2025年文旅投资为什么不赚钱?
- 来源:东吴证券
- 发布时间:2025/10/30
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宏观深度报告:文旅投资为什么不赚钱?看现象:国内文旅行业投资规模大但回报不高文旅需求能够同时拉动消费和投资增长,但国内文旅投资回报率偏低制约行业发展。2023年,如果只考虑非财政性收入,那么全国文化机构的收支自给率平均值仅为48.7%;同期全国文化文物机构的“非财政性收入/资产总计”平均值仅为15.6%。2024年,多达83%的样本上市或发债文旅企业ROE低于A股上市公司ROE中位数。作对比:优质供给不足限制了国内文旅消费需求的充分释放大陆游客在海外旅行的人均日支出远超国内,主要原因可能是国内优质文旅消费供给不足。以国庆中秋假日为观察样本,近7年全国国内出游的总花费增长...
1. 看现象:国内文旅行业投资规模大但回报不高
文旅需求能够同时拉动消费和投资增长,但国内文旅投资回报率偏低制约行业发展。 党的二十届四中全会公报指出,要坚持扩大内需这个战略基点,促进消费和投资、供给 和需求良性互动。在拉动内需的主要领域中,文旅不仅能够满足全国人民幸福生活的必 要需求,带动消费增长;还能够拓展有效投资范围,贡献投资项目。但从国内发展现状 看,文旅行业投资规模大但回报不高已明显制约行业进一步发展。从具体数据看:
2023 年,如果只考虑非财政性收入(从机构全部收入中剔除财政拨款收入、上 级补助收入),那么全国文化机构(艺术演出团体及场所、图书馆、文化馆、美 术馆等)的收支自给率平均值仅为 48.7%,文物机构(博物馆等)的收支自给 率平均值仅为 19.1%。
2023 年,以“非财政性收入/资产总计”衡量,全国文化文物机构的平均值仅 为 15.6%,其中文化站、公共图书馆、美术馆、博物馆对应值均在 2%以下。
从国内上市或发债企业的财务数据看,2024 年,A 股上市公司的 ROE 中位数 约为 4.48%;而同期在 66 家上市或发债文旅企业中,多达 55 家企业的 ROE 低于 4.48%,占比高达 83%,其中 16 家企业对应 ROE 甚至为负值,占比达 24%。

与海外对比,无论是在吸引海外游客的数量,还是海外游客的人均支出方面,我国 大陆的文旅业吸引力都还有较大提升空间。2024 年,剔除港澳台同胞入境人次后,我国 大陆共接待国际游客 2694 万人次。分城市看,上海、广州、北京、杭州等高能级城市吸 引入境游客数量均在 700 万人以下,该数值不仅大幅低于伦敦、巴黎等欧洲热门旅游城 市,同样低于曼谷、吉隆坡等亚太地区发展中国家的代表性旅游城市。基于国土面积、 本国人口等基本条件衡量,我国大陆吸引的海外游客数量尚未体现出明显优势。 在海外游客的人均支出方面,2024 年我国大陆吸引的入境游客人均支出仅为 714 美 元,在亚太地区,这一数值不仅低于日本、新加坡分别对应的 1459 美元、1334 美元, 还低于泰国对应的 1519 美元,较马来西亚对应的 634 美元也仅高出 12.7%。虽然海外 游客的人均支出受物价、汇率等其他因素影响相对较大,但整体而言,海外游客在我国 大陆旅行的人均支出仍有较大提升空间。
2. 作对比:优质供给不足限制了国内文旅消费需求的充分释放
大陆游客在海外旅行的人均日支出远超国内,主要原因可能是国内优质文旅消费供 给不足。以国庆中秋假日为观察样本,自 2018 年至 2025 年,全国国内出游的总花费增 长约 35%,但每人每日平均花费下降约 3.4%,国内出游呈现“以价换量”趋势。与之相 比,2024 年,大陆游客在英国、中国台湾的平均旅行花费分别为每人每日 1372 元、1107 元,约是国内出游平均花费的 10 倍以上。考虑到,大陆游客的购物支出占比远超其他 国家或地区的游客,特别是“鞋服包包、美妆香水”等可选消费品吸引了较多大陆游客 购买,因此国内优质文旅消费供给不足可能限制了相关需求的充分释放。
