2024年环保公用行业市场化改革专题报告:要素市场化改革中,滞后30年的公用要素改革启航!
- 来源:东吴证券
- 发布时间:2024/09/02
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环保公用行业市场化改革专题报告:要素市场化改革中,滞后30年的公用要素改革启航!.pdf
环保公用行业市场化改革专题报告:要素市场化改革中,滞后30年的公用要素改革启航!痛点:行业发展与价格机制现状的深刻矛盾,市场化机制亟待建立!结论:促进可持续成长+估值天花板大幅打开+鼓励超额收益。水务:供水提价增厚盈利,污水顺价改善现金流模式理顺,价格改革驱动长期成长&估值翻倍以上;固废:C端付费理顺改善现金流,企业经营存超额收益长期有α,驱动价值重估;燃气:价格改革推进盈利机制理顺,1.8倍气量空间释放,估值存翻倍空间;电力:电改深化理顺电力系统各环节的投资回报模式,激发活力驱动长期成长&盈利恢复稳定估值提升。
水务:价格改革不仅是弹性,驱动长期成长&估值翻倍以上
水务——不一样的观点: 价格改革不仅是弹性,驱动长期成长&估值翻倍以上!
价格改革的动因: 1)合理价值回归:①资源价值低估:中国人均水资源量为世界人均水平的35%,我国水价不及发达国家的1/4,北 京、上海和广州家庭水费支出占城市家庭收入的比例平均为0.26%,约为纽约、伦敦、东京家庭的1/4。②资产盈 利下行,依赖国家补贴:动态调价覆盖成本端变动,使资产回归合理盈利水平。 ③通胀环境利于提价:长期维度 美国水价显著跑赢CPI,中国略跑赢,2021年以来基础水价显著跑输CPI 0.6pct,期待“均值回归”。 2)财政缺口&国企增值:部分区域供水价格和成本长期倒挂且差距持续拉大,依靠国家补贴;污水处理费财政负 担率约50%,污水顺价有助缓解财政压力。水务市场国企占据主导地位,价格改革提升国有资产质量。 3)解决交叉补贴:当前我国居民第一阶梯基础水价均值约2.1元/m³,非居民水价约3.2元/m³,存在交叉补贴。广 州听证会中居民端涨幅相对较高的方案获票多,水价改革体现公平负担原则,减少工商业对居民端的交叉补贴。
价格改革的影响:
驱动长期成长——对标美国水业,价格市场化驱动稳定ROE下的12年复合10%成长:美国水业净利润从2011年 的3.10亿美元提至2023年的9.44亿美元,ROE稳定在10%左右与国内相当。水价市场化有利于保障企业正常运营 和扩大再生产,撬动新增投资,驱动成长落地。供水和污水处理量价逆周期,直饮水(35年运营2000亿空间, 较供水运营翻倍)+厂网一体化(理论2.7万亿投资空间,是污水处理厂空间的2+倍)提供广阔空间。
驱动价值重估——对标海外估值存翻倍以上空间:美国水价市场化且调价通畅,使用者付费现金流好,美国水 业每股股息稳定10%增长,分红比例维持60%左右,美国水业PE(TTM)为29倍(估值日期:2024/8/25),对 标海外国内水务板块估值存翻倍以上空间。
