2024年仲景食品研究报告:基本盘稳步增长,第二曲线持续放量

  • 来源:方正证券
  • 发布时间:2024/07/30
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仲景食品研究报告:基本盘稳步增长,第二曲线持续放量。不断拓展业务边界,多产品&多渠道共驱发展。公司成立于2002年,初期以向食品工业客户销售香辛类调味配料驱动发展。2008年首创仲景香菇酱系列,开启“调味配料+调味食品”B&C双轮驱动发展阶段。2020年公司于深交所上市,而后发展加速,在产品端:推新频率加快,加大产品覆盖的C端厨房烹饪场景及B端餐饮场景;渠道端:在持续深耕商超零售、食品工业渠道的基础上,发力餐饮&特通、线上渠道。2021年公司首创大单品上海葱油上市,借助独特口味+线上推广迅速起量,成长为公司第三大亿级单品。我们认为公司不断拓展业务...

1 基本信息:不断拓展业务边界,多产品&多渠道共驱发展

1.1 发展历程:香辛类调味配料起家,不断拓展业务边界

仲景食品成立于 2002 年,初期以向食品工业客户销售香辛类调味配料驱动发展 (调味配料业务)。2008 年公司首创仲景香菇酱系列,开启“调味配料+调味食品” B&C 双轮驱动发展阶段。2020 年公司于深交所上市,而后发展加速,在产品端: 推新频率加快,加大产品覆盖的 C 端厨房烹饪场景及 B 端餐饮场景;渠道端:在 持续深耕商超零售、食品工业渠道的基础上,发力餐饮&特通、线上渠道。2021 年 公司首创大单品上海葱油上市,借助独特口味+线上推广迅速起量,成长为公司 第三大亿级单品。梳理公司的发展历程,我们认为可以分为以下三个阶段:

奠基期(02 年-07 年):调味配料业务驱动发展。公司成立以来一直从事香辛类 调味配料的研发、生产与销售。这一阶段,仲景食品持续提升技术,拓展下游客 户。技术方面:公司率先研发使用香辛料风味指标数字化技术,以稳定风味,克 服了传统产品依靠感官经验造成风味不稳定的弊端,创新性改变了食品企业香辛 料的传统使用方法。2006 年,公司推出花椒类风味物质标准化、数据化的里程碑 式产品-花椒油 120。客户方面:公司与今麦郎、联合利华、顶益食品(康师傅)、 双汇等知名食品制造企业开展合作,积累客户资源。

双轮驱动期(08 年-19 年):首创香菇酱,B&C 双轮驱动。2008 年,公司利用当 地“西峡香菇”的资源优势,结合公司自行研发的香菇柄真空浸润、超微粉碎、 生物酶解等香菇综合加工利用技术,率先研发出香菇酱系列产品。开启 B&C 双轮 驱动发展阶段。公司不断丰富创新产品品类,推出劲道牛肉酱、仲景六菌汤、成 都红油、香菇小丁下饭菜等新品。公司营业收入从 12 年的 2.86 亿元增长至 19 年的 6.28 亿元(CAGR:11.89%)。拆分来看,香菇食品业务规模从 12 年的 1.63 亿元增长至 15 年的 2.34 亿元(CAGR:12.81%),香辛食品配料业务规模从 12 年 的 1.22 亿元增长至 15 年的 2.02 亿元(CAGR:18.38%)。受 18 年香菇酱提价影 响,香菇酱销量短暂下滑,调味食品收入暂时下降(同比-11.6%)。整体看,调味 食品业务收入从 16 年的 2.34 亿元增长至 19 年的 3.02 亿元(CAGR:8.76%);调 味配料业务收入从 16 年的 2.41 亿元增长至 19 年的 3.25 亿元(CAGR: 10.60%)。

