采购人员造成的风险包括

采购是企业中非常重要的一个环节，但是如果采购人员没有遵守相关规定，就可能会造成一系列的风险。以下是一些可能出现的风险：

不良供应商风险

如果采购人员没有充分了解供应商的实力和信用状况，就可能会选择不良供应商，这会导致采购过程中的问题，甚至会影响企业的产品质量和声誉。例如，在2008年的中国奶粉事件中，由于部分厂家夹杂了“三聚氰胺”等有害物质，导致数千名儿童受到影响，这一事件就和不良供应商有关。

欺诈风险

有些供应商为了获取订单，可能会采取欺诈的手段，例如制假证明、假资质、虚构产地等，这些行为都很容易被没有经验或专业知识的采购人员忽略。在一些行业中，欺诈行为非常普遍，例如医药行业，就曾经发生过一些制售假药的案例，这些案例都和采购人员没有进行充分的调查和审核有关。

违规采购风险

采购人员如果没有严格遵守公司的采购规定和政策，就可能会采购不符合要求的产品或服务，或者违规操作，例如超标采购、收受回扣等。这些行为会导致企业的财务风险、声誉风险和法律风险。例如，2014年4月，中国移动曾经因为违规采购而被罚款3亿元。

暴露企业机密风险

采购过程中，采购人员可能会接触到企业的机密信息，例如产品设计、研发计划、竞争策略等，如果采购人员没有严格保密，这些机密信息很容易被泄露。例如，2013年，联想曾经因为采购人员将公司的竞争策略泄露给了对手，导致了公司的严重损失。

总结

综上所述，采购人员的行为和决策可能会对企业产生严重的影响，企业应该加强采购人员的培训和管理，确保其能够熟练掌握采购的知识和技巧，遵守公司的规定和政策，以降低风险。