2030年预测报告:人类文明将以十种姿态迎接未来

  • 来源:奥美咨询
  • 发布时间:2024/06/07
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2030年预测报告:人类文明将以十种姿态迎接未来。与全球所有人一样,我们刚刚扛过来的疫情,改变了每个人对生活的看法与习惯;边缘经济和保护主义等的改变,让许多中国企业需要对供应链、研发创新、区域策略等进行新的调整和布局的反思;很多行业的商业模式与运营也持续经历着科技创新带来的颠覆;中国的双碳目标是源于世界公民应为人类肩负的承担与贡献。疫情、全球政治和经济的变化,让我们每个企业与消费者都深刻意识到未来我们将活在「不确定」的时代中,而在这时代脉搏下,企业和品牌将有机会成为员工、客户、消费者、伙伴等「最确定、最值得托付信任」的对象,赢得长期的忠诚。要抓住此机遇,企业和品牌也应当对自身提出更高的要求&m...

由奥美咨询发布了《2030年预测报告:人类文明将以十种姿态迎接未来》这篇报告。以下是对该报告的部分摘录,完整内容请获取原文查看。伴随着人类进步,我们使这个世界变得更加不稳定、更加不宜居,因此,现 代文明不得不加倍地利用人类特有的智慧和与生俱来的繁荣动力。

1.极端波动正在加剧

从稳定到不确定

尽管地区战争、边缘政策和经济波动偶有发生,但自二战结束以来,世界总体保 持着高度稳定的局面。这为人类创造了一个全新的商业时代,为经济增长和全球 化提供了异常稳定的环境。在稳定的地缘政治的缓冲下,企业可以很好地规划未 来,建立国际化的供应链和价值链,以追求最高效率和利润。

例如汽车行业,原始设备制造商在世界各 地开设工厂,生产部件,然后按时向装配 线交付轮胎、变速箱、座椅、天窗等等—— 这是一段复杂的流程。不料突如其来的新 冠疫情打破了昔日的稳定,使制造和运输 陷入混乱,暴露了全球化供应链缺乏即时 反应能力的巨大弱点。 虽然世界希望恢复早些年那种稳定、高度 分布化的网络,但其实早在疫情爆发之前, 全球波动的水平就已开始加剧。过去二十 年里,世界不确定性指数不停上升,从 2017 年以来,新冠疫情、国际冲突、民族 主义抬头、保护主义和供应链不稳定等, 更是加剧了全球波动性。

经久不衰的动荡

企业需要适应不稳定的态势。面对国际关 系减弱、保护主义抬头的局面,全球化将 继续衰退。气候变化的影响就在眼前—— 极端天气事件、人类迁移和日益频繁爆发 的大流行病。

气候变化来临

极端天气事件在全世界范围内呈增多趋 势。毁灭性洪灾与极端干旱天气相伴而 生,常常爆发于同一地区。气温迅速上 升,且不仅仅发生于传统的高温地区或极 地地区。暴风雨愈发强烈,永久冻土层开 始融化,而污染物排放却只增不减。人们 只得被迫离开家园,去寻找水源充沛的地 方——在那里,农作物依然可以茁壮成长, 人们也可以安心地生活,不会有海水来洗 劫他们的生命。 据《纽约时报》预测,到 2050 年,仅海 平面上升就会造成1.5亿人被迫离开家园。 随着气候的破坏,恼人的病原体将开始肆 虐,它们有些是因栖息地破坏而产生的新 病原体,有些则是人类的老对手,只因人 口增多、冻土融化和天气灾害而复活。世 界卫生组织估计,在 2030 年到 2050 年 间,因气候变化而滋生的病原体每年将导 致 25 万人死亡。

2.人才大短缺

人才稀缺和人力重组

长期以来,企业一直享有可靠而丰富的人才流。随着人口的增长,经济也在增长, 但经济的增长未能创造充分的就业,尤其是央行政策恰恰也阻碍着就业的增长。 因此,企业面对劳动者始终占据着强势地位。

