2024年地产行业2025年年度策略报告:止跌回稳,价值回归

  • 来源:平安证券
  • 发布时间:2024/12/16
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地产行业2025年年度策略报告:止跌回稳,价值回归。回顾:楼市先抑后扬,政策对症下药。2024年全国楼市整体承压,预期偏弱与库存高企为政策未见成效主因,需求端受房价及收入预期影响,居民加杠杆意愿不强;供给端现房库存、开工未售去化周期创新高。此外二手房挂牌持续攀升,增加市场房屋供应同时,“以价换量”分流新房需求。自“4.30”政治局会议以来,政策端对症下药,降首付、取消房贷利率下限切实降低居民置业成本,政府收储带来增量需求;高库存城市减少供地、政府收地等举措从源头降低供应,9月末一揽子政策出台后2024Q4重点城市楼市有所回暖。展望:“...

一、 现状:楼市先抑后扬,政策对症下药

1.1 楼市回顾:2024 年整体承压,仍处调整阶段

2024 年全国楼市整体承压,仍处调整阶段。2024 年前 10 月全国地产开发投资、商品房销售面积、新开工面积分别同比下 滑 10.3%、15.8%、22.6%,预计 2024 年全年分别回落至 2016 年、2009 年、2006 年水平;70 城房价二手住宅价格连续 33 个月同比下滑、18 个月环比下滑,楼市整体仍处于调整阶段。

地方“土地财政”乏力,土地供需整体缩量低迷:2024 年前 10 月地方政府土地出让收入、百城住宅用地供应、成交建面下 滑均超 20%。各地供地“提质缩量”下,百城住宅用地溢价率仍处于低位,2024M1-10 仅 4.3%,较 2023 年(5.1%)下滑 0.8pct。

1.2“收入/房价担忧+存量库存高”为楼市主要堵点

当前收入、房价预期担忧仍制约居民购房意愿及能力,市场观望情绪浓厚,需求端信心依旧低迷。尽管土地出让及新开工下 滑带来新增供给减少,但从全国已开工未售库存来看,存量库存去化周期已超过 2014-2015 年高点。

二手房挂牌攀升,“以价换量” 分流新房需求: 2023 年全国二手房网签面积达 7.08 亿平,占全国一二手销售面积 38.8%, 2024 年前 11 月重点 10 城二手房成交套数占比提升至 57.4%。二手房分流新房需求主要源于: 1)居民由需求方转为供给方,二手房挂牌量持续上行,增加住房供给; 2)以价换量叠加无交付担忧,核心区二手房更受青睐; 3)新房户型趋于大型化,中心区与郊区产品定位分化,导致新房上移“改善热”,二手承接刚需。

1.3 2024 年政策重心从中长期转向短期堵点,更加务实及有针对性

政策方面,2024 年中央层面政策重心从此前偏向中长期的“三大工程”转向行业短期赌点(存量库存高、购房意愿不足), 更加务实、有针对性,如降低房贷利率、降首付比例、税费优惠、专项债收储等;地方层面,限制性政策持续退出,全面放 开城市能级越来越高,一线城市中深圳部分及广州全域已放开限购。

2024Q4 楼市回暖,持续性仍待观察。得益于 9 月末以来的一揽子政策带动,10、11 月重点城市新房、二手房均有所回暖, 11 月重点 50 城新房日均成交同比升 25.2%,环比升 15.1%;重点 20 城二手房日均成交同比升 19.6%,环比升 17.6%;特 别是一线城市 9 月底以来受益于政策宽松,成交回暖较为明显,但考虑过往居民更加倾向在顺周期中加杠杆,本轮政策宽松 下的楼市回暖持续性仍有待观察。

二、 展望:“止跌回稳”初具条件,关注“收储+降息”

2.1 海外经验:经济上行&杠杆回落带来购房能力提升

梳理美国次贷危机、日本 91 年泡沫破灭及中国香港 97 年金融危机后的楼市企稳特征,均存在:1)经济及收入预期好转、 房价下跌带来置业门槛下降,居民购房能力提升;2)租金回报率逐步超过或接近理财及房贷利率,租金相对吸引力提升, 带来购房意愿改善;3)需求端逐步恢复,叠加新增供应大幅下降,最终带来供需格局优化、房价逐步企稳。

