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  • PitchBook-2022年第3季度全球并购报告（英）.pdf

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    • 2022/11/02
    • 214
    • PitchBook

    本报告为PitchBook发布的2022年第三季度全球并购市场深度分析报告，全面回顾了该季度全球范围内企业并购交易的动态与趋势。全球市场概览：报告详细统计了全球并购交易的数量、总金额及平均交易规模，分析了主要经济体（如北美、欧洲、亚太）的并购活跃度差异。交易驱动因素：深入探讨了推动并购活动的核心因素，包括宏观经济环境、利率变化、行业整合需求以及地缘政治对跨境交易的影响。行业分布：剖析了不同行业领域的并购表现，重点分析了科技、医疗、金融等热门行业的交易案例与估值逻辑。投融资关联：结合私募股权和风险投资数据，评估了并购市场与一级市场融资环境的联动关系，为投资者提供关于市场流动性与退出渠道的洞察。

    标签： 并购

  • 零壹智库-惠小微科技力：银行普惠小微金融战略与科技解决方案研究报告（2022）.pdf

    • 8积分
    • 2022/10/11
    • 709
    • 零壹智库

    零壹智库-惠小微科技力：银行普惠小微金融战略与科技解决方案研究报告（2022）小微金融场景生态是“十四五”时期银行业的战略级任务，也是塑造产业金融专业银行的重要基石。面对产业互联网的爆发式增长，2022年金融机构进一步将信贷服务融入小微企业线上生产经营场景的建设之中。同时，围绕多地疫情反复、国际经济形势严峻复杂的宏观经济挑战，国家提出稳住宏观经济大盘的政策指引，在首贷户拓展、产品创新、智能风控等领域，构建数智化产融一体化平台。数字供应链金融已成为2022年度关键词之一，产业链上下游聚集着众多的中小微企业，以数字化方式开拓供应链金融业务，成为银行与金融科技公司的一致选择。...

    标签： 普惠金融 银行 金融科技

  • 零壹智库-30家银行金融科技数据解读 战略、投入和人才对比.pdf

    • 3积分
    • 2022/09/19
    • 1005
    • 零壹智库

    零壹智库-30家银行金融科技数据解读战略、投入和人才对比数字化转型已成为银行业转型升级的战略手段，零壹智库、数字化讲习所对30家银行2022年半年报梳理，建设银行介绍了业务、数据、技术“三大中台”的进展；招商银行构建业内首个零售财富管理业务投研工作平台“财富Alpha+”；中信银行与华为成立联合创新实验室等。商业银行金融科技投入方面，2022年上半年，银行金融科技投入继续增长，例如招商银行金融科技投入53.60亿元，同比增长6.03%；兴业银行科技投入21.38亿元，同比增长25.47%；各家银行对于金融科技的重视程度体现在金融科技人才的数量上，...

    标签： 银行 金融科技

  • 贝恩：驾驭综合支付新浪潮.pdf

    • 3积分
    • 2022/09/19
    • 181
    • 贝恩

    该文档由贝恩公司发布，聚焦于综合支付领域的新趋势与发展浪潮。报告深入分析了当前支付行业的市场格局、竞争态势及未来发展方向，探讨了技术创新对支付生态的重塑作用。内容涵盖支付业务的商业模式创新、用户体验优化以及监管环境变化下的应对策略，旨在为相关企业提供战略洞察与决策参考，帮助企业在激烈的市场竞争中把握机遇，实现可持续发展。

    标签： 综合支付 金融科技

  • 百舸争流，奋楫者先-以卓越的投后管理抢占两万亿美元价值空间.pdf

    • 2积分
    • 2022/08/25
    • 213
    • 麦肯锡

    百舸争流，奋楫者先-以卓越的投后管理抢占两万亿美元价值空间。过去十余年，得益于蓬勃发展的经济形势和逐步完善的政策环境，中国私募股权行业一直处于增长快车道，私募股权（PE）和风险投资（VC）资产管理总规模约为1.5万亿美元。然而，受经济增速逐渐放缓、二级市场大幅震荡、投退估值差不断收窄、投资机构“干火药”（DryPowder）高涨，以及同业竞争日益加剧等因素影响，仅依靠投中好赛道和好企业就能获得高额收益的时代已然落幕。未来，中国投资机构需要通过投后管理解锁更多价值，而首当其冲的是解决面临的三大困惑与挑战：一是“不想管”，内部对于投后管理的价值和重要...