多元发展期(20 年至今):多产品&多渠道发展。20 年公司在深交所上市,而后 发展加速。具体看:1)产品端:公司推新频率明显加快,加大产品覆盖的厨房烹饪场景及餐饮场景,上海葱油借助独特口味+线上推广迅速起量,成长为公司第 三大亿级单品。公司上市后推新频率加快,20 年上新辣辣队辣酱等新品、21 年 上新“国潮美食”原创产品,包含:成都红油、上海葱油、贵州辣子鸡等,当年 实现营收 2700 万+;同时推出五香调馅油,21 年调味油产品实现营收 3000 万+; 22 年推出黄焖炒鸡、藤椒肥牛等 8 款快手菜调料,同时开发香菇蚝油,覆盖厨房 烹饪场景,新品 22 年实现销售 1000 万+;23 年,公司进一步丰富产品矩阵,开 发上市仲景上海葱油(藤椒味)、上海葱油白灼汁、上海红烧肉酱汁、金标香菇酱 等零售新品;开发上市酸汤肥牛、糖醋排骨、 糖醋里脊、宫保鸡丁、白胡椒粉、 五香粉等餐饮新品。在公司培育的众多新品中,上海葱油借助独特口味+线上推 广迅速起量,23 年成长成公司第三大亿级单品。

2)渠道端:在商超零售、食品工业渠道的优势基础上,积极拓展电商、餐饮渠 道,构建线上&线下融合、覆盖 B&C 端的一体化营销网络体系。公司 20 年至今持 续迭代营销架构,在 20 年“食品营销事业部+配料营销事业部”模式的基础上, 21 年新设立电商发展事业部,23 年新设立餐饮和特殊渠道发展事业部,构建起 线上&线下融合、覆盖 B&C 端的一体化营销网络体系。在这一阶段公司持续巩固 商超零售、食品工业渠道的优势。精耕河南、山东根据地市场,积极开拓鄂、浙、 赣、湘、川、渝新市场。经销商数量从 19 年的 1082 家增长至 23 年的 1951 家 (+80.3%),带动经销收入从 19 年的3.05 亿元增长至 23 年的4.26 亿元(+39.6%)。 同时在 23 年创建“仲景智网”,提升营销系统数字化程度,初步形成 500+人使 用,覆盖 5 万销售门店。此外,公司线上体量及占比持续提升,电商业务收入 从 21 年的 0.6 亿元提升至 23 年的 1.9 亿元(CAGR:84.3%),占总收入比从 21 年的 7%提升至 23 年的 19%,占调味食品收入比从 21 年的 13%提升至 23 年的 34%。 分上下半年看,由于 23H2 公司加大电商渠道费用投入(23Q3/Q4 销售费用分别同 比+46.8%/+35.2%,销售费用率分别同比+3.3/+2.6pcts),公司 23 年下半年电商 渠道收入占调味食品收入比重提升到了 43%,电商渠道收入同比增长 109%。

1.2 股权结构&管理团队:股权相对集中,管理层锐意进取

股权结构相对集中,核心管理团队有持股。根据公司 2023 年年报,宛西控股持股 39.43%,为公司第一大股东。其中公司创始人、前董事长孙耀志通过持有宛西控 股 44.08%的股权,间接持有公司的 17.38%股权。此外,公司副董事长、总经理朱 新成直接持有公司 13.50%的股权。孙耀志和朱新成签署了《一致行动人协议》, 为公司实际控制人,合计持股比例 30.88%。此外,公司前任&现任管理团队等 11 名自然人共计持有公司 10%股份。现任董事长孙锋为创始人孙耀志之子,通过持 有宛西控股 10.05%的股份,间接持有公司 4.0%股份,同时直接持有公司 0.75%的 股份,合计持股比例 4.7%。此外,孙锋先生兼任多家宛西系公司董事会成员(涵 盖:制药、汽车配件、医院、金融等多个行业),管理经验丰富。