价改影响测算:1)居民端:提价顺价支付难度小。 若自来水提价20-30%,人均增量支出2.7~4.0元/月,占比 人均可支配收入仅0.06~0.09%;污水完全顺价后人均增量支出4.7元/月,占比人均可支配收入仅0.11%。2)企 业端:提振盈利&改善现金流。假设洪城/兴蓉/重水/瀚蓝供水均价提升25%,提价幅度为0.61/0.57/0.68/0.53元 /吨,所得税率按15%,供水提价在2023年基础上盈利弹性分别为19%/28%/33%/14%。
合理价值回归——资源价值:价格应体现水资源稀缺程度
中国为水资源短缺国家:中国人均水资源量为世界人均水平的35%,约为美国的1/5。 我国居民水费支出占收入比重低,未充分体现其资源属性和稀缺程度:我国水价不及发达国家的1/4。根据《 国内外大城市居民生活水价对比研究》,纽约、伦敦、东京家庭水费支出占城市家庭收入的比例介于0.70% ~1.34%,平均为1.00%;北京、上海和广州家庭水费支出占城市家庭收入的比例介于0.21% ~0.32%,平均为 0.26%。
财政缺口——污水处理政府负担率过半,顺价缓解财政压力
2022年我国污水处理财政负担率约56%。2022年全国污水处理费收入716亿元,全国城市和县城污水处理 量738亿m³,A股8家污水处理上市公司2022年污水处理服务费均价为2.23元/m³,以此作为全国污水处理 费单价测算得,2022年全国污水处理服务费支出需求约1646亿元。污水处理由政府承担兜底责任,以财 政资金弥补服务费缺口,除去前端污水处理费收入后政府需补贴930亿元,财政负担率约56%。
污水顺价:截至2022年底,全国36个大中城市居民用水污水处理费收费标准平均1.03元/m³,与企业收取 的污水处理服务费水平相比,存在翻倍提升空间。
固废:资本开支下降,C端付费理顺+超额收益,重估空间开启
固废——不一样的观点: C端付费改善现金流,长期存超额收益,驱动价值重估
价格改革的动因:缓解财政压力。垃圾处理费及电费补贴依赖政府支付,亟需建立前端垃圾收费制度。我们测 算国补退坡后垃圾处理费完全顺价至C端人均年支出38元,仅占2022年人均可支配收入0.08%。
价格改革的影响:理顺商业模式、改善现金流、提振估值。
固废在国内公用事业中最低估,海外固废企业较水务享估值溢价,差异在于现金流与ROE!1)国内:固废较水 务燃气折价。水务、燃气现金流资产经历了估值上行,目前固废在公用事业类资产中估值最低,A股瀚蓝环境 、三峰环境、旺能环境等24年PE估值8~11倍左右;港股光大环境24年PE 5倍,PB 0.5倍(对应2024/8/25)。2) 海外:WM估值高于美国水业,丰厚自由现金流+高ROE享有估值溢价。美国废物管理PE(TTM)为33倍,高于美 国水业PE(TTM)29倍(对应2024/8/25),源于①现金流:成熟运营期维持正向自由现金流,C端付费现金流保 障度高;②ROE:2018-2023年WM ROE均值28%>A股固废板块ROE均值13%>美国水业ROE均值10%。
价格改革→垃圾收费政策推进,商业模式C端理顺,促现金流长期改善。国补退坡背景下处理费加速上行,政 策鼓励进一步顺价至居民端,C端付费有利于增强固废资产现金流回报的确定性。
当前处于ROE与估值低点!随着资本开支下降+经营效率提升,ROE与估值有望见底回升!
