从短剧到 AI 短剧，内容产业迅速走向工业化
AI 剧作为 AI 技术深度参与的一种短剧形态，主要分为动漫短剧和 AI 真人短剧。漫剧 是短剧的一个细分赛道，指的是将静态的漫画图像，通过镜头平移、缩放、人物眨眼、 口型微调等动态化处理，配以专业的配音、音效等制作而成的竖屏短视频剧集，制作成 单集 1-3 分钟，单季 60-120 集的竖屏短视频剧集。在行业初期，以沙雕漫和动态漫等 形式为主，随着 AI 技术的发展，AI 介入生产的仿真人短剧愈发成熟，目前市场明确区 分为服务泛二次元用户的动漫短剧和瞄准对现实情感有共鸣的 AI 真人短剧。
2025 年规模爆发，2026 年有望突破 200 亿
2025 年漫剧市场快速扩容，26 年或将进入商业化加速阶段。2025 年以前，漫剧市场的 作品供给量不足千部。2024 年末漫剧供给端开始试探性布局，但仍未形成规模效应， 2025 年出现供给侧爆发，根据 DataEye 的数据，考虑抖音端原生付费模式、免费模式、 免费 APP 以及其他社媒渠道，2025 年漫剧市场规模迅速扩容可达 168 亿。随着 AI 技 术迭代，漫剧市场或将快速进入以 AI 驱动为核心、商业化全面提速的规模化爆发阶段， 市场规模有望突破 240 亿量级。
供给端：供给来源丰富，为行业持续注入增量
版权/发行方为价值链主导，为行业持续注入增量。根据巨量引擎数据，目前主要的漫剧 供给来源是小说、漫画、真人短剧，小说约为百万部的量级，占比较大，其次为漫画和 真人短剧；近一年内，已有商业化表现较好的存量真人短剧具备较大改编潜力，预计可 供给漫剧 500-800 部以上。内容类型呈现动态漫主导、沙雕漫盈利模式清晰、三维动画 初步发展的格局。动态漫规模持续扩大，已有 10 部剧目累计消耗超 500 万，头部剧目 消耗突破 1000 万，整体剧目数量已超 500 万且仍在增长；沙雕漫通过低成本小说改编， 测出率达 34%，平均单剧目流水约 20 万，盈利模式得到验证；三维动画也开始在市场 中崭露头角。
2D/3D 漫剧、解说漫及沙雕漫共同构成目前漫剧市场基本盘。表情包/沙雕漫剧在整体 漫剧供给中占比达 44.44%，稳居第一；解说漫/小说漫剧占 25.89%；2D/3D 漫剧占 21.81%，其次，AIGC/仿真人漫剧占比 6.1%，游戏编辑器漫剧占比 1.76%，作为重要 的补充品类，这两类内容主要来自 AI 厂商和游戏厂商，是未来重要的潜力品类。
供给团队背景多元，新老参与者持续涌入。2025 年 4 月至 6 月，活跃入局的团队数量 增长 33%，游戏、短剧、小说及传统动漫领域的版权方与制作方不断加入。其中，短剧 版权方占比由 4 月的 31%提升至 5 月的 35%，至 6 月传统动画制作方已成为主要参与 者之一，占比约为 36%。
需求端：用户群体增长态势良好，有望持续破圈
AI 短剧用户规模高速增长，付费意愿和付费能力成熟人群画像有望通过供给丰富持续 破圈。根据巨量引擎数据，2025 年 6 月-12 月的用户规模月复合增速约 12%，目前需 求来源主要分为泛二次元用户和真人短剧用户，用户画像以男性为主，占比约 60%-70%， 整体呈现年轻化特征，30 岁以下用户超过 65%。用户地域分布集中于高线城市，一、 二线城市占比超 60%，消费能力与付费意愿较强，已形成稳定的付费习惯。在内容偏好 上，用户普遍对达人创作、音乐、动漫/二次元、短视频及游戏等领域表现出较高兴趣， 女性向、年长用户以及下沉市场有望成为未来破圈方向。
用户群体上有所重叠的两个领域，均展现了良好的增长态势。短剧领域：凭借“短、平、 快、爽”的特点迅速成为影视产业发展的热门赛道，2024 年中国微短剧市场规模达到 504.4 亿元，2025 市场规模有望达到 677.9 亿，超越电影市场；动漫领域：中国动画市 场整体呈现良好的扩张态势，产业总产值在 2024 年达到 3120 亿元。
AI 赋能漫剧生产全流程，降本增效效果显著
AI 漫剧追求性价比，可触达更多奇幻场景。传统动漫制作周期长、成本高昂，追求流畅 的帧动画和复杂的视觉效果。漫剧则“性价比”极高，它牺牲了部分流畅性，但极大地 压缩了制作时间和成本，实现了内容的快速迭代和规模化生产，完美适配短视频平台的 碎片化消费习惯。真人短剧依赖演员、场地和服化道，受现实制约较大。漫剧则完全在 二维世界展开，想象力不受限，能轻易呈现“霸总”、“修仙”、“星际穿越”等真人剧难 以低成本实现的宏大或奇幻场景，且不存在演员塌房风险。
AIGC 赋能漫剧生产全流程，生产周期有望缩短 50%+。现阶段，AI 技术已经可以赋能 漫剧生产全流程，在各环节均有不同程度提效的基础上，总的生产周期预计有望缩短 50%+，从原本的 50-60+天降至 30 天内。在 AI 介入后，成本更是降至传统动态漫的 10%-30%，未来 AI 将进一步优化了分工，当上色、动效合成等基础环节有了 AI 协同之 后，制作团队可以专注于剧本改编、分镜审核等核心创意工作。
变现方式多样，实现效率最大化
存量内容不是“沉没成本”，而是可复用的流量资产。漫剧赛道的高速发展行进了一段 红利期，使得存量漫剧内容在抖音全域流量生态中，通过精准运营和投放可实现“二次 爆发”。以一鱼的漫剧《超神宠兽店》为例，通过抖音端原生以及投流、引流等精细操作 方式，短视频收入突破 30 万，增长 50%；长视频收入超过 50 万，增长 150%。
多渠道变现：布局多端，差异定位。单个漫剧项目的总成本需不超过广告投放直接利润 加上自然流量运营利润的总和，其中自然流量运营利润主要指在抖音等平台通过用户自 发传播、算法推荐等非付费推广方式获得的收益。除直接回收成本与基础盈利外，漫剧 还可通过多平台分账、版权授权、长期 IP 开发（如游戏化、衍生品、影视改编等）实现 持续增值与规模化收益。
工业化生产加速，产业链实现商业化闭环
AIGC 产业已迅速演化出包含版权方、制作方、发行方、技术方、平台方五大核心角色 的成熟商业闭环。IP 与资金从源头注入，经由技术工具赋能制作方形成内容产品，通过 发行方在平台生态内运营，最终从用户端获得流量与收入，完成“创意变现-产能/算力 变现-流量变现-IP 后链路变现”的商业闭环，各环节均有独立变现路径，其高效运转是 市场规模化爆发的底层支撑。
（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）