2.2 国内实际:积极因素逐步积累,购房能力与意愿逐步改善

降首付、降利率叠加房价下跌切实降低置业门槛。按房价跌 30%,总购房成本较 2021 年高点降 45%,即使首付下降,月 供不增反降。考虑房价下跌、首付及利率下调、税费减免等,参考贝壳二手房数据(重点城市房价较 2021 年高点跌 30%左 右),按照高点 1000 万总价、房价跌 30%,总购房成本(房价+贷款+利息+税费)降低约 44%,尽管首付由 30%降至 15%, 但月供反而由 4.1w 降至 2.6w。

月供/可支配收入比已降至近年低点。考虑当下部分购房者主要担心收入增速放缓带来的置业压力,我们进一步探讨“月供/ 可支付收入”变化。以四个一线城市为例,相关假设如下: 以 2010 年=100 为基期,用中原二手房领先指数估算房价变化,本轮一线城市房价指数高点为 2021 年(303),2024 年 6 月回落至 222,已回到 2016 年水平。 以一套 2010 年价值 100 万房源作为初始值,不考虑城市差异,2010-2023 年首付简化按照 30%计算、2024 年 10 月 首付 15%,30 年等额本息计算月供。 可支配收入取四个一线城市均值,当年按揭利率参考央行公布的年内各季度新增加权房贷利率均值。 测算首付比例降到 15%,同一套房源 2024 年 10 月对应“12*月供/年可支配收入”为 109%,为 2010 年来低点,月 供绝对值回到 2016 年水平。

经济保持较高增速,居民杠杆率低于发达经济体。从经济增速来看,尽管中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段, 但 2023 年以来各季度 GDP 增速仍维持在 5%左右的相对高位。从居民杠杆率来看,尽管 2010 年以来国内居民杠杆率快速 攀升,但 2020 年末以来已基本保持稳定;横向对比来看,2023 年末国内居民杠杆率(62.1%)尽管高于新兴市场(49.1%), 但仍低于发达经济体(71.8%)。

租金回报率已高于十年期国债,仍需降息降成本。2024 年 6 月以来百城租金回报率已高于同期十年期国债,2024 年 10 月 最新百城租金回报率(2.27%)已高于十年期国债(2.13%),但仍低于 10 月央行加权房贷利率(3.15%)。

尽管租售比仍低于房贷利率,测算 100 万总价住房租金与(月供-公积金)接近。2023 年全国住房公积金缴存额 34698 亿 元,实缴职工 17455 万人,平均每人每月公积金 1657 元。测算总房价 100w,按照 15%首付对应贷款 85 万,按照 10 月 3.15%房贷利率,等额本息对应月供 3653 元,扣除公积金为 1996 元,与月租金接近(按照租售比 2.27%,100 万住房对 应月租金 1892 元),若考虑家庭双职工公积金,则已低于月租金。另外月供涉及一定本金偿还,剔除本金偿还平均对应每 月利息支出 1292 元,已低于月租金。 考虑高能级城市房价总价较高、租售比相对较低,对应月供较高,仍需进一步降息降低月供,增强购房意愿;低能级城市尽 管租售比较高,但通常空置期较长导致实际租金回报率较低,亦会影响购房意愿。

2.3 供需改善为楼市企稳核心,2025 年关注收储与降息

当前国内楼市调整已近三年,量价较 2021 年高点均明显回落,同时随着首付、房贷利率大幅下降,居民购房门槛已明显回落,租金回报率相对吸引力逐步增强。从重点城市二手房成交来看,表现远好于新房,反映市场需求依旧存在,只是更多流 向更具性价比的二手房。 正如前文分析,短期行业复苏主要障碍为:1)房价下行及收入担忧下居民购房意愿不足;2)存量库存较大,去化周期仍处 于较高水平。后续一方面仍需降低新增房贷利率减轻月供压力、提升租金回报相对吸引力,提升居民的购房能力及意愿;另 一方面仍需收储加快落地消化存量库存,改善市场供需关系。 实际利率仍有下降空间,公积金利率亦存下调必要。尽管房贷利率已大幅下降,但从剔除 CPI 的实际房贷利率来看,2024Q3 为 2.83%,仍明显高于 2010Q4(0.64%)、2020Q1(0.63%)和 2022Q3(1.67%),实际房贷利率仍有下降空间。同时考 虑当前房贷利率已经大幅回落,根据央行数据,10 月加权房贷利率已降至 3.15%,考虑 10 月 LPR 下降 25bp,预计房贷利 率将进一步下降,而当前公积金贷款利率仍维持在 2.85%,相比商贷优势愈发不明显,公积金利率下行亦存在必要。