管理团队经验丰富,持续向外探索,且多为内部培养人才,整体稳定。副董事长、 总经理朱新成 1982 年加入宛西制药,在宛西制药深耕多年,深入了解产品设计、 研发、质检到推广等多项工作,从技术员一直做到总经理。2002 年宛西制药接手 了西峡县软木厂及其萃取设备,朱新成定调将萃取设备用在食品方向上,萃取花 椒、黑胡椒、生姜等,并利用曾在宛西制药做工程师,研究药品量效关系的多年 技术积累,带领公司成为中国香辛料风味标准化的开创者。在和下游方便面企业 打交道的过程中,朱新成开始关注香辛料之外的酱包,并结合西峡县的香菇资源 优势,开始研发&推广香菇酱。香菇酱于 2008 年上市,拓展了仲景食品的产品线。 管理层持续向外探索&创新,2021 年开始,朱新成带领团队开始“上海葱油”的 研发和推广,打造香菇酱外第二大酱类单品。从公司管理团队看,三名副总经理 在宛西制药&仲景食品累计工作时长超 20 年,为公司内部培养人才,管理经验丰 富,整体稳定。

1.3 业务拆分:两类生意和三大单品

公司业务可拆分为调味食品&调味配料两类生意和三大核心单品(香菇酱、上海 葱油酱、花椒调味配料)。公司主营业务可以拆分为调味配料和调味食品,分别占 2023 年总收入的 43.6%/56.1%。调味配料以花椒、辣椒、姜、孜然等香辛植物提 取物为代表,其中花椒系列(大单品)&辣椒系列为调味配料前两大系列,17-19 年收入贡献分别占调味配料业务的 50%+/10%+,合计占比超过 60%。调味配料业 务下游客户主要为康师傅、海底捞、双汇国际、卫龙、天味食品等食品加工企业, 用于加工火锅底料、川式复合调料及麻辣休闲食品。 调味食品按下游消费群体可以分为:商超产品(ToC)和餐饮产品(ToB)。商超产 品主要服务于个人&家庭,代表产品为:公司两大酱类单品,香菇酱(2008 年上 市)&上海葱油酱(2021 年上市),其中 2023 年香菇酱&上海葱油酱分别实现规模 3.3/1.3 亿元,分别占调味食品收入 59.2%/23.3%。除了两大单品外,公司还布 局了具备区域特色的其他酱类产品,如:劲道牛肉酱、辣子鸡酱、成都红油酱等。 仲景在调味酱外也布局了其他品类,如:调味油、快手菜调味料、蚝油等。公司 在商超产品的基础上,拓展了餐饮产品(如:大包装藤椒油、大包装香菇酱等), 适用于凉拌、炒制、腌制、火锅、米面粉等烹饪场景,主要服务团餐、宴席、预 制菜等餐饮客户。

毛利端受提价+原材料成本波动+结构变动影响。从公司整体&分业务,变动情况 看,主要受原材料成本波动&结构变动影响。从原材料构成看,公司主要原材料为 花椒和香菇,分别对应公司两大业务的主要单品。调味配料业务: 19-21 年毛利 率逐步提升,从 2019 年的 34.8%提升至 2021 年的 42.2%,2022/2023 年有所波 动。配料业务涵盖产品众多,其中大单品花椒系列就有将近 400 个规格。具体看 各系列毛利水平:大单品花椒系列毛利率水平在配料业务中处于最低水平,17- 19 年在 25%-27%之间波动。17-20H1,花椒系列毛利率相对稳定,主要系:下游为 大 B 客户,公司根据花椒类原材料价格波动,通过与客户议价调整产品售价。相 比 ToC 的食品业务通过提价转移成本压力更为容易(需要消费者接受,要在销量 &提价之间平衡)。展望未来,花椒价格自 19 年 2 月以来整体下行,当前维持低 位,我们认为 24 年配料业务毛利率有进一步提升空间。调味食品业务:由于香 菇(公司香菇类原料主要于每年 12 月至次年 4 月集中采购)价格 21 年到 24 年 年初不断上涨,带动公司调味食品业务毛利率从 2020 年的 42.2%下降至 2022 年的 37.0%(-5.4pcts),2023 年调味食品业务毛利率同比提升 4.6pcts,与葱油酱 单品放量有关。

