2026年固收专题:土地潮退,股权潮涌,地方财政转型突围正当时
- 来源:开源证券
- 发布时间:2026/03/20
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固收专题:土地潮退,股权潮涌,地方财政转型突围正当时。土地财政退潮,股权财政迎历史机遇土地财政的退潮,使重构地方财力显得更为迫切。作为地方财政收入的重要支柱,我国土地出让收入自2021年达到峰值后连续三年下行,至2024年累计下滑44%,财源转型从“可选项”变为“必答题”。从区域层面观察,各地对土地出让的依赖度普遍下降。长期来看,在人口收缩与老龄化共振下,土地收入的收缩或已不再是周期性波动,而更可能意味着结构性拐点的到来。因此,依赖土地财政“一锤子买卖”的传统模式或难以持续。股权财政正是破解困局的“金钥匙&rd...
土地财政退潮,股权财政迎历史机遇
近日,自然资源部、国家林草局联合印发《关于进一步做好自然资源要素保障 的通知》(自然资发〔2026〕38 号),其中第十条为核心举措:建立新增建设用地与 存量盘活挂钩机制,明确年度新增城乡建设用地原则上不得超过盘活存量面积,且 新增用地优先保障重大项目和民生事业,原则上不再用于一般经营性房地产开发。 土地财政退潮已从预期演绎为现实。随着新增建设用地供应被纳入刚性规模管 控,地方政府依赖“征地—出让—开发”循环的传统土地批租模式或难以持续,以 土地出让金为主的预算外收入渠道逐渐收窄。 在此背景下,地方财力的重构显得更为迫切。作为地方财政收入的重要支柱, 我国土地出让收入自 2021 年达到 8.49 万亿元峰值后,已连续三年呈现回落态势。 到 2024 年,其规模降至 4.77 万亿元,相较峰值下降约 44%。这意味着地方财力的 重塑,已从一道“选择题”变为一道“必答题”。

从区域层面观察,地方财政对土地出让的依赖程度普遍降低。与 2018 年相比, 2024 年 31 个省份的土地出让收入占财政比重多数下降,降幅中位数为 10 个百分点。 其中,浙江、河南等省份降幅接近 20%。2024 年数据显示,仅江苏一省土地收入占 比仍维持在 40%,23 个省份已低于 30%,11 个省份跌破 20%,青海、黑龙江更是 低于 10%。
长期来看,土地财政的增长或面临人口拐点与房地产周期下行双重约束。 2022-2025 年,我国人口连续四年负增长,2025 年人口减少约 340 万人,降幅扩大 至-0.24%。在人口总量收缩与结构老龄化共振下,房地产市场或难以重现高速增长, 土地财政的增量空间相应收窄。 更深层的问题在于,传统土地财政模式往往是以土地一次性出让实现价值变现, 现金流持续性相对较弱,进而地方政府易形成对 “土地出让 — 基础设施投入 — 再出让” 模式的依赖。随着城镇化放缓,这一模式或难以持续,地方政府亟需找到 可持续的财力补充路径,实现从“一次性变现”到“持续收益”的根本转变。
股权财政可能正是破解困局的“金钥匙”,与依赖土地出让的“一锤子买卖”不 同,其收益来源更具多元化和持续性,既包括股权增值和上市公司分红,也来源于 产业升级、税收增长等长期收益。凭借与实体经济常态化经营深度绑定,股权财政 能够持续分享中国经济发展的红利,从而为地方政府构建“一次投入、长期回报” 的良性循环机制。 A 股市场体量的持续扩张,为股权财政提供了坚实的承接基础。近三年,A 股 市场规模节节攀升,为国资运作开辟了广阔空间。2024 年末 A 股总市值跃升至 99 万亿元,同比增长 13%;2025 年末更进一步扩张至 123 万亿元,同比增长 24%。 万亿级增量的市场,足以支撑地方财政结构向股权财政转型的战略布局。

