2025年快递行业板块二季报总结:反内卷托底价格延缓现金流恶化,全链路降本重塑长期竞争格局
- 来源:中信建投证券
- 发布时间:2025/09/11
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快递行业板块2025年二季报总结:反内卷托底价格延缓现金流恶化,全链路降本重塑长期竞争格局.pdf
快递行业板块2025年二季报总结:反内卷托底价格延缓现金流恶化,全链路降本重塑长期竞争格局。无人车催化处于低迷状态的板块6月大涨,估值终于在底部小幅反弹。件量增速2年后降回20%,总部头尾部价格策略明显分化,毛利率继续不同程度下降,派费和单票现金流成竞争关键。价格战进程取决于全链条成本降本空间与全链条利润重新切分(企业无法决定最终市场博弈的价格,但可以决定总部自身成本下降空间,以及如何与加盟商进行压力分摊),以及行业2025年件量规模增速水平(伴随反内卷政策推广,一方面助益单票盈利改善,但一方面会影响需求。大概率Q3增速将回落到15%以下,而行业增速水平越低,价格战预期越强)。资本开支决定新产...
行业走势:无人车催化处于低迷状态的板块6月大涨,估值终于在底部小幅反弹
24Q3底以来快递板块表现一直弱于大盘,6月无人车催化跑赢大盘
Wind快递指数25Q2比上年同期上涨3.7%,同期沪深300指数上涨7.4%,跑输3.7pct。 具体来看,从24年三季报后,快递板块由于价格战预期增强,因此板块整体估值开始下调,虽然在今年2月底高频数据超预期,形成 短期反弹但随着一季报业绩多数低于预期,板块整体走势仍然承压。二季度虽然价格竞争日趋激烈,但由于顺丰控股月度经营数据大超 预期,且5月底“无人车”的技术驱动行情,让快递板块6月份跑赢大盘。
Q2四家加盟制上市快递公司申通表现抢眼,顺丰控股领跑板块
通达系四家公司:中通快递Q2同比下降17.6%,环比Q1下降7.6%;圆通速递Q2同比下降20.4%,环比Q1下降5.3%;韵达股份Q2同 比下降15.2%,环比Q1下降7.0%;申通快递Q2同比上涨20.9%,环比Q1下降2.0%。二季度整体继续受价格战愈发激烈的影响,环比整 体继续呈下降态势。 顺丰控股Q2同比上涨24.4%,环比Q1上涨10.4%,成为唯一一家股价上涨的快递公司,也拉动快递板块上涨;顺丰作为细分赛道龙 头公司,二季度股价受经济型快递价格战影响较小,同时由于自身策略的有效调整,带动市占率触底反弹,实现业绩层面的稳定兑现。
板块估值水平在历史低位徘徊1年多后,Q2小幅触底反弹
从绝对估值水平来看,2018年至今快递指数PE(TTM)均值为22.18X,今年Q2季度平均值为16.60X,为中枢水平的74.8%,在历史 低点徘徊1年后,小幅触底反弹。 相对PE来看,已经严重偏离中枢位。2018年至今快递板块相对沪深300平均估值为1.89,Q2平均相对估值为1.33。
量价分析:件量增速2年后降回20%,总部头尾部价格策略明显分化
业务量:Q2行业件量增速下滑至20%以下,顺丰重回30%以上
行业Q2累计完成505.1亿件,同比增长17.3%,2023年以后首次季度增速下降至20%以下,一方面体现各家电商平台“高性价比”战略收缩,包裹小型化趋 势减缓影响增速,一方面反映出快递企业激烈竞争下策略趋向稳健;参考2025年整体需求预测,今年快递整体增速将维持在15%的稳定状态。具体来看, (1)Q2顺丰控股和圆通速递两家的同比增速有20%+表现——顺丰(43.1亿件/+33.1%) >圆通(80.8亿件/+21.8%) >行业(505.1亿件/+17.3%) >极兔中国 (57.3亿件/+17.1%) >中通(98.5亿件/+16.5%) >申通(65.4亿件/+16.0%)>韵达(66.5亿件/+11.2%)。 (2)Q2仅有韵达股份市占率出现环比下降,而圆通速递、顺丰控股和中通快递均有0.5个pct以上的提升——反映目前头部公司较为积极的经营策略,顺丰是 23Q1以来2年时间份额第一次同比提升,基本上弥补23Q2出售丰网后的件量缺口;圆通和中通则聚焦华南和华北等产粮区核心大客户的获取。
