本次培训旨在帮助参与者了解PLM业务蓝图规划的基本知识和方法，掌握规划的过程和流程，从而更好地推进企业数字化转型。
本章节主要介绍PLM业务蓝图规划的基本概念、目的、范围以及规划的重要性。
本章节主要介绍PLM业务蓝图规划的整体过程，包括需求分析、方案设计、实施计划、实施及监控等步骤，同时阐述了采用TOPP、APQC等流程框架进行规划的方法。
本章节主要介绍一些PLM业务蓝图规划的案例，通过分析真实的案例，让参与者对PLM业务蓝图规划有更深入的了解。
本章节主要通过实例演练的形式，让参与者深入实践PLM业务蓝图规划的各项过程和方法，从而提高PLM业务蓝图规划的实际操作能力。
通过本次培训，参与者将了解PLM业务蓝图规划的基本概念、方法和案例，并且能够进行相关实践，为推进企业数字化转型打下基础。
（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）
