2024年房地产行业专题研究:地产业绩延续探底,政策支持行业企稳
- 来源:国联证券
- 发布时间:2024/11/04
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房地产行业专题研究:地产业绩延续探底,政策支持行业企稳.pdf
房地产行业专题研究:地产业绩延续探底,政策支持行业企稳。2024年前三季度,24家样本房企营业收入同比降22.7%,归母净利润同比降187.7%,毛利率降至13.3%,资产负债率为76.5%,合同负债总额下降27.5%至17153亿元。全国商品房累计销售金额和面积降幅均有所收窄,全国300城宅地供应面积同比减少35.2%,成交面积降37.3%。房企融资成本有所下降,9月利率小幅回升至3.1%,但流动性压力依然较大。政策方面,中央定调“止跌企稳”,供需两侧推出多项措施,助力市场企稳。一线城市放宽限购,多地推进保障性住房收储项目落地。报表端:业绩持续承压,房企延续缩表24家...
1. 报表端:业绩持续承压,房企延续缩表
2024 年三季报已披露完毕,我们选取在 A 股上市的 24 家以房地产开发为主业的上市 公司作为样本房企进行研究分析。随着央国企和民企的经营表现逐渐分化,我们将样 本公司分为央国企(15 家)、混合所有制(4 家)及民企(5 家)。此外,我们选取销 售排名靠前且市场关注度较高的 12 家房企作为典型房企。

1.1营收及利润降幅走扩,央国企具有一定韧性
房地产行业业绩持续承压。24 家样本房企 2024 年前三季度营业收入同比下降 22.7%, 降幅较 2023 年全年走扩;归母净利润同比下降 187.7%,降幅持续扩大。市场需求疲 软叠加资金压力加剧,房地产行业仍处于调整阶段。 分企业类型来看,央国企表现出一定韧性,但仍面临营收与利润双降压力。2024 年 前三季度,央国企营收同比下降 15.2%,归母净利润同比下降 116.7%;民营企业营收 同比下降26.3%,归母净利润同比下降797.0%;混合所有制企业营收同比下降27.5%, 归母净利润同比下降 205.7%。 从典型房企表现来看,绝大多数企业营收和利润均出现较大下滑。12 家典型房企中, 仅招商蛇口和中交地产实现营收同比正增长,分别为 2.9%和 0.9%。归母净利润方面, 城建发展同比下降 8.8%,降幅最小,其余房企降幅较大,保利发展、招商蛇口、绿 地控股、新城控股、衢州发展、滨江集团、华发股份、中国武夷、城建发展保持盈利, 其余房企均为亏损。
1.2毛利率延续下行,销管费率有所上升
行业毛利率仍然承压,部分房企仍具抗压能力。2024 年前三季度,24 家样本房企的 整体毛利率为 13.3%,较 2023 年全年下降 2.7 个百分点。分企业类型来看,央国企 毛利率为 14.3%,较 2023 年下降 2.9 个百分点;民企毛利率为 16.1%,较 2023 年下 降 1.5 个百分点;混合所有制房企毛利率为 11.3%,较 2023 年下降 3 个百分点。12 家典型房企中,新城控股和*ST 金科毛利率有所回升,较 2023 年全年分别提高 1.1、 0.1 个百分点,其他房企毛利率均有所下降。
受市场下行影响,房企销管费用率有所上升。2024 年前三季度,24 家样本房企的整 体销管费用率为 5.6%,较 2023 年全年上升 0.8 个百分点。分企业类型看,央国企的 销管费用率为 5.6%,较 2023 年全年上升 0.7 个百分点;混合所有制房企的销管费用 率为 5.2%,较 2023 年全年上升 0.8 个百分点;民企的销管费用率为 6.9%,较 2023 年全年上升 1.3 个百分点,部分民企在市场竞争中的成本压力上升。 2024 年前三季度,12 家典型房企中,滨江集团的销管费率最低,为 2.8%;绿地控股、 保利发展和招商蛇口的销管费率也保持在 5%以下。总体来看,房企的销管费用率呈 现出一定分化。
1.3合同负债规模缩小,房企持续分化
房企合同负债规模缩小。2024 年三季度,样本房企的合同负债总额为 17153 亿元, 同比减少 27.5%,合同负债对营业收入的覆盖倍数整体上升至 1.7 倍。分企业类型来 看,民企覆盖倍数达到 2.0 倍,同比下降 0.3 倍;央国企的覆盖倍数为 2.1 倍,同比 基本持平;混合所有制房企覆盖倍数上升至 1.3 倍,同比下降 0.2 倍。 12 家典型房企中,滨江集团 2024 年三季度合同负债对营业收入的覆盖倍数为 3.3 倍, 居于首位,经营状况良好,未来收入增长更具稳定性。华发股份和城建发展覆盖倍数 分别提升至 2.9 倍和 3.0 倍,较 2023 年同期有所提升。