收储落地面临堵点,推进进程相对缓慢。截至 2024Q3 末,央行定向支持存量房收储的保障性住房再贷款余额 162 亿元, 对比 3000 亿元总额度使用规模有限。目前收储去库存面临主要问题:1)“资金打平问题”,地方国企倾向低价收购,但开 发商折价出让现房意愿较低;2)“房源适配度问题”,能够整栋或整单元收购的现房可能有限,同一栋部分已出售作为商品 房、部分收购后用作保障房,混居可能带来民生问题;3)“资金充足度问题”,全国库存去化或需万亿级资金体量,仅 3000 亿元保障性住房再贷款额度或难以完全覆盖。由于商办公寓收购价格更易达到要求,目前收储落地项目以商办公寓为主。

收储“资金打平问题”或可通过财政补贴解决。按央行保障性住房再贷款 3000 亿元,假设地方政府财政贴息比例 1%-3%, 3000 亿元银行贷款年贴息金额 30-90 亿元,若 3000 亿元银行贷款主要在核心城市进行分配,以 35 个城市为例,单城市单 年收储需地方政府财政贴息预计最高 2.6 亿元,贴息金额或可承受。

收储资金来源扩大或可对冲“资金充足度问题”。多维度测算全国库存去化或需万亿级资金:1)从全国待售面积来看,截止 2024 年 10 月,全国商品房待售面积为 7.3 亿平,过去半年平均去化周期为 8.5 个月,若去化周期下降至 2013-2023 年均值 (4.3 个月),按市场价格的 60%-100%收购,对应资金规模为 2.0-3.3 万亿;2)若进一步考虑已开工未售库存,按照新开 工 90%可售,去化周期降至 2013-2023 年均值(32.2 个月),对应资金规模为 6.8-11.6 万亿;3)从保障房需求出发,“十 四五”(2021-2025 年)全国计划筹建保障性租赁住房近 900 万套(间),2021-2023 年全国已开工建设和筹集 572 万套, 剩余 328 万套,按 70 平/套、前 10 月全国商品房销售均价 9862 元/平米计算,全部收储需要 2.26 万亿,若进一步考虑配售 型保障房,则对应资金规模或更大。 9 月以来收储政策边际变化,包括:1)融资成本降低,央行出资比例由 60%升至 100%,银行资金成本降至 1.75%(5 年 期);2)资金来源扩大,允许专项债、保障性安居工程补助资金收储。伴随收储资金来源增加,收储去库存资金充足度问题 或可随之缓解。

三、 路径:“好房子+核心区”或率先企稳

3.1“止跌回稳”或遵循“好产品——一线+二线核心区——全国”路径

一线放松+收储+城改,政策提振核心城市意图明显。2024 年 9 月末以来,一线城市陆续放开或松绑楼市调控,同时加大力 度支持收储及城中村改造,10、11 月核心城市一二手房成交均有明显改善,我们认为若收储及城中村改造推进加速,对核心城市去库存、“止跌回稳”将有一定效果。收储方面,商品房收购主要用于保障房,而保障房规划主要在一二线,测算收 购 35 城小户型现房需 4811-8018 亿元,现有资金或相对充足(3000 亿元央行保障性住房再贷款+保障性安居工程补助资金 (2023 年规模 708 亿元)+专项债等)。城中村改造方面,尽管 11 月住建部、财政部联合发文,明确城中村改造政策支持 范围由最初的 35 个超大特大城市进一步扩大到近 300 个地级及以上城市,但我们认为 35 个大城市仍将是城中村改造主战 场,10月 17 日国新办新闻发布会上住建部明确新增实施 100 万套城中村改造和危旧房改造,测算 100 万套城中村改造 100% 货币化,且全部转化为购房需求,可消化 35 城存量现房库存36%。