2.1. 大陆游客在海外旅行的人均日支出约是国内的 10 倍
以国庆中秋假日为观察样本,近年国内出游呈现“以价换量”趋势,但大陆游客在 海外旅行的人均日支出远高于国内出游的对应水平。以国庆中秋假日为观察样本,自 2018 年至 2025 年,全国国内出游的总花费整体呈增长趋势,2025 年较 2018 年增长约 35%。但从每人每日平均花费看,2025 年该数值仅为 113.88 元,同比下降 13.0%,较 2018 年下降 3.4%,近年国内出游呈现“以价换量”趋势。但从大陆游客在海外旅行的 人均日支出看,2024 年大陆游客在英国的平均旅行花费为每人每日 1372 元、在台湾省 的平均旅行花费为每人每日 1107 元(不含往返交通费),大陆游客在海外的人均日旅行 支出约是国内出游平均花费的 10 倍以上。

2.2. 与其他游客相比,大陆游客用于购物的支出占比明显偏高
从大陆游客在海外旅行的支出方向看,住宿、餐饮、购物是三大主要领域,尤其是 与其他国家或地区的游客相比,大陆游客用于购物的支出占比明显偏高。2024 年,无论 是在日本还是在中国台湾,大陆游客在住宿、餐饮、购物三大领域的支出占比均接近甚 至超过 80%。其中,大陆游客在日本、中国台湾旅行时,分别有 43%、22%的支出用于 购物,这一比例明显高于其他国家或地区的游客。
2.3. 中国大陆游客海外购物的最爱——“鞋服包包、美妆香水”
从大陆游客在海外购物的商品类型看,以“鞋服包包、美妆香水”为代表的可选消 费品最受青睐。2024 年,大陆游客在日本的购物支出约 6 成流向服装、化妆品及香水、 鞋类包袋及皮革制品 3 类商品;同年,大陆游客在中国台湾的购物支出约 7 成流向当地 名产特产(含茶叶)、服饰或相关配件。
3. 辨原因:国内需要打造更多经典文化 IP 进而提高投资回报
3.1. 从表面看,国内文旅业需要在供给端加大市场化开发力度
从表面看,提高市场化企业的参与程度有助于增加国内文旅业的优质供给。2023年, 国内文旅机构共有 30.4 万家,其中事业单位约有 6.5 万家,占比达 21.4%;国内文旅行 业从业人员总数约为448万人,其中事业单位从业人员总数约为69.5万人,占比达15.5%。 如果未来能够加大文旅资源的市场化开发力度,由更多市场化经营的企业主导文旅资源 的规划开发、经营管理;那么一方面,引入多元资本能够为国内文旅投资提供更多资金 支持,保障优质文旅资源的开发投入与价值挖掘,另一方面,部分企业在品牌建设、宣 传推广、游客服务等方面已经积累了较为丰富的管理经验,良性的市场竞争有助于推动 文旅业综合服务体系从“单一观光”向“多元体验”转变,从而进一步延长文旅消费的 产业链,改善行业整体盈利能力。
3.2. 从根本看,国内需要打造更多经典文化 IP
近年来,大陆游客在海外的旅行支出持续、大幅高于国内,如此反映出国内文旅供 给尚未完全满足游客需求。细分来看,幸福感是大陆游客亟需被满足的情感需求,而体 验文旅活动则是提升游客幸福感的必要路径。数据表明,与其他国际或地区的游客相比, 大陆游客对“文化附加值要求较高”的漫展等流动文化活动/展览、逛人气角色等 IP 周 边商店明显更加青睐。因此,打造更多经典文化 IP 才是提高国内优质文旅供给的根本 方法。
3.2.1. 大陆游客热衷体验文化底蕴相对浓厚、易于获得幸福感的活动