1.4房企延续缩表和降杠杆,央国企负债率较低
行业延续缩表和降杠杆趋势。截至 2024 年三季度,样本房企资产总额降至 8.36 万 亿元,同比下降 11.2%,延续了 2022 年以来的缩表趋势。2024 年三季度,样本房企 的资产负债率为 76.5%,同比下降 1.4 个百分点。分企业类型来看,民企、央国企、 混合所有制房企的资产负债率分别为 84.6%、73.8%、76.6%,在行业去杠杆化背景下, 央国企和混合所有制房企表现出更强的资产负债控制能力。 12 家典型房企中,万科 A、新城控股、金地集团的资产负债率分别降至 72.4%、75.5% 和 67.6%,同比下降 2.9、3.2、4.5 个百分点。*ST 金科、绿地控股的资产负债率较 高,分别为 93.1%和 86.6%。
2. 经营端:政策助力销售改善,央国企和改善性 房企更具韧性
2.1销售端降幅收窄,房企表现持续分化
政策刺激下,销售端降幅有所收窄。自 2021 年下半年起,中国房地产市场开始显著 下滑,并延续至 2024 年。2024 年 1-9 月,全国商品房累计销售金额同比下降 22.7%,累计销售面积同比下降 17.1%。分月度来看,年初受 2023 年同期高基数影响,同比 降幅走扩,2024 年 1-5 月累计销售金额同比下降 27.9%。受政策刺激影响,6 月分别 出现销售环比回升,单月销售金额同比降幅收窄至 14.3%。进入三季度后,累计销售 金额降幅逐步收窄。
市场需求进一步萎缩,房企销售同比持续下滑。2024 年以来,百强房企的销售表现 进一步下滑,1-9 月的累计销售金额共计 28605 亿元,同比下降 38.6%。单月来看, 在 2023 年初高基数影响下,2 月、3 月、4 月销售金额同比分别下降 61.6%、47.4%、47.0%。6 月销售跌幅有所收窄,同比下降 21.8%,9 月销售金额同比降幅走扩至 38.1%。
百强房企销售表现持续分化,头部房企在市场低迷中展现出一定的抗压能力。分梯 队来看,2024 年 1-9 月 TOP10 房企销售金额为 13711 亿元,同比下降 32.5%;TOP11- 30 梯队销售金额 7374 亿元,同比下降 43.5%;TOP31-50 梯队销售金额为 3346 亿元, 同比下降 43.2%;TOP51-100 梯队销售金额为 4174 亿元,同比下降 42.7%。2024 年 1-9 月,头部房企中,中海地产、绿城中国全口径销售金额同比降幅较小,分别下降 16.8%、11.6%。在销售承压的大背景下,少数房企在销售策略调整与改善性需求驱动 下表现好于平均水平,整体市场仍处于分化的态势。
2.2土地市场供需双降,央国企为拿地主力
土拍市场热度下降。2021 年下半年以来,受市场热度下降以及房企融资困难影响, 房企拿地态度谨慎,土拍热度整体下滑。根据中指院数据,2024 年 1-9 月,全国 300 城宅地累计供应面积为 20234 万平方米,同比减少 35.2%,累计成交面积为 14990 万 平方米,同比减少 37.3%。 土拍溢价率保持历史低位水平。根据中指院数据,2024 年 1-9 月,全国 300 城宅地 成交均价为 5829 元/平方米,同比下降 14.2%。溢价率方面,受供给结构影响,1-3 月土拍溢价率分别为 5.7%、5.8%、6.6%,随后逐渐下行,保持在 5%以下。流拍率方 面,年初以来流派率较高,3 月、5 月分别为 30.5%、31.9%,7 月之后流拍率开始下 降,9 月流派率降至 3.1%。

央国企与改善型房企仍然是拿地主力。2024 年 1-9 月,绿城中国、建发房产、滨江 集团、保利发展及中海地产位居权益拿地金额 TOP5,在逆市环境下仍具较强的土储 补充能力。大部分企业在拿地时保持理性,溢价水平较低,仅有少数企业的溢价率超 过 10%。在市场下行背景下,地方政府积极推出核心区域地块,提高土拍热度,头部 央国企在此阶段保持合理的拿地节奏,投入优质土地以确保未来发展动力。
3. 融资端:融资成本有所下降,流动性压力仍在
3.1发债规模延续收缩,融资成本持续降低