从结构上看,上市公司数量同步增长,使可投资标的日益丰富。2013-2025 年, A 股上市公司数量连续 12 年正增长,从 2468 家跃升至 5470 家,增幅高达 122%。 庞大的上市公司群体,为国资筛选优质标的、优化投资组合提供了充足的选择空间。
与此同时,二级市场流动性明显改善大幅提升了股权资产的变现能力。具体来 看,2018 年 7 月 A 股成交额仅为 7.7 万亿元、换手率 1.8%;至 2026 年 1 月,成 交额已飙升至 60.9 万亿元,增长近 7 倍;换手率提升至 4.2%,提高 2.4 个百分点。 充裕的流动性意味着更低的变现成本,为国资股权投资的进退腾挪提供了有力保障。
分红机制的持续完善,进一步增强了股权资产收益来源的稳定性。长期以来,A 股上市公司现金分红总额保持稳健增长态势,在 2012 至 2023 年间,归母净利润连 续 11 年攀升,现金分红总额也同步上升,股利支付率始终稳定在 30%以上。2023 年,A 股上市公司分红总额已达到 1.98 万亿元。对注重长期稳健回报的地方国资而 言,这类具备持续分红能力的股权资产,正可成为其资产负债表上可靠的“压舱石”。
在政策层面,对上市公司分红的引导和支持力度也在持续加强。2024 年 4 月, 证监会新修订的《股票发行上市审核规则》明确将分红不达标纳入 ST(特别处理) 情形,以制度刚性推动上市公司提升回报股东意识。同时,市场高股息标的数量显 著增加:2013 年股息率超过 3%的上市公司仅 242 家,总市值约 7.7 万亿元;至 2024 年,符合条件的公司已增至 452 家,总市值达 34.3 万亿元。 在当前整体低利率的市场环境中,超过 3%的股息回报已优于多数稳健型理财产 品收益,这对注重资金安全与稳定收益的地方国资而言,具备较强的配置吸引力。
国家政策持续引导资本市场更好服务实体经济,在分红监管、长期资金引入、 减持规范、退市机制等关键领域推出一系列制度安排,为土地财政向股权财政转型 创造了有利的制度环境。以保险资金为代表的长期资金入市规模显著扩大:保险公 司投向股票的资金从 2023 年末的 1.9 万亿元增长至 2025 年末的 3.7 万亿元,两年 间实现翻番。长期资金的持续流入,不仅为市场带来稳定的增量资金,也为股权资 产提供了坚实的估值支撑。 总体来看,在土地出让收入趋势性回落的背景下,股权财政已具备接续土地财 政的可行性与必然性。A 股市场在规模、流动性和分红能力等方面的稳步提升,叠 加有力的政策支持,使股权财政成为地方重构财力的战略选择。相比具有“一锤子 买卖”特性且仍处下行通道的土地收入,股权财政依托持续分红、资产增值与带动 的产业税收增长,展现出更强的可持续性和稳定性,有助于实现财政健康与产业发 展的双向促进和良性循环。

财务回报与产业升级双向赋能,涵养股权财政一池春水
股权财政不仅具有理论上的可行性,更在多地实践中得到有力验证,合肥、成 都、常州等地的国资实践,早已超越了理论层面的可行性论证,成为可供复制的鲜 活范本。合肥“投”出产业集群,成都“撬”动千亿市值,常州“育”成链主龙头, 这些成功案例的共同点在于,地方国资超越了传统财务投资的角色,通过“股权投 资+链式招商”的创新模式,走出一条“以投促产、以产兴财”的可行道路。 合肥国资投资京东方,开创了享誉全国的“合肥模式”。2009 年,合肥鑫城和 合肥蓝科共出资 30 亿元,认购京东方 A 股定增,建设合肥 6 代线。2012 年,合肥 国资出资 100 亿元,建设合肥 8.5 代线。2015 起,合肥国资逐步减持京东方股票, 仅京东方 8.5 代线已实现净收益 140 亿元。 财务收益仅是“合肥模式”的显性回报,其深层价值在于国资以“链式招商” 思维完成了从“财务投资人”到“产业组织者”的范式转换。