预计 24 年线上渠道投入较高,销售费用率有所提升。公司销售费用率波动较为 明显。2020 年,疫情冲击下,公司开展促销&推广活动受阻,但疫情增加消费者 调味食品购买量。扣除会计政策变动影响后,2020 年销售费用率同比-1.21pcts 至 12.64%。2021 年,公司加大广告宣传、市场推广投入,销售费用率+3.44pcts 至 16.0%。2022 年,公司广告宣传投入持续维持较高水平(央视广告投入 2,549.43 万元)。2023 年,公司减少央视广告投入,并增加电商渠道费用投入,整体销售 费用率下降 1.06pcts 至 14.99%。2024 年 4 月 8 日,公司发布调整营销网络建设 项目内部投资结构的公告,表示根据外部环境和市场变化:1)优先发展新市场中 心城市的渠道建设,辽宁、云南、广西等省份暂不设立办事处,按招商政策开发 客户(销售渠道建设投资费用从 1.15 亿减少至 2250 万元);2)大力推进电商渠 道建设,促进线上业务加速发展(电商平台推广费用从此前的 750 万提升至 7450 万);3)继续加大营销队伍建设和品牌建设投入(新增营销人员费用从 3000 万 提升至 4500 万,品牌推广投资费用从 4500 万提升至 7300 万)。我们预期 24 年 公司在线上渠道投入方面较高,销售费用率有所提升。公司管理费用率自 2019 年 起维持在相对低位(5%-5.5%之间)。公司重视研发投入,研发费用率在 3-4%之间, 较为稳定。

2 调味配料:下游客户粘性高,业务增长稳健

2.1 当前深加工渗透率较低,未来发展空间充足

随川香风味全国推广,以花椒为代表的香辛料在需求端增长稳健。但行业当前仍 以初加工为主,精深加工渗透率较低。类比日本胡椒产品加工率达 80%,在食品 工业和餐饮连锁化的趋势下,我们认为精深加工的花椒产品市场有望持续增长。 由于公司调味配料以花椒类产品为主(17-19 年占配料业务比重 50%+),这里我 们着重分析花椒类调味配料的发展空间。随着川香麻辣口味在全国的推广,花椒 口味在上游供给端和下游需求端均稳定增长。目前市面上的花椒产品按照生产工 艺大致可以分为粗加工产品和精深加工产品两大类。粗加工,即将花椒烘烤或晾 晒,制成干椒;精深加工则是将花椒果皮、叶芽、籽开发利用,制作成花椒调味 油、花椒精油及油树脂等多种产品。目前,国内花椒的终端成品仍然以粗加工的 干花椒&保鲜花椒为主(占比 70%),深加工的花椒油占比约 15%,精加工的花椒 提取物仅占比 5%左右。从发展趋势上看,类比日本胡椒产品加工率达 80%,在食 品工业和餐饮连锁化的趋势下,我们认为精深加工的花椒产品市场有望持续增长。

2.2 如何看待配料业务的门槛?

调味配料业务“采购季集中采购+两阶段生产+下游中大型食品加工企业”,需要 一定 capex 投入+高库存+账期,构成一定资金门槛;同时下游客户粘性强+对一 致性要求高。公司深耕配料业务多年,已积累起千余家丰富的食品制造客户资源 和领先的超临界 CO2 萃取技术+产品风味标准化技术。