房企发债规模延续收缩。2021 年房企总债券发行额达 17652 亿元,2022 年则大幅下 降至 8457 亿元,同比下降 50.7%。2023 年债券发行额继续下滑至 7223 亿元,同比 下降 15.1%。进入 2024 年,债券发行总额延续下行,2024 年 1-6 月累计发行 2828 亿 元,同比下降 29.8%,7 月、8 月单月发行额分别为 365、550 亿元,同比降幅逐渐收 窄,9 月发行额为 430 亿元,同比增长 6.6%。 利率水平持续走低,部分缓解融资压力。2021 年房企债券发行平均利率为 5.5%,而 2022 年和 2023 年分别降至 3.9%和 3.8%。进入 2024 年,利率进一步下行,2024 年 上半年平均利率降至 3.1%,7 月和 8 月分别降至 2.8%和 2.5%,9 月利率小幅回升至3.1%。 从融资主体来看,融资资源集中于少数优质房企,央国企表现尤其稳健。2024 年 1- 9 月,招商蛇口和保利发展分别融资 90 亿元和 45 亿元,全部为信用债融资。2024 年 1-9 月,仅越秀地产一家房企发行了 16.9 亿元海外债。
3.2债务压力延续,流动性压力仍在
房企债券到期仍有压力。根据中指院数据,截止 2024 年 9 月末,房企债券余额为22898 亿元,其中信用债为 15450 亿元,占比为 67.5%。从债券到期时间来看,2024 年第四季度到期债券余额为 1161 亿元,其中信用债占比 73%,海外债占比 27%。2025 年到期债券余额为 7007 亿元,2025 年第一季度到期规模超过 1300 亿元,房企整体 仍将承受较大流动性压力。 分房企来看,债券余额规模较大的房企中,华润、中海、保利发展债券余额分别为 857、 765、747 亿元。从融资渠道来看,保利发展、招商蛇口无海外债余额,中海、华夏 幸福则有较高比例的海外债余额。
4. 政策端:政策组合拳落地,供需两侧齐发力
4.1中央:定调“止跌企稳”,增量政策助力市场企稳
9 月 24 日,国新办新闻发布会上公布一揽子政策:1)下调存款准备金率、7 天逆回 购操作利率;2)降低存量房贷利率;3)下调二套房最低首付比例;4)提高保障性 住房再贷款中央行资金支持比例,支持收购房企存量土地。 降低存量房贷利率,可减少居民持有成本,降低二手房抛压。根据央行数据,2024 年 9 月新房(首套及二套)平均房贷利率约 3.33%。央行表示本次存量房贷利率下调预 期平均降幅 50BP,预计惠及 5000 万户家庭,1.5 亿人口,平均每年减少家庭利息支 出 1500 亿元左右。截至 10 月 28 日,21 家全国性银行已完成批量调整,共计 5366.7 万笔、25.2 万亿元存量房贷利率完成下调。 降低二套房首付比例,利好改善性需求释放。央行介绍,将全国层面的二套房贷最低首付比例由 25%下调到 15%,统一首套房和二套房的房贷最低首付比例。二套房购房 成本进一步下降,有望促进改善性产品需求的释放。 优化保障性住房再贷款政策,进一步落实收储和保交楼。央行将优化保障性住房再 贷款政策,此前创设的 3000 亿元保障性住房再贷款(贷款利率为 1.75%)中的央行 资金支持比例将由 60%提高至 100%。同时将支持收购房企存量土地,在将部分地方政 府专项债券用于土地储备基础上,研究允许政策性银行、商业银行贷款支持有条件的 企业市场化收购房企土地,盘活存量用地,缓解房企资金压力。此外延长“金融 16 条”和经营性物业贷款政策至 2026 年底。
中央在 2023 年政治局会议已明确“我国房地产市场供求关系发生重大变化”,并在 2024 年 4 月和 7 月政治局会议中强调“消化存量和优化增量”。2024 年 9 月 26 日, 中央政治局指出要促进房地产市场止跌回稳,对商品房建设要严控增量、优化存量、 提高质量,加大“白名单”项目贷款投放力度,支持盘活存量闲置土地。会议首次提 出要促进房地产市场止跌回稳,即使 2014-2016 年地产调整周期中也无此类表述出 现,充分体现中央对当前房地产市场严峻形势的重视。