价格:Q2总部层面头尾部定价策略分化趋势愈发明显
快递行业整体Q2平均价格为7.39元,同比下降6.8%,主要原因行业竞争加剧、件量结构调整、规模效应导致的价格下调;Q2面对淡季行业增速下滑的局面, 各家公司出现分化的价格竞争策略,“头部公司倾向拿份额”和“尾部公司倾向稳价格”—— (1)环比:韵达(-3.3%)>申通(-3.4%) >行业(-3.5%) >圆通(-7.0%)>顺丰(-9.0%)。加盟制快递各家总部价格在Q2继续出现明显分化:圆通和顺丰保持较强价 格降幅,表明Q2行业件量增长虽然下滑,但两家快递总部选择增强抢量的策略,其中圆通总部价格环比下降较多,也反映了总部价格政策在缓解加盟商的经营 压力;韵达和申通环比降幅基本维持行业水平,体现两家公司总部“维持量价利”稳健的经营策略,激烈价格竞争下选择保障加盟商网络稳健; (2)同比:申通(-2.5%) >韵达(-3.2%) >圆通(-5.6%)>行业(-6.8%)>顺丰(-15.0%)。加盟制快递公司总部的同比价格降幅均小于行业,表明揽件 加盟商侧压力较大,总部支撑前端“抢货”的价格政策在3月有所收敛后,二季度未能延续。
财务业绩:毛利率继续不同程度下降,派费和单票现金流成竞争关键
财务业绩:毛利率继续不同程度下降,派费和单票现金流成竞争关键
2025年Q2,主要快递上市企业顺丰控股/中通快递/圆通速递/韵达股份/申通快递分别实现快递收入573.5/109.8/171.3/127.2/128.7亿 元,同比+13.2%/+11.2%/+15.0%/+7.6%/+13.1%。 各公司通过服务质量提升、货品结构调整等策略抵抗淡季件量压力,顺丰和圆通营收增速远低于业务量增长。
成本:三家公司核心成本均击穿0.6元,派费成本折射未来竞争实力
2025Q2,中通/圆通/韵达单票核心成本均“击穿”0.6元大关,其中韵达0.56元的水平已经达到行业历史最低,同时相比申通有0.1元 优势。除了产能利用率提升、精益管理推进和数字化工具运用带来的助益外,单票货物均重持续下降的因素也不可忽视。 2022年派费高点后,各家单票派费成本均呈现下降的趋势,其中件量规模更大的圆通在2024年下半年开始加快派费成本下降速率, 彰显总部和加盟商网络的韧性。2025Q2申通和韵达单票派件成本“逆势”环比上涨,反映烈性价格战下更加在意加盟商利益和稳定。
毛利及费用:行业毛利率均有不同程度下降,期间费率呈现分化
毛利率同比变化:申通(-1.0pct)>圆通(-1.3pct) >顺丰(-1.4pct)>韵达(-8.2pct)>中通(-8.9pct) 。各家快递公司的降 本空间决定了面对价格竞争下的盈利状态,各家快递公司均出现毛利下降,侧面表明成本优化空间已经无法对冲价格下行压力。 期间费用率同比变化:中通(+0.41pct) >圆通(+0.01pct) >申通(-0.34pct)>韵达(-0.46pct)>顺丰(-0.49pct) 。各家 快递公司期间费率出现小幅分化,其中大部分公司得益于不断的精益管理、科技以及AI赋能,管理效率不断提升,Q2综合期间费率 连续多个季度维持下降趋势;中通快递则由于利息收入同比下降(现金流影响),导致财务费用占比提升。
单票归母净利:各家快递公司均有不同程度受损
行业整体归母净利润均有不同程度同比下降,仅有顺丰保持了21%的同比增速,但加盟制快递公司利润占比,尤其是头部两家公司 的却相对稳定,中通甚至是2年以来最高,4年以来第2高的季度。 Q2单票盈利方面,除圆通控制在10%降幅外,其他快递公司同比降幅均有20%以上,其中韵达降幅达70%。 判断下半年随着件量增速回调,各家单票成本优化速率也将下滑,“反内卷”能对冲价格下降带来的利润压力需要观察。
资本开支呈现头尾分化,行业单票现金流成竞争关键