从 capex 维度看:根据公司招股书披露,年产 1200 吨调味配料生产线建设项目 对应投资总额 1.06 亿元,对初始资金投入体量有一定要求。

从库存角度看:原材料&生产工艺独特性决定高库存。调味配料业务主要原材料 为香辛料,而部分香辛料原料自然条件下风味物质容易散失,需在收获季节集中 采购&加工成初级半成品保存风味物质,拉高原材料&半成品库存水平。从采购角 度看:公司主要配料单品,花椒系列采用的原材料花椒风味物质在自然条件下容 易散失。因此,公司主要在收获季节应季采购(8 月至次年 1 月),并冷藏贮存, 以最大限度保留香辛料的风味物质。从生产工艺角度看:由于部分香辛料原料在 自然条件下容易散失风味物质,而通过超临界萃取技术得到的具有原始特征风味 的油状提取物,在密封、避光、低温条件下,性质稳定,可安全贮存。因此,调 味配料产品生产工艺主要分为 2 个阶段:1)通过超临界 CO2 萃取和分子蒸馏工 艺,将香辛料原料加工成油状提取物冷藏贮存,采取集中式连续生产的模式,其 中不同香辛料原料共用萃取生产线,没有明显的区别划分;2)通过风味定量调配 技术将上述半成品加工成符合客户需求的配料产品,采取多品种小批量生产的模 式,整个周期 2-5 天,周转速度较快。公司 21Q1 至 24Q1 存货水平在 2 亿元左右, 占总资产比重在 10-15%,占对应年度调味配料业务成本比重的 80-100%。从存货 构成上看,17&18 年,花椒原材料&花椒系列半成品占存货金额比重 60%+,若考 虑其他调味配料半成品,占比在 74%+。19 年占比较低,主要系公司调味配料产 品销售形势良好,基本消耗了 19 上半年采购的花椒原材料及 19 年期初的库存半 成品。但整体看,调味配料业务对应的库存水平较高。 从账期角度看:公司下游以中大型食品制造公司为主,对于这部分客户,公司实 行分类管理的信用政策,根据规模、业务额度、回款信誉等因素分类别确定其信 用额度,一般账期在 2-6 月。19-23 年,公司年末应收账款+应收票据金额在 0.7- 1 亿元左右波动,占配料业务收入比重在 20-25%左右。

深耕配料业务多年,已积累起千余家丰富的食品制造客户资源和领先的超临界 CO2 萃取技术。公司主要以直销模式开展销售,产品应用广泛,销售对象主要为 生产火锅底料、川式复合调料及麻辣休闲食品的食品制造企业。调味配料销售以 直营模式(服务大中型食品生产企业)为重点,经销模式(服务当地小型食品餐 饮加工商户)适当补充,17-19 年直营模式收入贡献在 88%左右。自 2002 年成立 以来,仲景食品持续进行调味配料技术的迭代和客户的拓展,配料业务已积累起 千余家下游客户,代表性品牌有:今麦郎、海底捞、白象、卫龙等。单家下游客 户用量较少,17-19 年第一大客户体量在 1500-2000 万左右。17-19 年,调味配 料业务第一大客户贡献收入,占公司调味配料业务比重的 6%-7%,前五大客户占 公司调味业务比重在 20-25%。 我们认为仲景食品与已有主要客户合作时间长, 其中主要客户合作时间超过 10 年,关系持续稳定。

产品风味标准化技术满足客户稳定风味的需求。从技术上看,公司使用超临界 CO2 萃取技术及分子蒸馏技术,萃取具有原始特征风味的油状提取物。并结合“风味 指标数字化技术”、“风险物质检测技术”、“风味定量调配技术”等,实现调味配料的风味标准化,为下游食品制造企业控制产品风味提供便捷,进一步增强下游 客户的粘性。

2.3 集中采购+两阶段生产模式下原材料传导具有滞后性

跨年度采购季集中采购模式和两阶段生产模式下,原材料采购价格向生产流程各 环节单位成本的传导具有滞后性,年度营业成本受上年&当年原材料采购价格影 响。仲景食品于每年 8 月至次年 1 月集中采购花椒原材料,受萃取产能限制,截 至各年末,当年采购季集中采购的大批量原材料中,只有一部分原材料萃取加工 成初级半成品。从财务核算角度看,在成本核算的月末一次加权平均法下,各年 采购价格在采购入库、萃取后即影响结转原材料单位成本,并在主要耗用这部分 原材料的次年持续影响结转原材料单位成本。因此,各年度原材料价格变动对当 年营业成本影响有限(基本要到 Q4 才能体现),影响具有一定滞后性。