10 月 12 日,财政部表示近期将推出一揽子增量政策。财政部表示,将积极推动地方政府化解隐性债务,拟一次性安排较大规模债务限额置换,减轻地方债务压力。同时, 允许地方政府使用专项债券用于土地储备,回收符合条件的闲置存量土地。此外,支 持用好专项债券来收购存量商品房用作各地的保障性住房,支持地方更多通过消化 存量房的方式来筹集保障性住房的房源。 10 月 17 日,住房城乡建设部、财政部、自然资源部、中国人民银行、国家金融监督 管理总局介绍促进房地产市场平稳健康发展有关情况。 城中村改造持续推进。住建部表示,计划通过货币化安置房方式新增实施 100 万套 城中村改造、危旧房改造。住建部表示,全国 35 个大中城市待改造规模达 170 万套, 全国城市需要改造的危旧房有 50 万套。根据国家统计局及住建部数据,2015-2018 年年均棚改开工套数在 600 万套以上。假设本次 100 万套棚改主要集中在 35 城,套 均 100 万元,则本次棚改规模约 1 万亿元。
融资协调“白名单”持续扩容。住建部介绍,“保交房”攻坚战各地推进有力,已经 交付了 246 万套。金监局介绍,截至 2024 年 10 月 16 日,“白名单”房地产项目已审 批通过贷款 2.23 万亿元。2024 年年底前将“白名单”项目信贷规模增加到 4 万亿 元。要将所有合格项目都争取纳入“白名单”,做到“应进尽进”。在协商一致的情况 下,银行可将全部贷款提前发放给房企开立的项目资金监管账户。 多渠道支持土地收储。财政部介绍,关于支持地方用好专项债收购存量商品房用作保 障性住房,这项政策主要是由地方自主决策、自愿实施,遵循法治化原则,按照市场 化来运作。收购闲置土地方面,金监局允许银行发放一定比例的收购贷款,财政部支 持专项债收储土地,央行提供必要的再贷款支持,自然资源部将会同相关部门,研究 设立收购存量土地专项借款。

4.2地方:一线城市宽松限购,收储项目逐步落地
2024 年 9 月 26 日,中央政治局会议指出:要回应群众关切,调整住房限购政策,降 低存量房贷利率,抓紧完善土地、财税、金融等政策,推动构建房地产发展新模式。 一线城市迅速相应,放松楼市政策。 上海:9 月 29 日,上海住房城乡建设管理发布房地产调整政策,主要包括: 1)取 消普宅和非普宅标准;2)首套房最低首付比例降至 15%,核心区二套房最低首付比 例降至 25%,实行差异化政策区域的二套房最低首付比例降至 20%;3)个人住房增值 税免征年限调整为 2 年;4)调整非本市户籍外环购房所需社保缴纳年限至 1 年;5) 持《上海市居住证》且积分达标、社保满 3 年的非本市户籍在购房套数方面享受本地 户籍购房待遇。
广深:9 月 29 日,广州政府办公厅发布,全面取消所有限购政策。深圳住建局发布 房地产调整政策,包括:1)首套房最低首付比例降至 15%,二套房最低首付比例降 至 20%;2)取消限售限价;3)个人住房增值税免征年限从 5 年调整为 2 年;4)两 个及以上未成年子女家庭二套房可适用首套住房贷款政策;5)优化分区住房限购政 策,调整购房套数限制。 北京:9 月 30 日,北京住房城乡建设管理发布房地产调整政策,主要包括:1)加大 京籍二孩及以上家庭住房的贷款支持力度,提高公积金贷款额度;2)非京籍家庭社 保年限五环内降至 3 年,五环外降至 2 年,高层次人才购房降至 1 年;3)首套首付 比例降至 15%,二套统一降至 20%;4)取消普宅和非普宅标准。
在中央表示支持地方国有企业收购存量房屋用作保障性住房后,各地方政府因城施 策,跟进了相关落地政策。 部分城市已有收储项目落地。截止 10 月初,福州、重庆、天津、郑州、武汉、青岛 等城市均有收储项目落地。从收储用途来看,目前落地的项目均为保障性租赁住房; 从收储规模来看,天津、青岛等城市规模在千套左右,规模相对较小。受收储房源要 求较高、收储价格协商难度大、资金成本高等因素影响,收储进展较为缓慢。 政策支持资金利用率较低。2024 年 6 月,央行设立 3000 亿元保障性住房再贷款,原 来的租赁住房贷款支持计划就不再实施,已发放贷款的利率和期限保持不变,其 1000 亿元额度包含在保障性住房再贷款 3000 亿元额度之内。根据央行发布的《2024 年第 二季度中国货币政策执行报告》,截止 2024 年 6 月末,金融机构发放的租赁住房贷 款余额为 247 亿元,租赁住房贷款支持计划余额为 121 亿元。
越秀地产完成 120 亿元存量土地退地。存量土地回收方面,广州率先落地回收存量 土地,分别以 70 亿元、50 亿元从越秀地产收回两块土地,均为未开发土地,以应付 票据的形式支付,退地票据可用于收购广州的其他地块。
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