2025年行业供给端主线为“新产能周期”下的“投资意愿分化”:可以看到圆通持续布局新增扩大产能、中通整体投资规模虽有下 降但仍保持高位,其他各家快递公司资本开支相对保持稳定或收缩状态。 值得关注的是Q2各家快递企业的单票经营活动现金流净额,虽然略有回弹但依然处于2022年后的较低水平,申通和韵达仍然在0.1元 以下的压力线下,而头部两家虽有压力但仍保持0.2元以上的单票现金流状况。
快递板块观点及后续展望: 反内卷托底价格延缓现金流恶化,全链路降本重塑长期竞争格局
价格战阴霾下经营策略出现分化:头部公司全力增强竞争优势
快递行业今年的价格战烈度基准为不论是下降0.1元、0.2元还是更高,价格战进程依然取决于两个方面。但7月初的反内卷影响节奏。 全链条成本降本空间与全链条利润重新切分:因为各家企业无法决定最终市场博弈的价格,但可以决定的是总部自身成本下降空间,以 及如何与加盟商进行“压力分摊”。上半年尤其是Q2头尾部已经出现“派费有降有涨”的历史分歧,判断行业来到转折瓶颈。 快递行业2025年件量规模增速水平:因为头部公司依然坚持高于行业的增速目标,伴随逐月下降的行业增速,“反内卷”持续时间有待 观察。
今年价格战进程取决于全链条成本降本空间与全链条利润重新切分
2021年以来,除中通外,大部分加盟制快递公司总部价格(含派费)均呈下降趋势,尤其是2023年下半年以来下降较为明显,而 2025年Q2中通的预估派费也明显下降。一方面反映了各家的降本成效,另一方面也突显派费成为竞争的最直接体现。 但更重要的是要关注价格战阴霾下的加盟商稳定性。可以看到头部两家公司可以维持与加盟商相对稳定的利益切分比例,侧 面也反映了其加盟商盈利的厚度以及抗压能力较强。而25年上半年,韵达和申通选择更多让利给加盟商,以保证网络稳定。
华南产粮区内部价格竞争激烈,非传统产粮区竞争烈度加大
判断目前各家快递2025年的价格策略投放,会尽量避开监管较为关注的“产粮区”而把竞争聚焦在非产粮区。今年Q2延续Q1情况, 义乌及深莞广佛传统产粮区增速较慢,份额继续被潮汕及北方产粮区分流,同时广东省内三大区域间出现博弈加剧。所以会后续呈现出: 1)产粮区——快递总部由于规模效应体现较为充分,外加“差异化派费”政策,所以给到揽件加盟商的全国发货成本明显下降,价格战 二季度呈现白热化。而差异化派费比例越来越大,导致派件加盟商和小哥压力越来越大。 2)非产粮区——局部地区价格竞争呈现加剧态势,尤其是华北、中西部及下沉市场,亟需增大揽件比例,缓解派件压力。
快递行业2025年件量规模增速水平回落到15%左右是主要观测点
快递行业2024年件量规模基本为1745亿件(注) ,预计2025年行业件量增速在较高基数的情况下,将会降至15%以下。 Q1快递行业仍有20%以上的件量增速,因此价格战未有市场预期的激烈,而Q2行业件量增速降到17%左右,而更多增量来源于低价 轻小件。而伴随7月开始的反内卷政策,一方面助益单票盈利改善,但一方面也会影响需求。由于去年下半年仍有高基数存在,因此, 结合7-8月数据,大概率Q3增速将回落到15%以下区间。而行业增速水平越低,价格战预期越强。
头部通过产能护城河获取份额,对同行盈利和现金流的“持续放血”
3-4年的产能周期决定了“投资回报周期”应该为匹配的3-4年,因此可以测算出快递行业实现“自循环”的单票合理现金流厚度: 各家快递公司的单位产能投资效率基本在稳定区间,产能(或资本开支)增长1单位,能够带动1.2-1.3单位快递件量的提升。 不考虑折现影响,因此假设产能周期为3年,则需要快递企业至少保障0.25-0.275元/年左右的单票经营性现金流净额(最好是单票归母 净利润);假设产能周期为4年,则需要快递公司至少保障0.19-0.21元/年左右的单票经营性现金流净额。 所以单票现金流不仅决定了快递总部公司的持续生存,也决定了当整个网络出现问题时的抗压韧性。我们认为头部具有较大优势。
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