2.4 稳定存量、开拓增量下,调味配料业务增长稳健

稳定存量、开拓增量下,调味配料业务增长稳健。18-23 年(5 年)配料业务收入 增速 CAGR 为 8.2%。分量价看,18-23 年量端 CAGR 为 8.14%,价端 CAGR 为 0.05%。 量端增长受益于公司持续开发新品&开拓下游客户&募投项目 1200 吨投产。如: 2020 年新开发黑胡椒、奥尔良、孜然、五香去腥增味粉及香菇提取物;2023 年开 发上市高倍辣椒汁(油)、浓香麻辣油等新品。价端年度间存在一定波动,主要受: 1)不同系列之间结构;2)原材料价格波动;3)系列内部产品结构影响。如:2018 年,花椒系列产品均价同比-12.47%。主要系:中高价位产品的销售收入占比下降 导致花椒产品销售均价有所下降。若根据风味物质含量将花椒系列产品折算为标准的花椒油 100,2018 年单位售价同比+10.99%。我们认为随着下游火锅底料、 川调、麻辣休闲食品的不断发展,公司调味配料业务有望实现持续稳健增长。

3 调味食品:单品驱动特征明显,关注大单品&多元渠道拓展

3.1 行业:烹饪酱必选属性强,口味迭代慢,佐餐酱可选属性,看大单品培育

调味酱行业品类众多,具备区域风味特色。中国调味酱种类繁多,产品地域分布 广泛,不同地区的酱类调味品风味有所不同,具体看:东北地区以熟豆酱为主; 华北以黄豆酱、甜面酱、芝麻酱为主;华南以广式叉烧酱、海鲜酱、沙茶酱为主; 西南以贵州油辣椒、风味豆豉酱、豆瓣酱等为主;华中以湖南剁椒酱、河南香菇 酱等为主。除中餐口味调味酱外,国际口味调味酱产品以欧美、东南亚、日韩的 品类为主,主要有:欧美的复合调味酱、辣椒酱、烧烤酱、面酱、通心粉酱、咖 喱酱;东南亚的风味酸甜酱、泰式辣酱(辛辣酱、甜辣酱)、泰式酸甜酱果酱、咖 喱酱、泰式面条酱、泰式河粉酱、咖喱酱;日韩的日式味噌日本芥末酱、韩式大 酱、韩式辣椒酱。后续我们主要讨论中式调味酱。不同区域&不同种类的酱类调味 品口味差异较大,开拓全国市场难度较高。

行业空间大,但由于口味多元化程度高&门槛低&新竞争者加入,格局分散。根据 调料家报道,2022 年中国调味酱市场规模达到 868.68 亿元。根据调味品协会百 强数据,2022 年调味酱,入围企业数 32 家,收入合计 94.5 亿元,CR3:50%;产 量合计 88.9 万吨,CR3:56%。以辣椒酱的竞争格局变化为例,随着李锦记、辣妹 子、海天等传统调味品牌,以及虎邦辣酱、吉香居、川娃子、饭扫光等新兴品牌 加入竞争,行业竞争加剧,龙一(老干妈)市占率从 2014 年的 39.9%下降至 2023 年的 19.3%;龙二(辣妹子)/龙三(李锦记)的市占率分别从 2014 年的 1.5%/1.3% 下降至 2023 年的 1.2%/1.1%,虽然辣妹子&李锦记零售规模 14-23 年 CAGR 分别 为 4.8%/6.4%。