参考大阪观光局对 7200 名外国游客的调查统计,“放松”是各国游客最想通过海外 旅行获得的心情,中国大陆游客也不例外。但在各国游客中,希望通过海外旅行获得“幸 福感”的比例仅为 26.2%,而中国大陆游客希望通过海外旅行获得“幸福感”的比例高 达 39.8%,较各国游客的平均水平高出约 13.6 个百分点。体验文旅活动则是提升游客幸 福感的必要路径,从具体项目看,在①参加漫展等流行文化活动或展览、②逛能买到人 气角色等 IP 周边的店铺两大项目领域,中国游客的需求高出各国游客的平均值 12 至 15 个百分点,上述活动的共同特征在于需要相对较高的文化附加值。

3.2.2. 经典文化 IP 明显有助于长期提高游客的文旅消费支出
在人造景区方面,迪士尼是依托经典文化 IP 构建商业帝国的典型案例。例如,在 2025 财年,东京迪士尼度假区的运营主体——OLC Group 仅有 42%的盈利来自景点及 演出收入,而周边商品销售、酒店餐饮服务对盈利的贡献则超过 52%。从根源看,庞大 的文化 IP 帝国奠定了迪士尼乐园每年能够吸引无数游客的基石。在海外媒体 2024 年统 计的 17 个全球顶级 IP 中,多达 6 个 IP 由迪士尼拥有版权或商业化权力,其中小熊维 尼、米老鼠、星球大战等经典 IP 已深深烙印在美国文化历史中,每个 IP 的累计特许经营权收入均已突破 700 亿美元。
在自然景区方面,《权力的游戏》、《指环王》等经典影视作品持续、显著提高了取 景地对全球游客的吸引力。举例而言,作为收视数据表现亮眼、斩获多项国际奖项的现 象级剧集,2011 年首播、2019 年收官的《权力的游戏》显著提高了剧中“君临城”的取 景地——克罗地亚杜布罗夫尼克市(Dubrovnik)的旅游吸引力。数据表明,仅在 2012 年至 2015 年剧集拍摄过程中,便有多达 24 万名游客因喜爱《权力的游戏》而到访这座 城市,进而为当地贡献了约 1.26 亿欧元(同期约合人民币 9.6 亿元)的旅游收入。即使 在剧集收官 5 年后,2024 年剧中“弥林城”的取景地所吸引的游客人数仍超过 10 万人, 远超剧集开拍之前每年不足 1 万人的游客人数,同时相关门票价格也大幅上涨了约 10 倍。事实上,经典影视作品带动取景地、故事发生地的文旅需求很可能持续更长时间, 例如,仅在 2019 年,《指环王》旅行线路便为新西兰贡献了超过 3.5 亿欧元(当年约合 人民币 27.2 亿元)的旅游收入,考虑到《指环王》电影三部曲早在 2003 年便已收官, 因此经典文化 IP 拉动相关地区文旅吸引力持续、显著提升的能力不容小觑。 值得关注的是,在推广文化 IP 时,与动辄超过一亿美元的史诗级美剧制作成本相 比,其他一些成本相对低廉的推广渠道也值得关注。据统计,2024 年,超过 40%的大陆 游客选择通过社交媒体、过往游客点评两大主要渠道获取旅行信息,通过独具特色的文 旅消费供给赢得“免费水军”在社交媒体的自发宣传推广,文化 IP 的打造也能以相对低 廉的成本取得不俗的传播效果。
作为一种传递思想、符号和生活方式的消费品,文化 IP 最能迎合未来国内游客的 文旅需求,但目前在全球顶级文化 IP 中,中国品牌数量依然较少,未来国内仍需持续 努力。伴随受教育水平更高、受全球化影响更深、自我表达诉求更加明确的 80 后、90 后乃至 00 后年轻人逐步成为中国文旅消费的主力军,文化 IP 作为一种传递思想、符号 和生活方式的消费品,大概率将成为国内游客最看重的文旅资源。然而,在 2024 年海 外媒体按照媒体特许经营权收入排名的前 15 大 IP 中,绝大多数 IP 来自日本或美国, 中国品牌暂时无一入围。与我国深厚的传统文化积淀相比,目前我国享誉全球的顶级文 化 IP 依然数量偏少。因此,只有不断打造更多、更好的中国文化 IP,国内文旅行业才 能更好地顺应行业发展方向,扭转当下投资规模大但回报不高的窘境。
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