产品升级迭代趋势明显,好房子去化更具优势。住房品质提升符合多方诉求,中央多次强调建设适应人民群众新期待的好房 子,地方发布住宅品质新规放宽建设限制、推升房企拿地动力,各地新入市楼盘得房率、用材等品质明显提升,作为绿色建 筑衍生品的第四代生态型住宅亦逐步涌现。高品质项目整体去化较好,如上海高端盘开盘去化率大多 80%以上,同时受益 于计容规定放宽带来的产品代际优势,高得房率项目去化更具优势,根据克而瑞统计,2024H1 主要城市 70 个得房率超 100% 项目中,近半项目累计去化率超 60%。

郊区去化周期更长,止跌预计相对滞后。根据中指院数据,截至 2024 年三季度末典型城市杭州、成都、武汉郊区平均去化 周期分别为 15.5 个月、28 个月、34.6 个月,均长于主城区的 2.2 个月、15.4 个月、18.4 个月,面临更长调整周期。同时 克而瑞以 12 个典型城市的 2980 个板块的住宅小区挂牌参考价为样本,郊区/刚需类板块抗跌性明显较弱。此外契税、增值 税优惠等政策亦更为边际利好二套房及非普宅等改善客群。

预计房地产“止跌回稳”将遵循“核心城市好产品——一线+二线核心区——全国经济企稳——全国楼市企稳——投资企稳”。 产品层面,核心城市好产品去化优势明显;城市层面,一线及二线核心区有望率先企稳,时点取决于收储及城改、降息等政 策;全国楼市企稳或有待于全国经济复苏,更偏后周期。

3.2“限价放开+土拍优化”有望带来盈利空间改善

限价放开下好房子具备涨价基础。高品质住宅凭借地段、品质、得房率等优势,在销售限价放开背景下存在价格上涨可能, 如西安同板块四代宅价格高于非四代宅,上海、西安等地热点片区改善项目预售价格逐批抬升。

地市降温带来实际地价回落。根据中指统计,2024 年前三季度 300 城住宅类用地成交楼面均价同比下降 15.9%,一线城市 同比增长 16.2%,二线及三四线城市同比下降 16.7%、11.5%。考虑成交均价可能受结构性因素扰动,进一步对比相邻地块, 广州、上海均存在可比地块最新成交价格较此前有所下跌,同时考虑核心城市热门地块土拍条件放宽,地方政府降低拍地要 求、让利房企意图明显。

3.3 预计 2025 年商品房销售面积同比降 6.5%

预计 2024、2025年商品房销售面积同比降 14.6%、6.5%。一线及二线核心区域好于全国,新上市高品质住宅凭借品质/得 房率等优势去化较好,制约销售量因素主要为: 1) 二手房持续分流刚需,2024 前 11 月十大城市二手房成交占比提升至 57.4%,但随着占比提升,影响将弱于 2024 年。 3)2024 年拿地/新开工下降导致高品质住宅供给不足。 预计 2024年全国均价或逐步企稳,但区域分化:1)核心城市放开限价带来高端住宅价格提升;2)核心城市成交占比提升; 3)存量库存较高的二线郊区及三四线、缺乏品质的老产品价格仍有压力。若收储及城中村改造等政策支持超出预期,降息 力度及节奏超出预期,有可能带来商品房销售超预期表现。

3.4 预计 2025 年房地产投资同比降 7.5%

预计 2025 年投资仍将承压,主要源于: 1)投资复苏滞后于销售,预计复苏链条将按照“量稳——价稳——房企现金流修复——投资修复节奏”,2025 年拿地、开 工或仍将承压;2)尽管一线+二线核心区市场有望企稳,但投资占比较低,而全国销售企稳仍有待经济复苏; 3)存量施工面积萎缩带来建安投资回落,房企拿地能力不足带来土地购置费下滑。 4)随着保交付高峰已过,叠加 2021 年销售下滑带来的影响逐步显现,预计 2025 年竣工仍将下滑。 超预期的催化剂:投资端超预期来自于施工强度的提升,过去几年由于房企资金压力导致在建施工强度大幅下降,若“4 万 亿”白名单贷款等实质落地,施工强度提升或带来投资超预期表现。

四、 机遇:关注历史包袱轻、拿地能力强房企

4.1 部分优质房企或率先受益“止跌回稳”