我们根据用途将中式调味酱分为成熟-烹饪酱和新兴-佐餐酱两大类,其中: 成熟-烹饪酱必选属性强,历史悠久,强调“百菜百味”,口味迭代慢;应用场景 广泛,与重要菜系&主要下游场景强绑定,应用场景广泛,单价更低,整体规模 更大(其中豆瓣酱规模 400 亿左右),但面临复合调味品的挤压。行业门槛低, 市场仍较分散。烹饪酱为芝麻酱、豆瓣酱、辣椒酱等主要用于日常家庭及餐饮烹 饪场景(部分不能生吃,如:豆瓣酱)。从创新迭代方面看:由于烹饪酱强调百菜 百味,自身主要起到调味作用,烹饪酱普遍口味变动较小。从规模方面看:由于 与川菜(豆瓣酱)、火锅&麻辣烫&北方万物蘸麻酱(麻酱)等主要餐饮场景强绑定, 应用场景广泛,整体规模更大。但当前一定程度上受到复调发展的挤占。从格局 方面看:由于进入门槛较低,当前格局仍较分散,以豆瓣酱为例,豆瓣酱规模 407 亿元,郫县豆瓣产值 200 亿左右(占比近 50%),但技术门槛不高导致整体格局分 散,四川省取得“郫县豆瓣”商标使用权的食品企业共 70 多家,但尚无 10 亿+ 企业,其中丹丹豆瓣为 Top1,19/21 年销售额分别为 6.35/7+亿元,鹃城豆瓣为 Top2,规模 5 亿左右,此外,还有恒星、川老汇等数亿级企业,但整体较分散。

新兴-佐餐酱可选属性强,味道与酱的口味强相关,创新迭代快,主要看大单品 培育能力。佐餐酱主要用于拌饭、拌面场景,口味多样化程度高(涵盖食材相比 烹饪酱更丰富),创新迭代更快,新兴品牌较多,部分品牌已培育起独创大单品, 如:仲景香菇酱&葱油酱(23 年规模分别为 3.3/1.3 亿元);川娃子(22 年规模 8 亿+)等。根据星图数据报告,2024 年 618 期间,拌饭酱在全网(天猫、抖音、 拼多多、京东)销售额合计为 3000 万元,TOP5 品牌分别为仲景、川娃子、吉香 居、虎邦、食神爱,销售占比分别为 19%/18.5%/14.4%/9.4%/8.2%。以上品牌主 力大单品分别为仲景-香菇酱&葱油酱;川娃子-烧椒酱;吉香居-香菇竹笋牛肉酱; 虎邦-牛肉辣酱;食神爱-葱油拌面酱、剁椒鱼头酱等。

3.2 香菇酱:历经多年市场沉淀,消费群体稳定,产地优势明显

大单品香菇酱历经多年市场沉淀,已培养起来稳定的消费群体,但由于区域口味 差异,当前主要市场仍集中在河南、山东,其他区域逐渐培育。公司大单品香菇 酱于 2008 年上市,经历 16 年市场沉淀后,已培养起稳定的消费群体。但由于香 菇风味较为独特,区域特征较为明显。从百度搜索词条看,香菇酱搜索词条中, 仍以河南、山东地区为主,搜索热度与其余地区差异较显著。从收入分布上看, 公司当前香菇酱收入仍集中在河南、山东市场,其中 17/18/19/20H1,河南+山东 市场收入分别占公司调味食品业务收入的 58.51%/58.72%/59.94%/58.80%。

线下渠道持续做深,但平均单经销商收入贡献有所下滑。公司持续深耕线下市场, 经销商数量从 2017 年的 865 家提升至 2023 年的 1951 家(+125.5%),但平均单 经销商收入贡献有所下滑,从 2018 年的 29.8 万元下降至 2023 年的 23.1 万元(- 22.5%),我们认为主要系:1)线下渠道流量下滑;2)公司新拓展经销商体量更 小(强势地区下沉+其他非强势地区拓展)。从拓展主要区域看,仍以核心市场深 耕为主,2020-2023 年经销商数量净增区域中:华东+华中占比在 55%+。

