2024年房地产行业春季策略报告:第三阶段的金融周期
- 来源:国泰君安证券
- 发布时间:2024/04/16
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房地产行业2024年春季策略报告:第三阶段的金融周期.pdf
本报告聚焦2024年春季房地产行业策略,核心围绕“第三阶段的金融周期”展开深度分析。报告首先梳理了房地产行业的宏观背景,重点探讨金融周期波动对房地产市场供需两端的影响机制。通过分析信贷政策、融资环境及资金流向的变化,研判行业在金融周期第三阶段的表现特征与潜在风险。其次,报告结合当前市场数据,评估了房地产行业的景气度变化趋势,预测了未来市场走势及关键转折点。针对金融机构和投资者,提供了基于金融周期视角的投资策略建议,旨在把握行业调整期的结构性机会。核心价值在于为市场参与者提供关于房地产与金融周期互动的系统性视角,辅助制定更为精准的资产配置与风险管理决策。
强实物、弱信用格局
决定资产价格方向的,是基础货币的方向,不是房地产。房地产的角色是提供货币乘数,属于信用派生的过程,会通过信用和实物量之间的比值关系,来影响价格的弹性。基础货币发行较为稳健,提供边际弹性的出口有一定压力,基础货币投放并不宽松。作为放大器的货币乘数,在渠道上受到影响。
工业化和城镇化相互促进,工业化带动基础货币增长,城镇化带动信用货币增长。房地产不仅仅靠自己,最大的逻辑在于2000年加入WTO之后,于2005年爆发贸易顺差,带动基础货币大量投放。贸易顺差涨幅大约领先房价1年,这是基础货币通过货币乘数释放的周期。中国三次出现社融增速(贷款)慢于M2增速(存款),分别为2005年、2015年和2022年至今。
房企资产负债久期存在缺口,约2年,补缺口会导致资产端持续收缩。按照统计局数据测算,截至2023年底,全国房地产行业在手土储对应去化年限约4.4年,对应负债久期平均不足2.4年,房企有通过各类融资渠道拉长负债久期的诉求。信用断层导致房企资产负债表收缩,将带来价格和销量的连锁反应,预计未来在较长时间内对房价和销量都会形成持续压制。而价格下跌极限是12.7%,这是A+H内房企业净资产最大可以应对的房价下跌带来的减值损失。
租金成为整个链条的定价之锚
有资产就有回报率,对住房来说,就是增值或者是租金收益率,预计房地产的资产回报率将转移思路。增值是信用超额扩张的结果,租金收益率是供需的结果。租金收益率是实际利率,以资产配置角度,可比口径的名义租金收益率=名义租金/名义房价+CP1。2租金收益率+CPI=无风险收益率+风险溢价,其中风险溢价是结果,因此,租金收益率是CPI和无风险收益率的结果。
信用扩张阶段,是地价→房价→租金,而政府回购用于出租,则定价链条转变为:租金>房价>地价。
投资拉动型经济增长,为融资拿地过程提供信用扩张,带动资产价格上涨,并带来经济修复,租金跟随上涨。
政府回购用于出租,则以租金回报率为定价基础,向二手房传导,再通过以旧换新传递至新房,最终影响拿地地价。
更大格局下的第四阶段
保障房和城中村,都是实物工作量的诉求。保障房,国务院14号文,封闭管理,用更大的量来解决价的问题,因此是实物量的诉求、而非信用,对冲商品房。城中村,部分项目,已经从拆迁补偿变为居民自筹,例如北京的拆除重建项目。期房、现房、保障房、二手房将成为市场的新四大供给主体,预计去化周期约4年。过往基本只有期房,目前现房、保障房、二手房成交占比都将增长。
房地产/GDP的观念混淆,混淆虚拟租金概念,按固定资产投资/GDP比重看,仍略高。房地产在GDP统计中采用虚拟租金统计口径,并不是通俗理解的实物量概念,在我国是采用存量房屋折旧得来。按照固定资产投资/GDP来计算,日本美国大约4%,中国目前约6%。东北在2015年之前见顶,2016~2017年棚改和东北关联度不大,2018~2020年通过卖地支持实物量,对2019~2021年有支撑,但由于没有对应的销售,因此2021年以来,固定资产投资大幅度下滑,其中,2022年黑龙江下降33%,占GDP比重不足4%。
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