但如今,那样的日子已经成为过去。受辞 职大潮的影响,多年逐渐形成的人才主导 趋势更是加速推进,企业现在需要做的是 努力吸引和保留他们所需要的人才。在 2022 年的科技企业大乱斗中流失的企业 员工,不久将重新登上舞台;而知识工作 者主宰其雇佣条件的趋势将有增无减。许 多国家的人口增长已经放缓,据世界银行 预测,从北美到亚洲,各经济体都将面临 劳动力收缩的局面。 即使是由 Z 时代带来的人口增长,也无法 填补婴儿潮一代的退休热所造成的职位空 缺、也无法构成足够庞大的劳动人口,来 满足经济发展的需求。

经济发展的需求正在发生变化。到 2030 年,从事涉及体力劳动和手工技能任务的 总工作时间将减少 140 亿小时,而使用技 术技能的工作时间将增加 550 亿小时。对 体力和手工劳动的需求减弱部分程度上缘 于自动化和人工智能的发展,这将使那些 没有受过高等教育的人们进一步走向边缘 化,而这种变化可能会造成某些社会影响。 一些人自感被全球化所抛弃,开始推动民 族主义和本土主义政治的抬头,进而在侵 蚀全球化方面发挥重要作用。根据光辉国 际的数据,这将导致全球劳动力短缺,到 2030 年空缺职位将达 8500 万个。这不 仅令雇主苦不堪言,也是对经济的拖累。 光辉国际还预测,因劳动赤字而未实现的 产出将达到 8.5 万亿美元。

当然,并非所有国家都面临着人口增速的 放缓。联合国指出,“到 2050 年,预计 全球人口增长的一半以上,将集中在八个 国家:刚果民主共和国、埃及、埃塞俄比 亚、印度、尼日利亚、巴基斯坦、菲律宾 和坦桑尼亚联合共和国。” 工作适龄人口的增加,将为这些国家带来 经济红利,使它们免受劳动力短缺的影响。 受气候变化的影响,这一局面还将进一步 复杂化。联合国提到的八个国家,都可能 遭受重大的气候影响,这亦可能会引发其 新增人口的迁移。

劳动力战略的改变

如今,劳动力短缺也使工作者获得了优势, 他们也有机会向雇主提出条件,以满足他 们的需求。Indeed & Glassdoor 在《2023 年招聘和工作场所趋势报告》中写道,“劳 动力短缺对整个就业市场都产生了根本性 的影响。不仅招聘要求更加难以满足,求 职者也获得了更大的话语权。”求职者对 职务的要求也是一大变化,如“更高的薪 酬、更优厚的福利、灵活办公条件,以及 各种其他的优待条件”。在弗吉尼亚州, 远程办公将成为常态,爱彼迎的“随时随 地远程工作”政策正是这一趋势的一个缩 影——这一政策也恰恰迎合了爱彼迎的品 牌精神。 面对一支分散却更具自主性 的团队,必须以一种全新的方式进行管理, 但许多企业尚未完全掌握这种技能。他们 的关注点仍停留在如何指导年轻员工、如 何建立企业文化、如何建立员工忠诚度、 如何避免不公平的排挤、甚至是如何选择 身处异地的顶尖人才。

3.医疗领域转向预防

首先,不要造成伤害

在这个治疗方法有限、资源稀缺的世界里, 这似乎是合理的,而且医疗系统也确实创 造了奇迹,身患糖尿病患者和许多无法治 愈的癌症患者,重新得以获得希望,甚至 享受到了良好的生存条件 ; 患有精神疾病 的人们,可以过上更舒适的生活;儿童感 染传染病也不再是父母的噩梦。人类的预 期寿命比以往任何时候都要长——这在很 大程度上是因为五岁前死亡的儿童减少了 许多。 然而,现代医学的成功,本身可能也表明 了当前这种模式的局限性。既然如此众多 的迫切需求已经得到解决,那么现在是不 是该将更多投资转向「预防」领域呢?德 勤给出的答案是肯定的。他们预测,从现 在到 2040 年,美国的医疗支出将发生巨 大变化——现在 80% 的支出花费在治疗 上,但预计到 2040 年,60% 的支出将围 绕维护身心健康。

分散化的维护身心健康

这种转变是由技术驱动的,这些进步将使 医疗保健系统更加主动、更具针对性,且 更加个性化。未来,有三项突破将迎来强 劲的生命力,它们将推动人类迈向更大的 健康福祉。