    标签： 投后管理 并购重组 资本运作

  • 招商银行零售银行业务发展策略（目录版）.pdf

    • 13积分
    • 2022/08/25
    • 1080
    • 其他

    招商银行零售银行业务发展策略（目录版）每一次支行行长班，我都争取能过来和大家就零售业务作一个交流。我有一个观点，招商银行零售业务要想做好，必须依靠我们各位在座支行的同志们，为什么？因为支行是营销管理客户的最基本的单位，也是我们整个招商银行零售最前线的组织者、带兵者、是市场开拓者。我总是想，如果零售业务仅仅是在总行的战略层面、是在总行的决策层面，我觉得这样的战略重点还称不上战略重点，所以我总是想和大家沟通。另外这几年通过一些工作也发现，其实总行很多的策略到了支行这个层面已经衰减了很多了。总行到底在想些什么，其实很多支行并不是完全了解，到底这个仗怎么打？毛泽东打仗最大的胜利是什么？就是全体的指战员...

    标签： 招商银行 零售银行

  • 高盛-安联股份有限公司（ALVG.DE）的一致业绩推动了长期股东价值；重申购买（英）.pdf

    • 4积分
    • 2022/08/25
    • 255
    • 高盛

    该文档为高盛针对安联股份有限公司（AllianzSE，股票代码ALVG.DE）发布的投资研究报告。报告核心观点指出，公司一致且稳健的业绩表现有效推动了长期股东价值的创造，基于此基本面逻辑，高盛重申对该股票的“买入”评级。报告详细分析了安联股份在保险及资产管理领域的经营成果，评估其财务健康度及盈利能力的可持续性。作为全球领先的金融服务集团，安联股份的业务涵盖保险、资产管理等多个板块。本次研究重点在于通过业绩数据的验证，确认其长期价值增长逻辑并未改变，并进一步探讨了当前估值水平下的投资吸引力。报告旨在为投资者提供关于该标的后续走势及配置价值的专业研判，强调其在复杂市场环境下的抗风险能力及股东回报机...

    标签： 安联股份 保险

  • 安永-银行治理领导网络：监督重大技术升级和相关风险.pdf

    • 3积分
    • 2022/08/22
    • 204
    • 安永

    本报告聚焦于银行治理领域，特别是针对重大技术升级过程中的监督机制与风险管理。文档深入探讨了在数字化转型背景下，银行董事会及高级管理层如何有效监督技术变革带来的潜在风险，包括网络安全、数据隐私、运营连续性以及合规性挑战。核心价值：提供了一套系统的治理框架，帮助金融机构识别、评估和管理与技术升级相关的复杂风险。报告强调了建立跨部门协作机制、明确责任分工以及持续监控技术项目进展的重要性，旨在提升银行在技术驱动环境下的稳健经营能力和抗风险水平，为银行治理领导者提供实用的指导原则和实践案例。

    标签： 银行治理 技术升级

  • 投资管理系列白皮书之战略及机制篇.pdf

    • 3积分
    • 2022/08/17
    • 360
    • 德勤

    投资管理系列白皮书之战略及机制篇。基于对多个行业多家大型企业的分析，德勤管理咨询认为，企业的增长主要依靠四种增长模式，即1）自然增长：单纯依靠市场的高速增长实现自身的增长；2）内生突破：通过创新，在企业既有的市场和既定的商业模式中，通过工艺优化、管理提升、销售拉动等方式，实现既有业务增长；3）投入拉动：在既定的市场结构下，依靠持续投资生产资料，布局生产性资源，推动增长；4）投资与资本外生带动：通过多元化投资、兼并收购、创新型投资等方式，重塑竞争格局，突破既有业务领域，实现企业新型增长。伴随着改革开放四十年的经济发展历程，众多中国企业依靠自身资源型投入，实现了规模和收入的跨越式发展，从而造就了众...

    标签： 投资管理 战略规划 激励机制

  • 中国银行业客服中心与远程银行发展报告（2021）解读.pdf

    • 3积分
    • 2022/08/16
    • 1244
    • 中国银行业协会

    本报告聚焦于中国银行业客服中心与远程银行领域的发展现状与趋势解读，旨在深入分析在数字化转型背景下，银行客服中心向远程化、智能化、综合化转型的路径与实践。文档涵盖了远程银行在客户服务、营销获客、风险管控及运营效率提升等方面的核心作用，探讨了行业在技术赋能、流程优化及用户体验升级方面的关键举措。通过对典型机构案例的分析，揭示了远程银行在构建全渠道服务体系、实现线上线下协同以及推动银行业务创新中的战略价值，为银行业优化客户接触点、提升服务质效提供重要参考。

