2025年家电行业研究框架
- 来源:国金证券
- 发布时间:2025/03/27
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家电行业研究框架.pdf
本文档主要阐述了家电行业的研究框架,旨在为投资者和分析师提供系统性的行业分析逻辑与方法论。研究逻辑构建文档详细拆解了家电行业的核心研究维度,包括宏观周期对家电需求的影响、房地产周期与家电销售的联动关系、原材料成本波动对毛利率的影响机制以及出口数据对行业景气度的指示作用。细分赛道分析框架涵盖了传统白电(空调、冰箱、洗衣机)、厨电(烟机、灶具、消毒柜)及小家电等细分领域的市场格局、竞争壁垒及增长驱动因素,帮助读者建立从宏观到微观、从整体到局部的完整认知体系。
自上而下:家电是怎样一个行业?
家电板块收入与估值表现受地产周期影响,且近年来滞后期有所收窄。
上一轮三大家电政策(2007-2013年)全面覆盖农村、城市需求,有效推动了全国范围内家电产品销量和保有量的抬升。
2024年国补政策8月开始,拉动效果显著,截至24年底我们估计家电换新消耗补贴规模超过450亿元。
2025年国补中央细则已明确,补贴种类扩大至12类,财政已预下达810亿元支持各地做好政策持续实施的衔接工作。
家电主要品类在2024年国补政策拉动下增长亮眼。细分来看,补贴对于白电、扫地机器人等品类的拉动多在于销量层面,国补前后销量增速提升较大,其中扫地机最为突出,根据奥维云网,9.12月期间扫地机线上销量同比提升接近70%,空调在淡季表现依旧亮眼,同比增长35%,对于黑电则在量、价上都有比较明显提振效果,期间量、价同比分别+20%、+12%。
原材料占家电企业营业成本比例普遍较高,原材料价格上行会推动成本快速上涨。
白电成本结构以铜铝、钢材、塑料等大宗商品为主;黑电以面板、注塑件等零部件为主,小家电以塑料和五金件为主。
家电行业:渠道/产品/品牌型模式的拆解
产品创新阶段的变量:技术突破(如黑电的显示技术、扫地机的导航技术)、渠道变革(如社媒崛起时的摩飞)初期通常采取撇脂定价策略。
产品选代阶段的变量:
产品微创新,改善性能和使用体验,优化成本结构。
行业新进入者增加,竞争加剧(洗地机)。
撇脂定价逐步转向渗透定价。
产品颠覆式创新较少、功能性强且迭代较慢的行业,在长期发展过程中往往具备更加稳定的格局和产业链,例如白电。
而产品迭代较快、进入壁垒低的行业,产品生命周期则相对较短,单品类销量、均价、格局波动较大,例如小家电。
扫地机产品创新带动行业市场规模快速扩张:最初欧美企业在基础形态、导航功能上引领创新,2017年开始中国商凭借工程师红利,加速在智能导航功能、自动清洁功能、全基站形态上的创新,扫地机行业迎来爆发式增长。
新一代技术逐步成熟和普及后,产品进入以微创新和结构降本为主要特征的迭代期。这一阶段:①前期行业的爆发式增长吸引了更多玩家进入,行业竞争逐步加剧,品牌份额随着技术能力和产品力而发生变化:②撇脂定价转变为渗透定价,技术和结构降本叠加规模效应,带动产品均价和成本的同步下移;③企业期间费用投入增加。
品牌方和渠道方的相对强弱:当年大分销时代的白电(白电的返利和格力的应收票据)Vs社媒和抖音崛起的小家电。
渠道变革vs渠道扩张(全国化、出海):渠道变革更多是成熟公司的自我迭代,本质是为了进一步提升运营效率而渠道扩张往往可预测性更强,具备渠道红利的阶段容易给予较高估值。
渠道变革更多是成熟公司的自我迭代。渠道变革的核心,是在大规模分销完成后,优化渠道层级,将代理商的职能向运营商的方向转变,强化数字化管理,提高周转效率的同时收归渠道超额利润。与渠道变革和深耕相匹配的,是家电企业在仓配服和数字化体系的建立和管理方面也需有所建树。以海尔日日顺为例,目前已连接超900座仓库,超15000条干线运输线路,近18万辆运输车辆及近5000个服务网点。由此才能通过统仓统配实现渠道层级的缩减和运营效率的提升。