4.经济增长的两个前沿阵地

两个半球的脱钩

如果要这样描述美国作为世界主导力量对 全球的霸权,同样有些夸张。多年来,人 们一直在预测美国的统治地位如何走向终 结,然而美国在消费、军事力量、影响力 和创新方面仍然处于支配地位。但是,正 如吐温终有一天还是逝去一样,美国的霸 主地位也终将消退。在 2030 年之后的几 年里,中国有望超越美国成为世界第一大 国,印度紧随其后。截至 2022 年底,印 度的年增长率为 7%,并且其快速扩张的 经济将使其日渐成为中国的竞争对手,争 夺东方经济的主导地位。 正如《纽约时报》所言,对中国民族主义 的担忧和对过度依赖中国制造业的担心, “促使企业走向多元化发展,拥抱更加开 放的印度,而逐渐远离中国这样的监督型 市场,以此来降低全球供应链的风险。” 无论中国和印度之间的竞争结果如何,这 将标志着一个两极化世界的到来,权力和 影响力在西方和亚太地区之间分化。

面向消费者的两线作战

随着西方和东方之间的相互依赖日益淡化,企业 需要在每个国家建立面向该区域的基础设施、消 费者信任关系和政府伙伴关系。他们必须迎合地 区的兴趣、文化和口味,而不是仅仅将西方世界 的产品重新包装,再出售给亚洲或非洲消费者。 在这一方面,中国企业字节跳动在西方的成功范 例值得我们学习——在西方,它是TikTok,在中国, 它是抖音。 亚太地区和非洲充满着活力,企业应该在本土寻 找创新和人才,并根据需要传输知识,以建立强 大的区域业务;反过来,这或许也能促进他们在 西方的成功。当然,企业也应做好准备,以应对 重大的颠覆和成本基础的调整。地方政府将优先 考虑本地公司,让本土公司受益。不过现在这种 情况也许在美国更甚,因为该国正在加强其芯片 和电池业务,并进一步限制技术转让

5.各行各业从自有走向共享

万物订阅或租赁

通用汽车公司预计,客户愿意每月为产品 和服务支付 135 美元。其他汽车制造商甚 至鼓励消费者租赁整台汽车。随着市场向 电动汽车加速过渡,技术的发展日新月异, 消费者迫切希望站在技术发展的前沿—— 这是一个明智之举,对汽车制造商来说也 是宝贵的机遇,因为他们已经看到了前景。 还有一类客户,他们可以与他人共享一辆 汽车。波士顿咨询公司(BCG)称,车 载租赁、汽车共享、分享产权——所有这 些构成了全球订阅和租赁市场。到 2030 年,该市场可能达到 400 亿美元,占新 车总销量的 15%。

这个例子生动地展示了曾经独自拥有的东 西如何变成租用的东西。这种转变背后是 经济中的所有者和使用者脱钩的整体趋 势,可能会对财富分配产生长期影响。 订阅或租赁模式并不是新鲜事物。最早的 订阅服务是内容订阅,诞生于 16 世纪, 后来逐渐走入人们的生活。曾经,电视观 众只需支付一张有线电视账单,而如今, 他们却要为各种独立的流媒体服务付费。 连健身器材也会附带强制订阅的内容。人 们不再为个人数据存储、手机应用程序和 重要的商业软件购买许可证了,但他们需 要订阅这些服务。

租用的生活

有一种稍微不同的订阅形式,很多人都非 常熟悉——那就是租房。在美国,对于许 多人来说,拥有自己的房子已成为一个遥 不可及的梦想。和拥有自己的汽车一样, 一些人也对拥有自己的房子失去了兴趣, 尤其是年轻一代。 只要看看当地的房价和收入中位数的差 距,就不难理解其中的原因了。千禧一代 和 Z 世代见证了房价的上涨,甚至涨到了 收入中位数的七倍以上,他们所面对的情 况比婴儿潮一代和 X 世代要糟糕得多。

然而,糟糕的境遇还不止这些。千禧一代 (以及 Z 世代)所背负的债务比前几代人 多得多,其中大部分是学生贷款,而且他 们是伴随着经济衰退进入劳动市场的,这 更是压低了他们一生的收入能力。通货膨 胀冲击着他们的预算,而工资上涨的希望 却刚刚萌发。因此,他们的住房拥有率明 显低于老一辈人;同样地,他们的财富积 累机会也一样更低。

编辑:999感冒灵
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