保持组织活力。复盘公司历年的战略,从长期战略来看,主战略方向经历了4次变迁,始终坚守不动产开发主业不动摇,并根据行业和自身发展的不同阶段,对主战略做出前瞻性的调整,体现出公司坚定的战略定力和前瞻的战略定位。从短期对行业的研判与策略调整来看,能够准确研判行业趋势,结合自身发展需求贴合政策和市场环境,灵活调整经营策略。从战略落地来看,组织架构的变更验证公司的战略落地,同时公司无惧变革,近年创立业务共享中台,在组织活力方面锐意进取。2021年公司新任管理层带领公司平稳穿越周期,并积极增持彰显...

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