线上助力河南、山东基地市场外市场推广。公司加大对于线上渠道的投放,2023 年线上贡献香菇酱收入的 18.9%(0.62 亿元)。我们认为,公司线上渠道起到“销 售+品宣”双重作用,推动收入增长的同时,助力香菇酱在河南、山东以外市场推 广。根据飞瓜数据对公司抖音平台“招牌香菇酱 168g*2 瓶+香菇酱 16g*2 袋”商 品消费者地域分布的统计,河南+山东市场分别占比 18.5%/9.2%,合计达 27.7%, 区域分布相比线下更均匀。

虽有竞品跟随,但我们认为公司香菇酱优势显著:1)品牌端:公司首创香菇酱 单品,于 2008 年推出,培育多年,品牌心智深入人心;2)渠道端:公司在河南 &山东等优势市场线下渠道优势明显;3)产品端:持续更新迭代产品(23 年底, 减少了香菇酱中 5%的油,更具健康属性),形成香菇酱风味矩阵&西峡香菇资源和 供应链管理优势。公司所在地河南省西峡县为“中国香菇之乡”,是全国最大的香 菇标准化栽培基地、最大的出口基地。公司连续多年与西峡当地 55 家左右的香 菇合作社/贸易商建立了良好的采购合作关系,合作供应商数占当地香菇贸易商 的 7 成左右;连续三年合作的香菇供应商占目前已签约供应商总数的 56%以上,每家供应商每年和公司交易约 16 次。此外,公司建设有超过 7 万立方米的原料 低温冷库,可满足收购贮存要求。

3.3 葱油酱:渠道“碎片+近场+数字化”趋势下,发力线上打造葱油大单品

C 端消费呈现出“渠道碎片化、近场化、数字化”的特征:线下渠道表现承压, 尤其是大型渠道(大卖场+超市),便利店表现相对亮眼,以抖音&快手为代表的 兴趣电商增速较高。根据尼尔森 IQ 数据,2023 年全年,快消市场全渠道较 22 年 小幅下跌 0.5%,其中线上市场仍保持增长(+5.7%),线下市场下跌 3.6%,2024 年 M1-5,快消市场全渠道同比增长 4.3%,主要系线上渠道增长较快(同比+18%), 线下渠道下滑 2.3%。抖音电商增速较高,线上综合电商 23M9-24M4 仍有所承压。 线下各渠道:大卖场下滑较严重,22/23/24M1-5 分别同比-10.9%/-15.8%/-10.7%; 超市 23 年至今小幅下滑,23/24M1-5 分别同比-2.7%/-3.5%;小超市,22/23/24M1- 5 分别同比-0.4%/-2.6%/-5.6%;便利店渠道 23 年至今表现亮眼,23/24M1-5 分 别同比+8.2%/+6.6%;食杂店 24 年以来增速加快(24M1-5,同比+4.6%)。

公司顺应渠道趋势变化,发力线上渠道成功打造上海葱油大单品。22/23 年上海 葱油收入规模分别为 0.5/1.3 亿元(23 年同比+142.0%),22/23 年线上渠道收入 分别贡献上海葱油收入的 65.4%/76.9%。从线上渠道收入分布看,23H1 公司传统 电 商 / 内 容 电 商 / 社 团 到 家 / 线 上 授 权 经 销 商 各 渠 道 收 入 分 别 占 比22.8%/27.7%/32.7%/16.9%。通过分析京东商城上海葱油的评论数据,我们发现上 海葱油与拌面场景强绑定。根据百度词条上“葱油拌面”的地域数据分析,我们 发现“葱油拌面”的区域接受程度高于“香菇酱”,且在仲景食品渠道力强的河 南、山东市场接受度较高,也有利于下一步线下市场铺货。公司 24 年内加强电 商投入&线下市场铺货等,我们认为 2024 年上海葱油规模有望突破 2 亿元。

编辑:火腿肠
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