投资京东方并非孤立 的资本行为,而是培育新型显示产业生态的重要抓手。仅 18 个月,京东方合肥 6 代 线即实现量产,大陆首块 32 寸液晶屏幕下线,一举打破日韩长达数年的技术垄断。 以此为支点,合肥通过“链主牵引+垂直整合”的招商逻辑,虹吸康宁、彩虹、 维信诺等 190 多家行业龙头,构建起覆盖“原材料-面板-终端”的完整产业矩阵。至 2024 年,合肥新型显示产业产值 1235 亿元;2025 年,合肥位居新型显示产业十强 城市榜首,实现了“以一笔投资撬动一个产业,以一个产业涵养一方财政”的乘数 效应。
合肥国资并未止步于显示面板的成功,而是将“以投促产”逻辑复制到新能源 汽车领域。2020 年 4 月,合肥建投联合国投招商、安徽省高新投组建战略投资联合 体,以 70 亿元战略注资蔚来中国,换取 24.1%股权。仅 17 个月后,通过分阶段股 权回购机制,合肥国资即收回全部初始投资并锁定 35 亿元现金收益,同时保留近 8%的股权作为长期筹码。 这笔交易的战略溢价同样远超财务账面。投资协议签署仅 6 个月,蔚来中国总 部即迁入合肥经开区,触发强大的产业虹吸效应,至 2022 年,江淮、比亚迪、蔚来、 大众、长安、安凯等 6 家整车企业形成“外资巨头+造车新势力+地方国企”的多元 矩阵;2024 年合肥新能源汽车产量突破 137.6 万辆,五年间增长逾 20 倍,登顶全 国城市首位,产业链产值达 2600 亿元。合肥再次验证了“股权投资绑定总部经济, 总部经济牵引产业集群"的乘数效应,完成了产业组织者的又一次进化。
成都国资对海光信息的布局,也是“小投入撬动大收益”的典范,其投资回报 甚至超越了合肥模式。2016 年 1 月,成都产投与成都高投以 8.125 亿元战略注资, 溢价获取海光信息 37.8%股权。投资后,成都国资通过精准的阶段性退出策略 (2018-2020 年间分两次减持 14.3%股权,净赚超 9 亿元),实现本金安全垫构建。 随着海光信息 2022 年 8 月登陆科创板,其股价持续攀升,截至 2025 年 9 月末, 成都国资剩余持股市值近千亿元,与成都市2024年土地出让收入(约1079.54亿元) 在同一量级,实现了“一笔投资抵一年卖地收入”的财政增量收益。 更为深远的影响在于产业生态的系统性重构。投资交割仅一个月,海光集成电 路与海光微电子两大核心子公司即落地成都高新区,标志着“以投促引”机制的即 时生效。成都市同步配套孵化空间、银行授信、人才引进及政策优惠等全要素支持 体系。以海光信息为链主,成都迅速聚集比亚迪半导体、摩尔线程等 400 余家集成 电路企业,形成覆盖“设计-制造-封测”的完整产业链条。至 2024 年,成都集成电 路产业营收达 830 亿元,规模跻身全国第八。

常州国资则以“耐心资本”长期持有中创新航,累计回报超百亿。2019 年,在 中创新航濒临破产之际,常州国资没有止损离场,而是通过股权重组获得实控权, 并给予充分信任和稳定的外部环境,支持其改革,聚焦乘用车市场,最终实现逆风 翻盘。2022 年 10 月,中创新航登陆港交所,上市首日市值超 670 亿港元,常州国 资持股市值超 400 亿港元,累计回报超百亿港元。 此次股权投资,同样带动常州形成了完整的新能源汽车产业链生态。中创新航 从濒临破产逆袭为国内动力电池装机量第三、市占率 5.9%(2021 年)。以此为契机, 常州逐步聚集宁德时代、比亚迪、蜂巢能源、理想汽车等龙头企业,形成“发储送 用”全产业生态闭环。2024 年常州新能源产业规模突破 8500 亿元,新能源整车产 量近 80 万辆,约占江苏省七成,动力电池产销量占全国五分之一、全省三分之二。
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