2023年A股固废板块平均ROE为10.79%,PB均值为1.35,处于低点。2018-2021年板块ROE在14%左右,PB维持 2.5左右。2022年以来板块ROE显著下降主要系建造收益下滑、新项目爬坡较慢等因素。板块资本开支/总资产 的比例从2019年的高点0.18持续下降至2023年的0.06。
【资本开支下降→自由现金流增厚】行业建造高峰已过,资本开支下降,2023年A股垃圾焚烧企业自由现金流全 面转正,行业龙头光大环境预计2024年迎转正。
【经营效率提升→做出超额收益】1)提吨发:垃圾焚烧行业上市公司平均吨上网从2015年274度/吨提至2023年 339度/吨,2015-2023年复增3%。吨上网每提升10度,增收4元,增利3元,较基准模型利润弹性约5%。2)改供 热:蒸汽价格150元/吨时,单吨垃圾供热较发电增收42-105元,利润弹性约50%~125%,且现金流好。
燃气:成本回落+顺价推进,促空间提估值
我国天然气行业产业链分为上游、中游、下游三个领域。 1、上游:主要涉及国内天然气(含常规天然气及非常规天然气)勘探、开发等,具有资金投入大、技术密集、风险高等 特点。另外,PNG进口和LNG进口构成国内天然气供应的重要补充,天然气对外依存度达到40%。 2、中游主要涉及天然气输送领域,核心资产包括管网资产(干线管网、省内管道等),进口LNG相关的船舶和接收站等 基础设施,以及天然气储气设施等。中游资产定价机制透明,管道按照8%/7%的有效资产收益率进行运费定价。 3、下游包括工业燃料、城镇燃气、化工原料、燃气发电、交通燃料等。2023年下游结构中城市燃气占33%、工业燃料用 气占42%、发电用气占17%、化工用气占8%。城市燃气板块定价受到政府管控,采用非市场化定价方式,各地政府会分别 制定其中居民和非居民用气价格;其中居民和非居民用气的比例约为1:3。城市燃气公司拥有末端入户管网资产的所有权 及运营权,城燃公司通过管网进行配气并收取配气费,配气费按照税后全投资收益率7%进行定价。工业燃料、发电用气 、化工用气采用市场化定价方式,用气价格随市场供需情况变动。
价格改革动因1:资源价值亟待回归!气价跑输通胀、城燃盈利承压发展受制约 。气价跑输CPI:长期维度美国民用气价显著跑赢CPI 0.26pct,中国2013年以来气价跑输CPI 0.22pct,期待“均值回归” 。 城燃未达政策准许7%收益率:2021-2022年海内外气源成本上升,城市燃气销售端价格受到政府管控居民用气顺价不 畅;2022年五大龙头公司价差均值为0.48元/方,与2020年相比下滑20%;收益率未达政策规定的7%收益率。
价格改革动因2:存在交叉补贴问题,价格建立机制待理顺。 2021年居民用气占到我国整体消费量的20%以下,但用气价格(2.7元/方,2024/5/17价格)却显著低于用气占比 71%的工业用气(3.8元/方,2024/5/17价格)。当前民用气价偏低,交叉补贴问题待解决。2024年2月,美国居 民气价为工业气价的2.8倍,已理顺价格关系 。2024年中石油气源定价合同中居民和非居民已并轨,交叉补贴问 题有望解决。
核电:核电:未来能源具备稀缺长期成长性,长期ROE翻倍分红提升
电力体制改革——要素价格改革的重要一环
电改痛点:电力稳定:新能源装机高增,电源与负荷复杂化,新能源消纳、电力系统稳定需确保解决。 价格机制 :新型电力系统转型,源网负储各环节迎发展变革,投资回报模式仍需理顺。
电改痛因:通过电价变动传递成本变动滞后: 电力系统清洁低碳化带来系统成本长期提升,若不能及时向用户侧传导,交 叉补贴长期存在,电力系统内零和博弈。 通过电力市场调整供需能力有限: 电力商品属性未通过电力市场全部得到反应,通过市场进行资源配置能力有 限,阻碍电力以及新能源整体产业发展。
电改影响:不仅是涨价更是真实反应各环节价值。 对用电价格拆分:用电价格=上网电价+输配电费+线损费用+系统运行费用+政府性基金及附加 上网电价反映能量价值、绿色价值:各电源电能量价值得以市场化反应(中长期,现货),绿色价值通过绿电及 绿证供需得到溢价。 输配电费反映中游资产合理回报:激发输配电资产投资活力。 系统运行费用反应调节价值、容量价值等:激励参与调峰调频,投资保障容量充裕性,消纳成本与电力安全稳定 价值向用户实现传导。
电源各寻其位价值兑现,从防御到长期成长,估值天花板打开。重点利好:水电(最稀缺低成本+低碳电源);核电(未来基荷电源确定性成长);火电(电量价值+容量价值+ 灵活性价值;绿电(高成长主力+绿色价值);抽蓄和虚拟电池负荷集合商等。
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