    标签： 银行 客服中心

  • 瑞信-Bill.Com：一个领先的中小企业财务运营平台(英).pdf

    • 5积分
    • 2022/08/11
    • 222
    • 瑞信

    该文档由瑞信（CreditSuisse）发布，深入分析了Bill.com这一领先的中小企业财务运营平台。Bill.com通过其自动化支付和现金流管理平台，旨在简化中小企业的应付账款（AP）和应收账款（AR）流程，解决传统财务运营中的效率低下和手工操作痛点。报告重点探讨了Bill.com的商业模式，即作为连接企业、银行和供应商的金融基础设施，通过提高交易速度和优化现金流管理来创造核心价值。文档可能涵盖了该平台的市场渗透策略、用户增长逻辑、收入来源结构（如交易手续费、订阅费及增值服务）以及其在金融科技领域的竞争壁垒。此外，分析还涉及了中小企业数字化财务转型的大背景，评估Bill.com如何利用技术...

    标签： 中小企业 财务运营 Bill.Com

  • “一纵一横一基石”：助力银行解锁大湾区千亿级中小企业市场.pdf

    • 2积分
    • 2022/08/05
    • 438
    • 贝恩公司

    “一纵一横一基石”：助力银行解锁大湾区千亿级中小企业市场。贝恩建议，商业银行可以通过明确“一纵一横一基石”的业务框架，明确重点行业，找准核心业务，构建生态场景，解锁大湾区中小企业市场新机遇粤港澳大湾区是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，在中国国家发展大局中具有重要战略地位，其中，内地九市的发展更为迅猛。今日，贝恩公司发布的《“一纵一横一基石”：助力银行解锁大湾区千亿级中小企业市场》白皮书显示，大湾区内地的私营经济发达，加之政策红利利好，商业银行应先行一步，抓住大湾区中小企业市场的发展机遇。数据显示，大湾区内地九市2...

    标签： 银行 中小企业

  • 毕马威-破解战略落地的成功密码：银行战略实施的现状、问题和解决方案.pdf

    • 4积分
    • 2022/08/05
    • 694
    • 毕马威

    毕马威-破解战略落地的成功密码：银行战略实施的现状、问题和解决方案。在我从事金融行业战略咨询服务的20多年中，从来没有像今天这样有如此高比例的银行客户认识到了战略管理的重要性。现在几乎所有银行的董事长或行长在聘请我们制定战略规划的时候，都会提：“我们要的是一个能够落地的战略”。也许听起来像是常识，这不是一个对战略规划最基本的要求么？但我们应该能够体会到：这既是银行对战略价值的期待，又是其对战略落地效果的担忧。近年来，越来越多的银行客户不仅和毕马威合作战略规划的制定，也聘请我们继续提供战略实施服务，我们形象的称为“扶上马，送一程”；当然也有很多银行...

    标签： 银行 战略实施 解决方案

  • 2022版中国平安财产保险股份有限公司简介.pdf

    • 3积分
    • 2022/07/05
    • 535
    • 中国平安财产保险股份有限公司

    该文档为中国平安财产保险股份有限公司的企业简介，系统梳理了公司的发展沿革、组织架构、核心业务板块及市场地位。作为平安集团旗下的核心成员企业，平安财险在车险、非车险、责任险等多个领域具备显著的市场竞争力和品牌影响力。文档详细阐述了公司的经营战略、风险管理能力以及客户服务体系，展现了其在财产保险行业的综合实力和运营现状，为了解该公司基本面提供了基础资料。

    标签： 平安财险 财产保险

  • 手机银行年度专题分析2022：智能化服务、用户体验等打造手机银行差异化竞争力.pdf

    • 5积分
    • 2022/06/27
    • 513
    • 易观分析

    该文档对2022年手机银行业务进行了深度专题分析，重点探讨了如何通过智能化服务升级与用户体验优化来构建差异化竞争优势。报告深入剖析了当前手机银行在功能布局、交互设计、个性化推荐及智能化运营方面的现状与挑战，旨在揭示银行数字化转型的核心路径。通过分析智能化技术在提升服务效率、增强用户粘性方面的应用案例，文档为金融机构提供了关于产品创新、流程再造及服务体系优化的策略建议，对于提升手机银行市场竞争力、实现业务增长具有重要的参考价值。

    标签： 手机银行 金融服务 用户体验
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