主流房企主要从规模、利润、格局三方面受益。规模层面,止跌回稳路径下核心城市好产品率先修复,带来总量空间;利润 层面,限价放开及土拍条件优化带来利润率改善;格局层面,部分优质房企仍具备持续拿地能力,有望把握行业最新变化, 率先受益。

核心城市市场容量充足,主流房企份额提升仍有空间。以十大城市为例,2022 年、2023 年、2024 年前 10 月商品房销售额 分别为 3.1 万亿元、3.4 万亿元、2.1 万亿元,规模仍相对可观。2022 年、2023 年、2024 年前 10 月主流 9 家房企在十大 城市全口径销售额市占率 28%、29.5%、30.4%,权益口径销售额市占率 18.2%、20.5%、22.3%,逐年提升;9 家房企在 十大城市全口径拿地金额市占率 35%、43%、46.6%,权益口径拿地金额市占率 29.2%、36.9%、40.2%,均高于对应期间 销售市占率,为未来销售份额提升奠定基础。

4.2 库存结构优、拿地能力及产品力强房企有望走出独立行情

预计库存结构优、拿地能力及产品力强房企更易轻装上阵、走出独立行情。

库存结构:关注地市热度回落后获取项目比例、新获取项目规模及调规可能、地市高点拿地分布,若高点拿地聚焦核 心城市核心地段将更易去化,即使打折销售对毛利率及减值等影响亦能逐步消化,不会持续侵蚀利润、占用现金流;

拿地能力:顺利获取核心城市核心项目有助于率先把握“止跌回稳”机遇,同时受益限价放开与土拍条件优化带来的 毛利率提升、高品质住宅在品质/得房率等优势带来的去化率提升;

产品力:强有力的产品打造能力符合住宅高品质化趋势,增强快速去化可能。

主流房企积极调整货值,库存结构存在差异。当前房企加快库存去化,轻装上阵已成共识,对比来看,14 家房企中 9 家房 企 2022 年及以后拿地金额占比 30%以上。此外,2023H2-2024H1 中海地产、建发国际集团、保利发展、绿城中国拿地金 额相对更高,2024H1 建发国际集团、滨江集团、华润置地拿地金额更大,更具调规可能。 结合主流房企 2022 年及以后拿地占比、2020-2021 年地市高点一二线占比,叠加 2020-2021 年地市高点二线主城占比,越 秀地产、中国海外发展、华润置地等新拿地多、高点拿地布局相对较好,库存结构整体较优。

主流房企资金充足度、拿地兑现度各异。我们认为资金为拿地能力核心考量,以在手现金及加杠杆能力衡量资金充足程度, 对比来看,2024H1 末绿城中国、中国海外发展、保利发展现金占总资产比例更高,2024H1 末滨江集团、华润置地、中国 海外发展净负债率相对更低,潜在加杠杆空间更为充足。同时用 ROE 变化差异对比主流房企拿地兑现度差异,9 家房企中 建发国际集团、绿城中国、滨江集团 2022-2023 年平均 ROE 与 2020-2021 年平均 ROE 差值排名靠前,或反映拿地兑现度 相对较高。

主流房企产品体系日臻完善,减值压力释放程度不同。当前各家房企产品品质重视度持续提升,不同房企根据市场需求、自 身资源和能力,针对不同客群,开发出一系列具有相似性和差异性的房地产产品,形成相对完善的产品体系。标杆项目、区 域深耕有助于口碑打造,如通过高规格运营城市级项目树立品牌印象、通过持续深耕深化客群体验等。 减值维度,主流 9 家房企中华润置地、招商蛇口、保利发展 2021-2024H1 累计减值规模较大,建发国际集团、华润置地、 滨江集团 2021-2024H1 累计减值/2020 年末存货比例更高。历史包袱减值充分,叠加房企通过持续拿地逐步优化库存,后 续核心城市核心产品率先止跌回稳过程中,更易轻装上阵,对未来利润现金流等侵蚀亦有望明显减轻。

采用库存结构、减值释放程度、拿地能力等多维指标构建受益程度综合评价体系。综合对比来看,建发国际集团、华润置地、 越秀集团、滨江集团等主流房企库存结构较好、历史减值更充分、拿地能力更强,综合评分相对更高。

编辑:火腿肠
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