线上渠道经历了货架电商平台→社交电商一直播电商的发展过程,去中心化的过程中流量逐步分散,各个平台不同的流量分发机制和客群的差异,对品牌方的线上运营提出了更高的要求,且对于线下销售网络更加完善的企业而言,如何平衡和线上线下的关系也成为了长期课题。
重要子版块分析框架
国内方面,我国空调渗透率仍有提升空间,空调内销出货总量仍在突破前高;我国冰洗渗透率基本已经达到天花板,需求以更新为主。
海外方面,在全球变暖趋势+新兴国家渗透率提升下,空调总需求量持续提升;冰洗近三年内需求基本保持稳定。
从产能量级看,我国白电中空、冰产能基本可以满足全球需求,洗衣机产能约为全球总需求量的80%。从品牌份额看,海外白电市场中我国企业占有率仍然较低,除北美外我国企业整体占有率基本在20%以下,从“产能出海"到“品牌出海"的是未来我国白电发展的重要方向。
伴随用户需求个性化、健康化、节能化、智能化,高端与智能化成为白电未来重要发展方向:冰箱品类中嵌入式、多门等产品成长迅速空调品类中智能空调、新风空调等新品逐步主流化,洗衣机品类中滚筒单洗、洗烘一体迎来成长机会。2024年对比2023年,嵌入式冰箱新风空调、滚筒单洗洗衣机销售占比分别同比+24.7pc、+1.4pct、+4.8pct.以海尔旗下的高端品牌卡萨帝为例:2020、2021、2023年销售额增幅达17%、40%、14%,其中嵌入式冰箱收入2022、2023年分别同比+180%、+120%。
国内:互联网品牌冲击消退,龙头份额持续提升。 2020年之前,以乐视、小米为代表的互联网电视依靠“硬件不赚钱、软件盈利”的商业模式抢占份额。2020年之后,在面板价格回升、龙头启用子品牌应对的背景下,龙头份额开始震荡回升,2024年国补的刺激下龙头进一步集中。
海外:我国品牌近年在海外持续抢占份额。2018年至今,三星、LG合计占有率则由34.4%下滑至30.9%,而海信+TCL合计占有率则由15.1%提升至21.1%,近两年有加速趋势。
一句话特征:重点成熟市场,渠道话语权强于欧洲,近年渠道自牌动作较大,竞争加剧,我国份额提升快,但产品结构偏低。总量:2023年北美电视需求总量3600w+台,北美整体约占全球的18%,近五年销量CAGR为-2.9%。渠道结构:线下占比超80%,黑电零售主要涉及6大渠道,Walmgrt、(osro、sam's为综合类卖场,Walmgr中低端产品居多:Target、 Best Buy为专业型渠道,中高端产品居多;亚马逊为线上渠道。品牌竞争:我国品牌已完成主流线下渠道的进驻,但北美的消费者品牌认知偏固化,品牌认知及出货结构的提升需要更长时间。
一句话特征:韩系、日系仍有较强影响力,我国品牌在重点国家已有不错进展。总量:2023年亚太(除中国)电视出货4200万台以上(其中东盟国家中新马泰越菲印合计需求1160w台左右,占比约28%),整体约占全球的21%,东盟近五年销量CAGR为0.7%。
渠道结构:线下为主,2023年东南亚地区电商消费占零售比重约10%,shope为最大的电商平台,lazada、Tiktok占有率同样可观。
品牌竞争:韩系两家企业在东盟区域仍然较为强势,我国企业通过抢占长尾品牌份额,在部分国家有不错进展。
消费者对品质生活的追求向更高层次进阶,健康意识的不断升级,对于健康类厨卫产品愈发重视,洗碗机、嵌入式微蒸烤近年规模保持较快增长,2024年品需厨电(洗碗机、消毒柜、嵌入式微蒸烤、净水器)累计零售额为492亿元,同比增长16.4%,其中洗碗机、消毒柜、嵌入式微蒸烤零售额分别同比+17.2pct、+7.3pct、+16.2pct。
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